Бизнес

- Ресурсы (недропользование, водное, лесное и сельское хозяйство)

- Производство ( в т.ч. автопром, авиапром, агрокомплекс, атомная промышленность, легкая индустрия, машиностроение, металлургическое производство, пищевая промышленность, строительство, энергетика, фармацевтика)

- Услуги (в т.ч. информационные технологии и связь, торговля, транспорт, туризм и гостиничный бизнес, общественное питание, транспортное сообщение)

- Финансы (в т.ч. финансовые рынки, банковская деятельность, инвестиционные проекты)

- Коммуникации (в т.ч. производство  интеллектуальной продукции, научные исследования, сбор, обработка и распространение информации, комплексное развитие все видов СМИ.)

Государство

  - Общественные связи (в т.ч. взаимодействие с населением,  работа пресс-служб федеральных и региональных органов власти)

- Социальные программы (в т.ч. внедрение здорового образа жизни, государственные программы в отношении талантливых детей, детей-инвалидов, детей, находящихся в трудной жизненной ситуации; медицина, образование, занятость населения, пенсионная реформа, помощь пожилым и престарелым людям)

- Услуги ( в т.ч. работа правоохранительных органов, налоговых служб, судебной системы; жилищно-коммунальное хозяйство и социальная инфраструктура)

- Государственные проекты (развитие и продвижение территорий, инвестиционные проекты, технологическая модернизация производства, национальная продовольственная безопасность, инновации, борьба с коррупцией и проч.)

- Законодательные инициативы (лоббирование и продвижение интересов социальных групп)

Общество

- Благотворительность (благотворительные фонды, корпоративная социальная ответственность, волонтёрство)

- Экология (в т.ч.поддержка федеральных и международных экологических программ, решение локальных экологических проблем, воспитание нового экологического самосознания, экологическая безопасность)

- Социальная поддержка (социальная адаптация молодежи, инвалидов, малоимущих, пожилых и престарелых людей и пр.)

- Гражданская позиция ( деятельность правозащитных организаций, политические организаций, инициативы некоммерческих структур и СМИ)

По своей технологической основе проекты могут быть представлены как b2b PR кампании, коммуникационные исследования, развитие внутрикорпоративных коммуникаций, управление кризисными ситуациями, ивентменеджмент, интеграция традиционных технологий и новых медиа , лоббизм и др.

Новые условия вступят в силу после одобрения их Попечительским советом и публикации на сайте www.luchnik.ru

В заседании принимали участие:

Колесников Олег Анатольевич, Директор Черноземного представительства "Российской газеты"

Левченко Валерий Юрьевич, заместитель генерального директора ФГУП РАМИ РИА Новости Липатов Борис Валерьевич, Вице-президент IABC по внутрикорпоративным и управленческим коммуникациям

Майорова Инна Петровна, Директор по маркетингу Интернет-библиотеки СМИ Public.Ru

Назаров Денис Алексеевич, Руководитель Управления по рекламе и связям с общественностью ФГУП ТТЦ "Останкино"

Тополь Анатолий Николаевич, директор специальных медиапроектов Yandex.ru

Мальцев Валерий Владимирович, Директор экспертной группы "Проекты управления репутацией"

Шаталов Геннадий Васильевич, Председатель Правления Регионального фонда содействия молодежному предпринимательству "Молодежь Воронежа 21 века"

Шилина Марина Григорьевна, МГУ им. Ломоносова

Явдолюк Надежда Владимировна, ответственный секретарь Экспертного совета, исполнительный директор

В качестве консультанта была приглашена и принимала участие Елена Цеплик, директор по маркетингу ГК «Дженерали ППФ» в России.

О проекте

Национальная премия  в области развития общественных связей «Серебряный Лучник» - высшая награда для специалистов по общественным связям России

Национальная  премия в области развития общественных связей «Серебряный Лучник» -

 За 14 лет существования  которой к участию в конкурсе привлечено более 1600 проектов. Каждый из представленных проектов демонстрирует успешное решение социальных и бизнес задач с помощью PR-технологий. На рынке PR-услуг закрепились продвигаемые «Серебряным Лучником» стандарты качества профессиональной деятельности, сформировано представление о сложности и многогранности современных общественных коммуникаций.

     4 тома Книги «50 лучших проектов» охватывают период с 1997 по 2007гг и являются фактически хрестоматией по истории становления отечественных общественных коммуникаций. Книга служит учебным пособием для студентов PR-отделений во многих вузах страны. В 2010 году запланирован выход 5-ого тома книги «50 лучших проектов», которая включит в себя опыт лучших PR специалистов России, представивших свои проекты в период 2008-2009гг.

«Серебряный Лучник» явился стимулом для появления созвездия региональных премий всероссийского и международного значения: PROBA-IPRA(Санкт-Петербург), «Белое крыло» (Екатеринбург), «Серебряный Лучник» (Волгоград), «RuPoR» (Воронеж), «Золотой Соболь» (Новосибирск). Всех организаторов объединяет Меморандум профессиональных премий, согласно которому, начиная с 2010 один из проектов-  победителей регионального конкурса  обеспечивает себе льготное участие в конкурсе на соискание Национальной премии и гарантированное размещение  в шорт-лист,  соответственно  право публичной защиты проекта.

Также в 2009 году  Национальная премия инициировала выпуск клубной карты «Серебряный Лучник», обладателями которой уже стали многие представители профессионального PR сообщества и лауреаты премии «Серебряный Лучник 2009».

В настоящее время формат национального конкурса включает:

·         конкурс проектов с 15 ноября по 31декабря

·         День открытых презентаций (14.02.2011 г)

·         публичные лекции мастеров развития общественных связей (15.02.2011)

·         авторские презентации лучших книг года (15.02.2011)

·         церемонию с участием 700 гостей на одной из лучших площадок (15.02.2011)

Национальная премия с каждым годом развивается, регулярно совершенствуя процедуру оценки лучших PR - проектов и хода проекта в целом. В 2010 в номинации «Лучший проект» будут введены категории «Бизнес», «Государство», «Общество», которые позволят более точно классифицировать проекты и представить успешные решения реальных задач. Данная процедура позволит привлечь  проекты из разных областей деятельности и отраслей: телекоммуникаций; высоких технологий, ТЭК, развития и продвижения территорий, науки и образования, инвестиций, финансов, банковской деятельности  и т.д.

Авторы проекта намерены подчеркнуть, что главную ценность Воронежа на протяжении всей его истории представляли и представляют его люди, благодаря которым город строился и восстанавливался, которые его защищали от врагов, которые его прославляли на спортивных аренах, театральных подмостках, в научных лабораториях, на воде и в космосе, в музейных залах и галереях. Имена Воронежа – это святители Митрофан Воронежский и Тихон Задонский, поэты Алексей Кольцов и Иван Никитин, писатели Андрей Платонов и Анатолий Жигулин, живописцы Николай Ге и Иван Крамской, лауреаты Нобелевской премии – Черенков П.А., Басов Н.Г., Бунин И.А., герои войны и труда - ученые, военачальники, изобретатели, политические деятели, артисты, педагоги, врачи. Среди людей, прославивших Воронеж немало и не воронежских по рождению, но их ратные подвиги или трудовые и профессиональные достижения прямо связаны с Воронежем, и их имена навеки вписаны в историю города. И все они, по мнению авторов проекта, достойны, чтобы о них вновь вспомнили в связи с празднованием юбилея города Воронежа.

Ключевой при реализации данного проекта станет цифра «425» - 425-летний юбилей Воронежа, 425 дней будет длиться этап реализации проекта, 425 персон, внесших свой вклад в историю города, которые будут представлены широкой общественности.

На данном этапе ведется работа по созданию Экспертного совета проекта, проводится мониторинг исторической и справочно-информационной литературы, а также ведутся активные переговоры с историками и краеведами на предмет формирования списка участников проекта.

Авторами проекта запланировано более 50 разноплановых мероприятий, в рамках которых планируется представить, как горожанам, так и всему российскому и мировому сообществу наиболее выдающихся и значимых персон в истории Воронежа.

Информирование широкой общественности о выбранных персонах планируется проводить посредством визуализации фотографий персон и информации о них в публичных местах города, размещения информации на специальном Интернет-ресурсе «Воронеж 425» и в социальных сетях и форумах, размещения информации о персоне в СМИ, проведения специальных мероприятий, посвященных той или иной персоне, и т.д..

«Проект сам по себе беспрецедентен не только для нашего города, но и вообще для страны. Каждый день нашего нового проекта «Имена Воронежа» будет связан с конкретной персоной, вошедшей в состав участников проекта. Очень надеемся, что проект будет поддержан органами власти, предпринимательским сообществом, некоммерческими организациями, средствами массовой информации, и самое главное – жителями нашего города», - отметил Геннадий Шаталов, председатель Правления РФСМП «Молодежь Воронежа 21 века», вице-президент IABC/Russia, автор проекта «Имена Воронежа».

Подробности можно уточнить по тел. 8-960-115-75-24 или consul-biznes@regionpr.ruwww.regionpr.ru

Срок приема заявок – до 20 октября 2010 года, проектов на конкурс – до 1 ноября, церемония награждения победителей состоится 18 ноября (дата может уточняться) в городе Новосибирске.  Конкурс Золотой Соболь в рамках подписанного меморандума продолжает сотрудничество с Национальной премией в области развития общественных связей «Серебряный Лучник». По новым правилам, утвержденным на заседании Попечительского совета премии 25 мая 2010 года, один лучший PR-проект будет выдвигаться непосредственно в итоговый шорт-лист Национальной премии с правом на его публичную защиту. 

Несмотря на то, что в прошлом году конкурс проводился впервые, он вызвал большой интерес в профессиональной среде. В оргкомитет поступило 85 проектов из различных регионов России, республики Казахстан и Дальнего зарубежья (г.Милан, Италия). Среди представленных на конкурс проектов 28 было отмечено «Золотыми соболями», которые разъехались по российским городам: Самара, Ачинск, Новосибирск, Якутск, Омск, Челябинск, Тюмень, Томск, Екатеринбург, Красноярск, Барнаул, Нижний Тагил, Благовещенск, Воронеж, Братск, двух соболей завоевали участники из республики Казахстан. 

Номинации в сфере связей с общественностью: Лучший PR-проект по различным направлениям коммерческой и некоммерческой сферы, Лучшее корпоративное СМИ, Лучший PR-менеджер, Лучшая пресс-служба, Лучшая работа по теории и методологии PR, Лучшая образовательная программа по PR, Лучшая студенческая работа по  PR, Лучший проект в Internet, Лучший проект в сфере СМИ (для СМИ районов субъектов федерации и малых городов). 

Номинации в сфере рекламы: Лучшая рекламная кампания в коммерческой сфере, Лучшая социальная реклама (рекламная кампания), Лучший менеджер по рекламе, Лучший отдел по рекламе, Лучшая работа по теории и методологии рекламы, Лучшая образовательная программа по рекламе, Лучшая рекламная кампания в сети Internet, Лучший студенческая работа по рекламе. 

Более подробную информацию об участии в конкурсе можно получить на официальном сайте конкурса www.golgsobol.ru или связавшись с оргкомитетом по телефонам в Новосибирске 8(383)204-56-88 и 8(383) 292-30-97 или по электронной почте goldsobol@goldsobol.ru.  

Также приглашаем всех участников присоединиться к группе конкурса «Золотой соболь» «ВКонтакте» http://vkontakte.ru/club13253196. 

Информационная справка:

Международный  конкурс признания профессиональных достижений в сфере PR и рекламы «ЗОЛОТОЙ СОБОЛЬ» учрежден Сибирским отделением РАСО.

Цель проведения конкурса - повышение значимости деятельности в сфере связей с общественностью и рекламы в России, и странах-партнерах конкурса. 

Конкурс предназначен для практикующих специалистов в области PR и рекламы, сотрудников рекламных и PR-агентств, пресс-служб органов власти, корпоративных СМИ, научных исследователей и преподавателей в области рекламы и связей с общественностью, а также студентов, обучающихся по специальностям «Связи с общественностью» и «Реклама». 

Победителям конкурса будут вручаться Оригинальная статуэтка «Золотой Соболь» и Диплом победителя Конкурса. Все участники конкурса поощряются Дипломом участника. 

В предыдущем сезоне прошло пять заседаний Попечительского совета, на которых обсуждалось новое Положение о Попечительском совете, сотрудничество с Национальном благотворительным Фондом, подписание Меморандума о взаимодействии с новым профессиональным конкурсом «Золотой Соболь» (г.Новосибирск), выдвижение кандидатов и утверждение лауреатов Национальной премии в 6 номинациях: Лучший проект; Лучшая работа по теории; Мастер; Персона; Город, в котором эффективно развиваются общественные связи; За культурный вклад в развитие общественных связей. Специальный приз был вручен за лучший благотворительный проект. Благодаря сотрудничеству с Национальным благотворительным фондом в конкурсе более половины проектов были связаны с благотворительностью и решением различных социальных вопросов.

В феврале 2010 года состоялось заседание Экспертного совета Национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник», на котором обсуждались итоги конкурса. Прозвучал ряд предложений, которые могут  изменить ход конкурса. Например: изменение сроков проведения конкурса, обязательный регистрационный взнос для всех проектов; льготное участие для лучших проектов региональных конкурсов – только по одному проекту для номинации «Лучший проект» с правом подачи в январе и с правом публичной защиты (то есть, сразу в шорт-лист).

Предложили провести классификацию в номинации «Лучший проект», связанной с осуществлением проектов в различных областях деятельности и отраслях экономики: лучший проект в области телекоммуникаций; лучший проект в области высоких технологий, лучший проект в области ТЭК, лучший проект в области развития и продвижения территорий, лучший проект в области науки и образования, лучший проект в области инвестиций, финансов, банковской деятельности и т.д. Лучшие 15 получат право на публичную защиту, первые три по итогам защиты получат Национальную премию.

В итоге обсуждения предложений Экспертного совета  Попечительский совет принял следующие решения:

1. Оставить сроки проведения конкурса прежними: прием заявок (электронная регистрация) с 15 ноября, окончание приема – 31 декабря и перенести дату проведения церемонии на середину февраля.

 2. Для обеспечения более длительного и комфортного периода работы Экспертного совета начинать экспертную оценку электронных версий конкурсных проектов 15 января, завершать к 1 февраля. День открытых презентаций и церемонию проводить через 10-14 дней (в середине февраля).

3. Ввести обязательный регистрационный взнос для всех участников, подающих проекты, включая лучшие проекты региональных конкурсов.

4. Предоставить право Жюри и Исполнительным дирекциям профессиональных конкурсов в области  общественных связей, сотрудничество с которыми закреплено Меморандумом, выдвигать один лучший проект непосредственно в итоговый шорт-лист (к 15 января текущего года) с правом на публичную защиту проекта.

5. С помощью Экспертного совета Национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник» разработать новую систему классификации проектов по отраслевому признаку в номинации «Лучший проект»  и предложить на рассмотрение Попечительскому совету в июне 2010г.

В заседании Попечительского совета принимали участие:

 Гнатюк Андрей Климентьевич, президент Группы «ИМА»
Крикунов Андрей Борисович, Национальный благотворительный фонд
Лапшов Андрей Борисович, президент IABC/Россия
Лащевский Вячеслав Викторович,  председатель КГ «АГТ»
Михайлов Олег Михайлович, директор Департамент по взаимодействию с государственными органами и СМИ ОАО «Аэрофлот-российские авиалинии»
Писарский Игорь Владимирович, Председатель Совета директоров "Р.И.М. Портер Новелли", Председатель Попечительского совета
Фадеева Елена Николаевна, президент АКОС
Чуксеев Дмитрий Витальевич, вице-президент Банка «ТРАСТ»
Явдолюк Надежда Владимировна, исполнительный директор

Исполнительный директор                                                              Н.В.Явдолюк

Письмо Анжелики Мотовиловой пришло  в Исполнительную дирекцию Национальной премии в области развития общественных связей накануне 8 марта. Розовый конверт с большими цветами  передал серьезный охранник, с любопытством следя за реакцией: кто это такие письма присылает в дирекцию? Конверт, аккуратно заполненный детской рукой: сначала свой адрес, город Томск, потом наш адрес – город Москва. И конверт – пухлый, розовощекий.  В нем,  кроме письма Анжелики  лежало еще два роскошных рисунка. Нюша из Смешариков и гигантский цветок-корона среди солнечных лучей и бабочек, в  чудной компании серого ушастого кота и суетливой вороны.

«Здравствуйте! Спасибо  вам за все, что вы сделали для меня!!! От души благодарю и счастья вам желаю! Сколько радости вы мне дали, я была очень рада! Вы самые добрые и хорошие!   Анжелика Мотовилова, Томск»

Рядом со своим именем Анжелика приклеила маленького котенка с розовым бантом на голове в кокетливом платье. От важности своей миссии котенок прижал лапы к мордочке – видимо, приготовился послать воздушный поцелуй….

Мы очень рады, что совместная акция «Серебряного Лучника», ОАО «МегаФон» и Союза благотворительных организаций позволила собрать необходимую сумму для проведения курса реабилитации Анжелики после успешной  операции. Надеемся, что это ускорит выздоровление!

Спасибо Детскому Национальному Фонду и Валерию Богомолову, который организовал подарок Анжелике к Дню рождения – большую коробку с героями-Смешариками и множеством других смешных детских игрушек.

Поздравляем всех с первым весенним праздником, желаем счастья и здоровья!

Исполнительная дирекция
Национальной премии в области
развития общественных связей
«Серебряный Лучник»

Бюджет проекта формируется исключительно из взносов участников и средств, поступивших за размещение рекламы, на которую отводится 3 страницы внутри издания и 1 внутренняя страница обложки.

Презентация книги состоится в январе 2011 года, во время проведения Дня открытых презентаций и XIV церемонии вручения премии.

СПИСОК

проектов  для Книги «50 лучших проектов Национальной премии в области развития общественных связей 2008-2009 гг», 5 том.

2008 год  

1. "Ломаем стереотипы" по управлению репутацией компании и формаированию положительного образа нефтегазовой отрасли через свои социальные программы. Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.
2. 20 тонн металоллома как реклама и свидетель. Волжская ТГК
3. 30-летие еженедельника "Аргументы и факты". ИД «Аргументы и факты»
4. 9 миллиардов тонн нефти. Департамент информационной политики Ханты-Мансийского автономного округа-Югры
5. Адмиралъ. ImarsGroup
6. Бренд «ТрансЛинк» в блогосфере. ПРОСТОР: PR & Консалтинг
7. День города с музыкальным каналом RU.TV. Русская Медиагруппа
8. Друзья. ВГТУ
9. Современный русский. ОмГУ
10. Йоулупукки приглашает на тест-драйв. NokianTyres
11. Коммуникационная политика РИА Новости после ребрендинга. ФГУП РАМИ РИА Новости
12. Комплексный социально-коммуникационный проект «Третий возраст». АНО «Владимирский институт бизнеса»
13. Кубок Александра Попова. «Форсайт»
14. Лига чемпионов по эффективности
15. Международный Фестиваль творчества детей с ограниченными возможностями «Шаг навстречу!». Правительство Санкт – Петербурга
16. Общенациональная благотворительная программа украинского оператора мобильной связи life:) "Помочь легко!". ООО «Астелит»
17. Пионеры зеленого PR в "Саду Владимира Путина I". ООО «АРУМ»
18. Поделись знанием. ООО Коммуникационная группа «Продакшн Ру»
19. Развитие добровольного донорства крови и ее компонентов. ООО SPNOgilvy, Министерство здравоохранения, Федеральное медико-биологическое агентство
20. Ройялвкустах. Inmar Relations
21. Соликамск, я люблю тебя! Администрация города Соликамск
22. Формирование позитивных ассоциаций в отношении "Аэрофлота" через серию культурных событий в городах России и США. ProActMedia
23. Формирование страхового медиапространства как сфера развития страховой культуры населения России. РОСГОССТРАХ
24. Формирование устойчивой положительной репутации "Северстали" в СМИ в России и за рубежом. DowJonesMediaGroup
25. Хочу в армию. Газета «Красная звезда»
    

                                                                                                                                                  РЕЗЕРВ

    
    
26. Духовные связи. Аппарат комитета по законодательству Законодательного собрания Санкт-Петербурга

2009 год

1. «Дебрендинг» как коммуникационная модель продвижения объединенного национального оператора связи. КОМСТАР-ОТС
2. Год молодежи. Зворыкинский проект. КГ Insiders
3. Россия зовет!. ВТБ Капитал
4. Мобильный интернет мобильной стране. ООО «Скай Линк»
5. Мегафон дарит легенду. ПФ ОАО «МегаФон»
6. Празднование 1150-летия Великого Новгорода. Актуализация роли региона в истории и современности. «МИХАЙЛОВ И ПАРТНЕРЫ. УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМИ КОММУНИКАЦИЯМИ»
7. Социокультурный проект по созданию электронного словаря современных форм русского языка ABBYY Lingvo x3 ME. ABBYY Россия
8. Антикризисный щит Москвы. Има - Консалтинг
9. Музыка нашего города. ЦФ ОАО «МегаФОн»
10. Конкурс Энергетического сотрудничества. КЭС Холдинг
11. Символы Воронежа. РФСМП «Молодежь Воронежа 21 века»
12. ВМЕСТЕ. Антикризисная группа по офисным служащим в РФ при поддержкепартии «Единая Россия»
13. Установим прибор учета. Департамента топлива, энергетики и регулирования тарифов Ярославской области
14. Бабушка on-line. Ассоциация инвалидов, ветеранов и блокадников
15. Формирование имиджа Красноярской агломерации как локомотива экономического роста России. Правление Регионального объединения работодателей «Северные промышленники и предприниматели»
16. Информационные центры по атомной энергетике. ООО «Атомэкспо»
17. «САРАФАННОЕ РАДИО».Создание бизнеса под технологию его продвижения.Столичный филиал ОАО "МегаФон"
18. Централизованное - значит лучшее! 75-летие теплоснабжения в Самаре. Волжская ТГК
19. Из века XIX в век XXI. Организация празднования 140-летнего юбилея Северной железной дороги. Северная железная дорога
20. Общенациональная благотворительная программа «АиФ. Доброе сердце». ИД «Аргументы и Факты»
21. Шлем Ивана Грозного. ООО ПетроРесурс
22. Наш город - наш автобус. ООО «Бюро рекламы Горн»
23. Объединяя усилия - определяем будущее. Омское производственное объединение Радиозавод им. А.С. Попова
24. Международный детский творческий проект NucKids. ООО «Росатом»
25. Город открытий. Рекламное агентства «Новая волна»

РЕЗЕРВ

26. Зеленая электричка. КОМСТАР-ОТС, КГ Insiders
27. Исцеление через творчество. НКО Благотворительный фонд реализации инновационных программ Грани таланта
28.  Антикризисный арт-фестиваль "Праздник света". Волжская ТГК
29.  Независимая Национальная премия в области финансовой журналистики "Медиа-Капитал". ИФД Капиталъ

Поволжский филиал ОАО "МегаФон" , лауреат 2009г, не является партнером Национальной премии. Проект  из Самары "МегаФон дарит легенду"  собрал большое количество симпатий. Удачной была презентация, по сумме баллов он попал в тройку лидеров и Жюри не сочло возможным лишить авторов проекта премии по тому поводу, что головной офис является партнером . Это разные бизнес- единицы под одним брендом. Головной офис не согласовывал свои действия по поддержке премии с Поволжским филиалом, что вполне естественно. Так что премия Поволжскому филиалу досталась совершенно справедливо, на основе экспертной оценки, которая  подтверждена рейтинговой ведомостью по итогам 2 этапов конкурса. Надо отметить, что эксперты итоги своей работы тоже видят только на заключительном заседании. И они меньше всего задумываются о том, кого привлекла Исполнительная дирекция в качестве партнера и какие у нее появятся трудности после присуждения премии тому или иному участнику. Нельзя поменять  один проект на другой ради того, чтобы избежать упреков в ангажированности из-за того, что не каждый прислушивается и вникает, что под одним брендом присутствуют разные фигуранты в разном качестве.

В день церемонии, 27 января, ОАО "МегаФон" праздновал подключение 50-миллионного абонента (это было весьма значительное событие в Москве!) и не мог никого из сотрудников (не говоря уж о начальстве) отправить на нашу  церемонию. Поэтому  головной офис попросил с приветствием от своего имени выступить Елену Харитонову, сотрудника Поволжского филиала. Известно было, что она единственная точно будет в зале, так как ей предстоит получить премию. В данном случае партнер воспользовался своим правом, так, как счел необходимым. Возможно, надо было в выступлении подчеркнуть более ярко это обстоятельство, чтобы публика успела разобраться…  Может быть у Вас есть рецепт для подобных обстоятельств?

Присуждается ли премия только за технологичность (проектов, персон)? Важен ли для премии контент коммуникаций? (это, как Вы понимаете, в связи с г-ном Прохановым вопрос).

Решение этого вопроса  - о лауреате в номинации "За культурный вклад" - двигалось с большим трудом – с резкими возражениями и даже протестами со стороны некоторых членов Жюри и Попечительского совета. Заседание длилось более трех часов.  При небольшом перевесе голосов победила точка зрения, что ничто так не способствует развитию коммуникаций в целом, как жесткая оппозиция, наиболее ярким представителем которой является  Александр Проханов. Можно не разделять взгляды ("редакция не несет ответственности за мнение автора"), но уважать позицию и признавать ценность открытого диалога, в котором могут быть представлены все точки зрения на любой вопрос.  Демократия и толерантность.

Как Вы видите влияние премии на молодых специалистов? Должны ли они, оценивая выбор жюри, в своей профессиональной деятельности ориентироваться только на технологии?

Дирекция все эти годы прилагала усилия, чтобы сделать эффективной коммуникацию с участниками конкурса. Раньше, после того, как они подали заявку, они могли вообще больше ничего не услышать о своем проекте, только увидеть его в списке регистрационной ведомости.  Члены Экспертного совета предлагали писать отзывы на каждый проект – такое развернутое экспертное заключение, но это оказалось совершенно не под силу занятым на основной работе людям. К тому же отзыв пишет один эксперт, а читает больше 20. И мнения иногда абсолютно разные. Оценкой проекту является средний балл – сумма экспертных оценок, деленная на количество экспертов. Комментировать ее вряд ли  нужно. Поэтому, когда удалось получить согласие Попечительского совета не только на проведение публичной защиты проектов, но и на утверждение презентаций как второго этапа конкурса со своей системой оценок, мы были очень рады. Это  реальная возможность посмотреть на авторов проектов и задать вопросы по существу. Молодые и опытные специалисты оказываются  в информационном поле, насыщенном идеями, технологиями, личным обаянием и профессиональным мастерством. Это отличная возможность  сделать свои выводы и выбрать свои ориентиры. Для нас важно, что мы создаем открытую площадку для открытых дискуссий. Ограничений на участие нет. И при этом никто нам ничего не должен J)

Считаете ли Вы, что текущее состояние премии позволяет ей хотя бы в какой-то мере отражать состояние профессии и влиять на ее будущее развитие? 

 Если состояние профессии "не очень", то и отражение так себе. Это огорчает, но никто не может сделать профессию лучше кроме нас самих (тех, кто считает себя специалистами в области развития общественных связей). Конкурс – это возможность заявить свои образцы удачных решений и получить за это награду. Конкурс – это инструмент, которым надо пользоваться в интересах подтверждения своего профессионального  мастерства и высочайшей квалификации. Если рамки этого конкурса тесны, можно участвовать в международных конкурсах. Если вообще никакого подтверждения не требуется – можно успешно работать и не предъявлять своих наград. Достаточно того, что коллеги уважают. Это же стратегический выбор, который каждый делает самостоятельно. Я с уважением  отношусь к этому выбору. Подать заявку на конкурс – это огромная работа, которая отвлекает персонал, требует эмоциональных и материальных затрат без гарантии на премию. Год за годом  участников, оставшихся без наград, к сожалению, становится больше. При том, что на конкурс подаются только успешные проекты, с блестящим решением поставленной задачи, с полным достижением цели. Но их более 100, а премий только 3. Что делать при таком "текущем состоянии"? 12 февраля Экспертный совет собирается на заседание, на котором будут обсуждаться  итоги года и новые правила участия в конкурсе. Они должны сделать регламент более жестким. Это уменьшит количество заявок, но повысит  качество. И эти примеры наилучших практик, безусловно, развивают профессию. Не дирекция!  А лучшие проекты! Наша  цель – сделать максимум, чтобы об этих проектах знали. Этому же служит Книга "50 лучших проектов". В феврале мы приступаем к подготовке пятого тома. В конце  года книга будет представлена сообществу и отправлена в вузы, где идет обучение по специальности "Связи с общественностью". 

Какой Вы видите роль в премии широкого круга PR-специалистов? Есть ли у исполнительной дирекции намерение или желание превратить премию в более значимое событие для профессии? Придать ей больший общественный вес? Или концепция премии как элитарного клуба будет сохранена?

 Я думаю, что широкий круг PR-специалистов может участвовать в проектах под условным названием "премия" (их в России достаточно много) любым удобным для себя способом: в качестве участника, гостя, партнера, эксперта. Мы  рады принять пожелания и критические замечания от широкого круга специалистов и предложить их  на обсуждение Экспертного  и Попечительского совета. Надо понимать, что  каждая премия является весьма трудоемким и затратным проектом, ей невозможно заниматься в одиночку. Но целесообразность изменений всегда оценивает та группа лиц, которая взяла на себя ответственность за проект и его обеспечение. Если бюджет премии  позволяет пригласить 3 тысячи специалистов и оплатить дорогу, проживание, питание  всем гостям из разных уголков нашей большой страны, снять роскошную площадку, устроить шикарный прием – почему нет? Может быть на столетний юбилей это и случится…

Концепция элитарного клуба – отличная идея, частично она воплощается. Во всяком случае, в Попечительский совет с улицы не войдешь. И клубные карты "Серебряный Лучник" вручаются только лауреатам, членам Экспертного совета, Жюри, Попечительского совета, Исполнительных дирекций региональных конкурсов. Приобрести карту тоже может только дипломант или лауреат профессионального конкурса. В этом смысле мы стараемся выстроить более тесные связи в элите профессионального сообщества и предложить  какие-то приятные  услуги от имени партнеров. Если уж премий не хватает на всех….

XIII церемония награждения лауреатов премии "Серебряный Лучник"прошла 27 января в Международном доме музыки. Эта премия отмечает лучших специалистов в области PR и таким образом отражает нынешнее состояние этой сферы в России

Учредитель премии Игорь Писарский объяснил, как проходит отбор победителей и зачем нужна сложная, многоступенчатая схема:

Сюрпризом для зрителей стала отмена номинации "Лучшая работа по теории". Игорь Писарский объяснил это тем, что в этом году достойных заявок в "Лучник" не поступило: "В прошлый год и до того работы были лучше, и давать премию тем, кто объективно не дотягивает до лучших образцов, мы посчитали нецелесообразным".

Самым неожиданным стал выбор жюри в номинации "За культурный вклад в развитие общественных связей" — победителем стал главный редактор газеты "Завтра", писатель Александр Проханов. Об этом предупредил Игорь Писарский еще до начала церемонии. А во время церемонии политтехнолог Ефим Островский пояснил, чем руководствовалось жюри, принимая это неоднозначное решение:

Победителя в номинации "Мастер" определили зрители прямо во время церемонии. На экране показали фотографии трех претендентов, напротив каждой был написан номер, на который нужно было позвонить, чтобы проголосовать, и цифры рядом с каждой фотографией росли по мере поступления звонков.

Помимо вручения наград на церемонии подвели итог благотворительной акции, которую проводила премия "Серебряный лучник" совместно с Союзом благотворительных организаций России. В Интернете была размещена черно-белая фотография девочки, больной раком. Средства на ее лечение собирали и организаторы, и номинанты премии. По мере поступления денег фотография становилась цветной и более яркой. К моменту награждения необходимая сумма была собрана.

По окончании церемонии Игорь Писарский рассказал, как, по его мнению, развивался рынок PR-услуг за последний год.

Остальные призы достались следующим проектам:

Номинация "Лучший проект". Победители: "Комстар-ОТС" за проект "Дебрендинг"; "Год молодежи. Зворыкинский проект"; "Мегафон дарит легенду".

Номинация "Город, в котором эффективно развиваются общественные связи". Победил Липецк.

Номинация "Персона года". Победитель: председатель общества "Движение автомобилистов России" Виктор Похмелкин.

Номинация "Мастер года". Победитель: Лев Кошляков, заместитель генерального директора "Аэрофлота".

Специальный приз попечительского совета получила программа газеты "Аргументы и факты" "Доброе сердце".


http://www.snob.ru/chronicle/entry/12085

27 января в Московском международном Доме музыки состоялась XIII церемония награждения лауреатов Национальной премии в области развития общественных связей "Серебряный Лучник".  По итогам конкурса награждались победители в 6-ти номинациях: "Город, в котором эффективно  развиваются общественные связи",  "За культурный вклад в развитие общественных связей", "Лучшая работа по теории",  "Лучший проект" (3 первых премии), "Мастер", "Персона".
"Серебряный Лучник", по традиции, собрал лучшие проекты всех российских конкурсов.  Напрямую зарегистрировался 51 участник. Всего принято 116 заявок, из которых  61 - проекты, связанные с осуществлением благотворительной деятельности. Центральный филиал ОАО "МегаФон", представивший на суд жюри проект "Музыка нашего города", стал дипломантом в номинации "Лучший проект". Лауреатом в номинации "Лучший проект" стал проект "МегаФон дарит легенду!" Поволжского филиала ОАО "МегаФон".
Во время подготовки церемонии в рамках благотворительной акции были собраны средства для восьмилетней Анжелики Мотивиловой из Томска. За 47 дней собрана полная сумма 499 538 рублей, необходимая для лечения и выздоровления девочки.

http://www.megafon.ru/news/newsarhive/15105/