10 декабря в Общественной палате РФ состоялась экспертная сессия, посвященная развитию благотворительности и проектов корпоративной социальной ответственности (КСО) в сложных экономических условиях. Организаторами дискуссии выступили компания МТС, Национальная премия в области развития общественных связей «Серебряный Лучник» и Российская ассоциация содействия науке.

В обсуждении приняли участие представители российских и международных коммерческих компаний, благотворительные фонды, аналитики в области КСО, а также представители здравоохранения и науки. Участники экспертной сессии сошлись во мнении, что основная проблема благотворительности в России - отсутствие системного подхода, эмоциональность и стихийность. Также собравшиеся отметили невысокий уровень доверия населения благотворительным фондам ввиду того, что многие некоммерческие организации не знают или предпочитают не соблюдать принятые международные стандарты отчетности и этики в благотворительности.

Общество готово жертвовать на лечение детей и пострадавшим от стихийных бедствий

Сессия началась с аналитических данных о развитии благотворительного движения в России. В частности, по данным Русфонда за последний год 73% россиян так или иначе помогали незнакомым людям, 46% опрошенных в рамках исследования Русфонда перечисляли собственные средства благотворительным фондам. Из них более 60% адресно помогали тяжелобольным детям, 11,8% - пострадавшим от стихийных бедствий, и только 1,5% жертвовали на развитие культуры, спорта, образования и науки. По словам руководителя российского представительства CAF Марии Черток, в целом общество готово активно заниматься благотворительностью: «Идея «доброго дела» укоренилась в массовом сознании, и нашей следующей задачей должно стать продвижение ценностей, которые создает благотворительный сектор. Необходимо двигаться от эмоциональной благотворительности к более системному подходу». По словам участников дискуссии, сегодня люди перечисляют средства, увидев в СМИ, к примеру, фотографию голубоглазого ребенка и историю его болезни под ней. В то же время жертвовать на медицинские исследования, на повышение квалификации медицинских специалистов или образовательные проекты большинство россиян пока морально не готовы.

Как заметил Игорь Долгополов, доктор медицинских наук, ведущей научный сотрудник отделения трансплантации костного мозга Российского онкологического научного центра имени Н.Н. Блохина, при большом количестве больных детей, нуждающихся в качественной медицинской помощи, ни государство, ни благотворительные организации не думают о врачах, о квалифицированных командах, которые проводят сложнейшие операции и спасают детей. «На подготовку врача высшей квалификации уходит 11 лет, на формирование команды профессионалов в определённой области - 4-5 лет. Если не обратить внимание на проблемы подготовки и развития кадрового состава, то через 7-9 лет детей лечить будет просто некому. Все чаще будет стоять вопрос об отправке их на лечение на границу», - отметил Долгополов. По мнению эксперта, сегодня государство прикрывает неумение руководить перекладыванием обязательств по финансированию медицины на благотворительные фонды, а в конечном счете на частных и корпоративных благотворителей.

В условиях кризиса бизнес может сократить расходы на благотворительность

В отличие от массовой благотворительности, корпоративные социальные программы реализуются коммерческими компаниями значительно более осознанно. По данным исполнительного секретаря «Форума Доноров» Натальи Каминарской, в прошлом году 60 компаний вошедших в рейтинг Лидеров корпоративной благотворительности суммарно инвестировали в социальные проекты порядка 11 миллиардов рублей. «Корпоративная благотворительность растет и в объемах, и в качестве. У лидеров нашего рейтинга КСО-проекты реализуются регулярно на протяжении нескольких лет и являются важной частью стратегии развития», - отметила Каминарская.

По мнению участников экспертной сессии, высок риск того, что в условиях экономического кризиса многие предприятия будут вынуждены сократить расходы на КСО, оставив, например, только наименее затратные волонтерские проекты. Как рассказала менеджер по корпоративной социальной ответственности «Бритиш Американ Тобакко Россия» Лия Сидлина, несмотря на законодательные ограничения в области продвижения табачной продукции, компания продолжает в рамках закона находить способы инвестировать в социальные проекты. «Сегодня именно бизнес может стать проводником системного подхода в области благотворительных проектов. При этом в условиях кризиса, по всей видимости, объемы финансирования будут сокращаться. В кризис падает покупательская способность, бизнес зарабатывает меньше, а значит, меньше жертвует на благотворительность. Это не происходит драматически, но понемногу объем средств очевидно будет уменьшаться», - отметила Сидлина.