Серебряный Лучник

РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ

Вы можете принять участие в любых мероприятиях в рамках Национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник». Для этого Вам необходимо просто заполнить форму на нашем сайте.

Участники 2011

Лучший проект в области бизнес - коммуникаций

Название проекта, автор, адрес	Проблематика
1. "Белая металлургия компании" ЧТПЗ ОАО "Челябинский трубопрокатный завод" Рыбак Сергей Олегович, Григорьева Эвелина Советник генерального директора по стратегическим коммуникациям; Директор по связям с общественностью 454129, г. Челябинск, ул.Машиностроителей, 21 (351) 255-79-92 info@chelpipe.ru	«PR-проект «10 мифов о белой металлургии ЧТПЗ: ломаем стереотипы» В 2010 году компания ЧТПЗ запустила два новых производства - цех «Высота 239» в Челябинске и электросталеплавильный комплекс «Железный Озон 32» в Первоуральске. Вместе с новыми цехами на ЧТПЗ родился термин «белая металлургия» - новая производственная философия, которая разрушила один из наиболее устойчивых в прошлом стереотипов о том, что работа с металлом никак не может ассоциироваться с чистой одеждой и белым цветом. Руководством компании перед дирекцией по связям с общественностью ЧТПЗ была поставлена задача совершить перелом в общественном сознании, популяризовать бренд «белая металлургия». Поставленные PR-дирекцией задачи успешно выполнены: - штаты сотрудников первых производств «белой металлургии» полностью укомплектованы; - термин «белая металлургия» официально признан отраслевым сообществом металлургов (употребляется в научных работах, публицистических материалах); - за год первое производство «белой металлургии» с экскурсиями посетили порядка 20 000 человек, цех «Высота 239» включен в специализированные справочники и путеводители в качестве одной из главных достопримечательностей Челябинска, Южного Урала; - проекты «белой металлургии» отмечены различными наградами в области строительства, архитектуры, дизайна. - опыт создания «белой металлургии» и инновационного производства на ЧТПЗ привлек внимание международного конгресса в области технологии и дизайна TED и телеканала Дискавери.
2. Большая перемена на Новгородском телевидении АНО "Новгородское областное телевидение" Александра Хмелёва Специалист по связям с общественностью 173020, Великий Новгород, ул. Б. Московская, д. 106. 816 2) 66-26-66 pr@novgorod-tv.ru	Продвижение медийного продукта в небольшом регионе, каким является Новгородская область, отличается следующей спецификой: ограниченностью бюджета, своеобразием восприятия населением рекламных и пиар-приемов, инертностью мышления некоторых ЦА. PR-кампания по перезапуску вещания телеканала «Новгородское областное телевидение» была реализована с учетом этих особенностей. В апреле 2010 года были до начала работы собственного сайта (сентябрь 2010 года) авторами были созданы на бесплатных популярных ресурсах разделы о телеканале. 1 сентября начал работу собственный сайт телеканала по адресу www.novgorod-tv.ru. К началу телесезона 2010/2011 был проведен ребрендинг телеканала, который коснулся всех основных направлений айдентики. Вместо случайных, разовых сообщений в СМИ стали регулярно выходить материалы, затрагивающие события новгородского ТВ, а генеральный директор для многих изданий стал частым экспертом по всем злободневным вопросам. В течение телесезона в СМИ было выпущено свыше 30 пресс-релизов, освещенных в более, чем 160 публикаций. Успешным шагом в арсенале примененных инструментов стало распространение имиджевых открыток, распространение постеров в отделениях Почты России, применение наружной рекламы и видеороликов в маршрутных таски и на городских табло. Очевидным новшеством для местной телесреды в продвижении канала стали проведение интернет-голосований, опросов и викторин на разную тематику на самых популярных площадках города.
3. Архитектурный конкурс Changing The Face - Меняя Облик, Кинотеатр Пушкинский" ООО "Дюпон Наука и Технологии" Татьяна Неговская Руководитель по марктеинговым решениям и развитию брендов 121614 Москва, Крылатская, 17, стр.3 +7 495 7972200 tatiana.negovskaya@dupont.com	Международный конкурс архитектурных идей реконструкции кинотеатра «Пушкинский», организованный компанией DuPont в сотрудничестве с Союзом архитекторов России, Британским Королевским Институтом Архитекторов, турецким строительным центром YEM, проектом Architizer.com и КАРО Фильм. Цель конкурса – предложить проект изменения фасада уже существующего здания, чтобы подарить ему новую жизнь. Конкурс Changing the Face («Меняя облик») впервые состоялся в Италии и быстро завоевал симпатии Европейского архитектурного сообщества. В рамках конкурса архитекторы, инженеры, дизайнеры, художники предлагают неординарные решения изменения внешнего облика известных зданий. В разные годы темами конкурса становились проекты реконструкции Колизея в Италии, Дома Народа в Румынии, Новой сцены Народного театра в Чехии, башни Пирей в Греции. В 2011 году страной, принимающей на своей территории проект, стала Россия. Объектом конкурса была избрана знаковая для Москвы постройка –кинотеатр «Пушкинский». Всего было подано более 1000 заявок, из которых экспертное жюри выбрало 512 работ к участию в конкурсе, представленных 1006 архитекторами из 62 разных стран. Такой массовый интерес к конкурсу стал рекордным за всё время существования «Changing the face» и является показателем его растущей популярности. С шорт-листом, в который вошли 70 лучших проектов, можно ознакомиться на сайте www.changingtheface.com
4. «Информационное сопровождение слияния Уралкалия и Сильвинита» Уралкалий Ольга Ильина Главный специалист Управления по связям с общественностью 119034, Россия, г. Москва, Бутиковский пер., 7 +7 (495) 730-2371 olga.ilyina@msc.uralkali.com	20.12.10 «Уралкалий» объявил о предполагаемом объединении с «Сильвинитом» и создании крупнейшего в мире производителя калия. Был разработан коммуникационный проект «Информационное сопровождение слияния Уралкалия и Сильвинита».Цель – объяснить инвесторам,сотрудникам и клиентам конкурентные преимущества новой компании, создать имидж объединенной компании как глобального лидера отрасли. Проекты: - Исследование на восприятие компании и будущей сделки среди СМИ,аналитиков, представителей гос. органов - Пресс-релизы об этапах сделки, стратегии новой компании - С 31.12.10 по 17.06.11 (дата завершения сделки) функционировал сайт сделки,рассказывавший о ее структуре и этапах - 17.06.11 запущен сайт объединенной компании с текстами,фото- и видеоматериалами о ее преимуществах - CEO,CFO дали интервью ведущим российским и зарубежными СМИ - Пресс-туры на производство для российских, зарубежных и краевых СМИ - Преимущества объединения были освещены в брошюре о компании и специальной секции Годового отчета. Сделка получила позитивное освещение в федеральных и международных СМИ (интервью в Ведомостях, Financial Times,Dow Jones,на телеканалах Россия-24,Bloomberg TV,CNBC,Reuters Insider, статьи в Коммерсанте,РБК Daily,Интерфаксе,Reuters, Independent on Sunday,Handelsblatt,Le Figaro и др). Достижения: награда «Сделка года» («Эксперт-400»,Уралполит.ру); премии за годовой отчет (конкурсы РТС и ММВБ, РЦБ и Минфин, «Эксперт РА»);новый сайт – лауреат конкурса IR Society(Лондон).
5. СВАДЕБНОЕ РЕПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ: Живым общением по гламуру PR-агентство InMar Relations Владимир Косых Управляющий партнер г. Новосибирск, 630099 ул. Серебренниковская, 35 +7 (383) 203-48-44 inmar.pr@gmail.com	Сеть магазинов свадебных платьев средней ценовой категории «Lorange» (Новосибирск). Основная проблема – неправильное позиционирование марки Lorange. После дорогой, качествен-ной, «гламурной» рекламной кампании потребители воспринимали марку намного дороже и элитнее, чем есть на самом деле. Цель кампании – репозиционирование марки; убедить потребителей в том, что Lorange – марка средней ценовой категории, в ассортименте которой есть не только экстравагантные модели, но и строгие классические платья.
6. Медиа-клуб "Рыбное место" SPN Ogilvy Анна Пыркова Старший менеджер по работе с клиентами Москва, Новоданиловская наб. 4а +7(968)825-06-71 a.pyrkova@spnogilvy.ru	Медиа-клуб «Рыбное место» - это неформальное объединение акул пера, интересующихся телекомом и всем, что с ним связано. Группа образована в сентябре 2011г. и на сегодняшний день насчитывает более 120 журналистов и представителей медиа-сообщества из разных регионов России. Медиа-клуб — инновационный формат взаимоотношений СМК и бренда. Время навязчивой рекламы и заказных статей ушло в прошлое, для эффективного взаимодействия с медиа-сообществом требуются новые формы коммуникаций. «ЭР-Телеком» создал площадку, которая объединила журналистов для равноправного общения и дискуссий. «ЭР-Телеком» предоставляет журналистам возможность составить собственное мнение о компании, предлагая широкий срез информации в области телекоммуникаций. С помощью медиа-клуба «ЭР-Телеком» выполняет также просветительскую функцию - активно работая в регионах и взаимодействуя со СМИ, PR-cлужба отметила, что у журналистов возникают сложности при создании материалов на телеком-тематику. Во-первых, представители масс-медиа не всегда могут получить актуальную и объективную информацию. Во-вторых, специфика региональных СМИ — отсутствие четкой специализации журналиста, у него просто нет времени разобраться в технологически сложных вопросах, поэтому часто статьи выходят с фактическими ошибками и непониманием темы. «ЭР-Телеком» решил помочь журналистам узнать телеком «изнутри». Независимо от того, в каком городе живут участники медиа-клуба, они всегда могут найти в «Рыбном месте» единомышленников, экспертные мне
7. РАБОЧИЕ САПОГИ СИБИРИ (или сколько Сколково и не-Сколково нужно регионам?) ООО "ЦКТ "Пропаганда" Ольга Андрюхина Руководитель проектов 115162, г. Москва, ул. Лестева, д. 18 +7 (495) 670 15 60 andriuhina@propaganda.ru	1. В ходе медиа-анализа парковых проектов и проведения более 30 экспертных интервью (в т.ч. с иностранными инвесторами) специалисты ЦКТ «PRОПАГАНДА» выработали тезисы: • Развитие страны происходит через генерацию в регионах экономически-эффективных территорий (сейчас их всего 1,8% от общей площади страны). • Такими территориями, в частности, являются «парковые» проекты: технопарки, инновационные, логистические парки и пр. (их в России более 200, по 2-4 на каждый регион). • «Выставочный» проект в этой сфере – «Сколково» – доминирует в инфополе, оказывая не всегда позитивное воздействие на реализацию других парковых проектов. 2. В результате была выдвинута гипотеза: внедрять «парковую» идеологию в информационное пространство и российскую действительность необходимо масштабно, с акцентом на продвижение проектов производственного типа. 3. Эта гипотеза была передана на суд профессионалов, которые её полностью подтвердили в ходе первого Форума InPark (собрал в Новосибирске более 90 отечественных и зарубежных специалистов). ЦКТ «PRОПАГАНДА» совместно с ОАО «Промышленно-логистический парк» (ПЛП) осуществлял организационное, аналитическое и медиа-сопровождение Форума InPark. 4. Прямой контакт с инвесторами принес первые результаты: 20 декабря 2011 года ПЛП (заказчик ЦКТ «PRОПАГАНДА») заключил соглашение об инвестициях в проект со стороны ФГУП «Почта России». Размер инвестиций – 1,8 миллиарда рублей. 5. На осуществление указанных выше работ было потрачено 100 календарных дней.
8. Церемония открытия нового офиса в Town Hall (переезд сотрудников в новый офис, а также 10-летие деятельности подразделения в РФ) Sybarite Group Юлия Овчаренко PR-менеджер 107045, Москва, Сретенский тупик, 5 +7(916)7713658 ovcharenko@sybaritegroup.ru	Дата: 07.09.2011 Место: Москва, Бизнес Центр Town Hall Количество человек: 600 Формат мероприятия: Церемония открытия нового офиса в Town Hall (переезд сотрудников в новый офис, а также 10-летие деятельности подразделения в РФ) Ключевой задачей агентства было установить и наладить контакт между подразделениями банка в разных странах, Для того чтобы создать атмосферу единения коллектива было разработан проект технического сопровождения мероприятия. В результате была организованна трансляция всего мероприятия на 17-ти плазмах, рассредоточенных по всей площади 27-го этажа, а также организация питания (фуршет). На сцене были смонтированы два светодиодных экрана, на которых также шла трансляция мероприятия, а также трансляция ролика с участием сотрудников банка, специально смонтированного к событию!
9. Внутренние коммуникации - обратная сторона луны НТ-МДТ Мария Козлова руководитель группы маркетинга Москва, Зеленоград, Южная промзона, проезд 4922, стр. 2, ОАО «Технопарк», комн. 431, ЗАО «НТ-МДТ» 4997357777 kozlova_m@ntmdt.ru	Высокотехнологичный бизнес является высокорисковым, поэтому управленческие решения принимаются часто только по результатам успешных пилотных проектов. Поэтому внешние коммуникации, приводящие к росту экономических показателей (интереса к продукции, продаж, рыночной доли) могут стать причиной серьезных изменений в стратегическом позиционировании компании, а также организационных изменений. Любые изменения, так или иначе, вызывают внутреннее сопротивление сотрудников и конфликты между подразделениями. Таким образом усилия по коммуникациям с внешними мишенями наталкиваются на серьезное внутреннее сопротивление. Выделение специального коммуникативного ресурса для формулирования и донесения до сотрудников стратегии компании в понятном виде, а также для выравнивания дисбалансов в интересах разных подразделений может быть экономически обосновано. В данном проекте показано экономическое обоснование внутренних коммуникаций, разработанное на примере компании НТ-МДТ – российского производителя и экспортера научного оборудования.
10. От моря до моря: Экспедиция по нефтяному пути PR-агентство "Медиастиль" Яна Базылева Старший менеджер 121353 г. Москва, Сколковское шоссе, д. 31, корпус 2, 3-й этаж, Агентство «Медиастиль» (495) 280-78-82 ( 495) 280-78-82 a9750825@yandex.ru	Транснациональный нефтепровод Каспийского трубопроводного консорциума (КТК) – важнейшее звено в обеспечении международной энергетической безопасности, самый современный комплекс подобного рода в России. Высокие международные стандарты КТК распространяет не только на производственный процесс, а и на все аспекты своей работы, в том числе – деятельность в сфере связей с общественностью. Квинтэссенцией этой практики стало создание юбилейного альбома, посвященного 10-летию начала производственной деятельности КТК. Уникальность проекта – в охвате целевых аудиторий: в него были вовлечены абсолютно все категории стейкхолдеров консорциума. При подготовке альбома осуществлялись коммуникации с сотнями людей из России и Казахстана, Европы и Америки – представителями разных специальностей, в различные временные периоды взаимодействующими с КТК. За 10 лет трубопроводная система стала значимым элементом инфраструктуры и серьезным фактором социально-экономической жизни регионов, по которым она проходит. Поэтому большая часть разделов книги построена в виде увлекательного рассказа об экспедиции по нефтяному пути: от месторождений в Казахстане до Черноморского побережья, откуда нефть отправляется на мировые рынки. Альбом издан на трех языках. Данный проект, существенно способствовавший развитию и укреплению лояльности стейкхолдеров КТК, можно рассматривать как классический пример бизнес-коммуникаций, направленных на множественные аудитории.
11. «Популяризация энергосбережения и энергоэффективности в детских специализированных учреждениях Чувашской Республики» ОАО "Чувашская энергосбытовая компания" (ДЗО ОАО "ЭСК РусГидро") Ирина Романова Руководитель пресс-службы 428020, Чувашская Республика, г.Чебоксары, ул. Гладкова, д. 13а 8-8352-22-52-86 (моб.8-965-68-93-786) riy@ch-sk.ru	1. В сентябре 2010 г. сотрудники ОАО «Чувашская энергосбытовая компания» произвели полную замену 4003 ламп накаливания энергосберегающими в 26 детских домах, коррекционных школах-интернатах, домах ребенка и реабилитационных центрах Чувашии. В этих центрах проживают, проходят лечение и обучаются около 2800 ребятишек. В акции приняли участие 100 из 400 сотрудников компании, которые самостоятельно производили либо частичную, либо полную замену ламп - 50%. 5 раз были произвели замеры месячного энергопотребления во всех центрах, что позволило оценить эффективность акции – в киловаттах и рублях. Суммарная экономия на счетах за э/э составила 1 млн 400 тыс. рублей. 2. По инициативе энергетиков за счет собственных средств ЧЭСК проведены энергетические обследования (энергоаудит) двух школ: коррекционной и спортивной. По результатам обследований дана оценка фактического состояния энергоиспользования, определены резервы экономии топлива и электроэнергии, предложены мероприятия, направленные на снижение потерь топливно-энергетических ресурсов. 3.В самое ближайшее время для детей пройдут уроки энергосбережения в Центре энергоэффективности в игровой форме на английском-чувашском-русском языках (сразу три в одном) с использованием ультрасовременных технологий визуализации и интерактивного взаимодействия. Итоги: Проект помог сэкономить бюджетные средства (коммунальные расходы) детским центрам, кото.были направлены на другие нужды - например, дополнительные ботинки для Пети и Маши.
12. Петербургское чудо Света ЗАО "Светлана-Оптоэлектроника" Анна Авраменко начальник службы по связям с общественностью 194156 (812) 374-99-90, 8-911-920-80-61 afedoseeva@soptel.ru	«Петербургское чудо Света» - это проект продвижения корпоративного персонажа компании ЗАО «Светлана-Оптоэлектроника» и торговой марки SvetaLED® в системе внутренних и внешних коммуникациях. Корпоративная философия компании рассматривает социальную ответственность как один из основных принципов деятельности компании. Имя корпоративного персонажа – девочки Светы - ассоциировано с именем «Светлана», словом «свет», корпоративным брендом «Светлана-Оптоэлектроника», названием торговой марки SvetaLED®, названием родоначальницы отечественной электроники – объединение «Светлана» (Свет-ла-на = производное от слова «световая лампа накаливания»). Прототип девочки Светы был нарисован одним из победителей ежегодного корпоративного конкурса детского рисунка в конце 2010 года. Идея сразу же была использована при оформлении новогодней открытки в 2010 году и транслирована в 2011 году на другие PR-проекты компании: разработка промо-материалов, проектировании выставочного оборудования, разработка комикса, разработка раскраски, др. Цели проекта: через образ ребёнка повысить уровень лояльности клиентов и сотрудников к корпоративному и торговому брендам, посредством простых сюжетных картинок (комикс, раскраска) повысить уровень знания населения о сложной теме - особенностях светодиодной технологии и преимуществах светодиодных источниках света. Для реализации проекта были использованы нетипичные средства PR для производственных предприятий: комикс, раскраска, др.
13. Libero Dance Collection: совместный проект Libero и Маши Цигаль Ark Scholz&Friends Brand Affairs Елена Стромова Директор по корпоративным коммуникациям 127015, Москва, ул. Б. Новодмитровская, д. 14, стр. 4 + 7 495 748-48-35 estromova@arkgroup.ru	Жизнь детей - постоянное движение, таким образом они узнают мир и развиваются. Полная свобода движений, чувство комфорта и удовольствия позволяют малышам активно проявлять себя, а именно - танцевать. Маленькие дети танцуют естественно и непринужденно, особенно тогда, когда чувствуют себя свободно. Ключевая идея позиционирования коллекции трусиков Libero Dance Collection - свобода движений. Libero как инновационный бренд, который уделяет большое внимание современным технологиям, создал мягкие и тонкие трусики, которые позволяют детям чувствовать себя комфортно и свободно двигаться. Сотрудничество с российском дизайнером Машей Цигаль, превратилось в совместный уникальный проект, который объединил в себе мир моды и комфорта для детей: коллекция детской одежды от Маши Цигаль и трусики Libero Dance Collection подарили возможность детям выглядеть не только комфортно, но и модно и стильно. Уникальный конкурс на лучшее видео с танцующими малышами, организованный Libero, позволил напрямую взаимодействовать с ЦА аудиторией бренда. Таким образом, данный креативный подход Liberо позволил выйти бренду на новый уровень и расширить сферу влияния. Чтобы привлечь широкое внимание общественности и повысить интерес к уникальному проекту, было принято решение организовать пресс-конференц
14. Энергия, которая объединяет OOO "РУСЭНЕРГОСБЫТ" Яна Маркина Директор департамента по связям с общественностью 105066, Москва, улица Ольховская 27 строение 3 +79168087147 yamarkina@gmail.com	Цель проекта - формирование образа бренда на вербальном и визуальном уровнях в рамках решения бизнес-задачи по расширению клиентской базы. Способом привлечения новых потребителей выбрана прямая коммуникация без использования средств массовой информации и без ведения публичной рекламной кампании. Сложность проекта состояла в том, что у энергосбытовой компании есть объективная нехватка визуальных образов (товара и объектов производства). Необходимо было предложить оригинальные, яркие, запоминающиеся формулировки и имиджи, связанные с деятельностью компании и характеризующие ее как надежного партнера. В результате реализации проекта созданы ключевые месседжи, выделяющие бренд среди других энергосбытовых компаний; разработана визуализация; актуализированы инструменты для передачи образа бренда; создана линейка PR-продуктов для дальнейшего распространения среди потенциальных клиентов, на выставках, имиджевых мероприятиях и т.д.
15. Бюллетень Национального объединения строителей Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ) Михаил Викторов Руководитель Аппарата Национального объединения строителей 123242 Москва, ул. Малая Грузинская, д. 3, 10 этаж (495) 987-31-50 porshneva@nostroy.ru	Бюллетень Национального объединения строителей - ежемесячное официальное издание НОСТРОЙ. Зарегистрровано в качестве СМИ в 2010 году. Издание освещает работу системы саморегулирования в строитиельной отрасли. В каждом номере публикуются статьи, аналитические отчеты, разъяснения, комментарии к законодательству по вопросам саморегулирования. Большое внимание уделяется техническому регулированию в строительстве и работе, которую проводит НОСТРОЙ по актуализации СНиПов и Национальных стандартов, освещаются вопросы создания системы добровольной оценки соответствия НОСТРОЙ, стандартов организаций и т.д. В каждом номере Бюллетеня находят отражение вопросы подготовки кадров для строительной отрасли, создания программ повышения квалификации строителей, функционирования Единой системы аттестации строительных кадров. Бюллетень Национального объединения строителей - единственное издание, которое представляет максимально полную картину о саморегуировании в строительстве. Все номера Бюллетеня размещены на сайте НОСТРОЙ по адресу http://www.nostroy.ru/sitePage.do?name=leftmenu12&id=107.
16. Информационное сопровождение реконструкции и реставрации Государственного академического Большого Театра России Группа Сумма Михаил Сидоров Советник Президента Москва, Большой Саввинский пер., 10а +79031362240 msidorov@summagroup.ru	В 2009 году инвестиционная компания "Группа Сумма" ( ранее "Сумма Капитал") взяла на себя функции генерального подрядчика реконструкции и реставрации исторического здания Большого театра. Вместе с изменениями на стройке началась работу по изменению общественного отношения к реставрации Театра. Журналисты стали постоянными гостям стройки и могли шаг за шагом проследить как восстанавливался один из главных символов России.За два года вышли тысячи публикаций в российской и зарубежной прессе, сотни телевизионных и радио интервью, основанных на материалах, ежедневно собиравшихся PR-командой проекта. В результате этой работы окончание реконструкции и открытие Большого театра стало одним из главных информационных событий 2011 года.
17. Коммуникационный проект MadMedia (RuPoR) MadMedia Екатерина Кононова Директор 191011 г. Санкт-Петербург, Невский пр. 32-34 89602541111 Madmediaspb@gmail.com	Проект MadMedia – коммуникационный инкубатор, направленный на развитие профессиональных навыков в области связей с общественностью, рекламы, маркетинга и журналистики. MadMedia создает профессиональное сообщество молодых специалистов в области публичных коммуникаций. Проект ведет свою деятельность с 2010 года, за это время было проведено полсотни мероприятий, устроено на производственные практики не один десяток студентов и получили признание в профессиональном сообществе. Последняя особо значимая награда - Центрально-Черноземная региональная премия в области развития связей с общественностью RuPoR. В начале 2012 года планируется открытие 10 филиалов, в том числе в Москве, Ростове, Рыбинске, Кисловодске, Пятигорске, Петропавловске-Камчатском.
18. "Глобальная перестройка репутации "Северстали", или коммуникации в создании лидера" ОАО "Северсталь" Елена Ковалева Начальник управления внешних коммуникаций 127299, г.Москва, ул.Клары Цеткин, д.2/3 +7 (495) 926-77-66, +7 (925) 007-25-68 andrey.belov@severstal.com	Руководство «Северстали» поставило амбициозную цель – войти в пятерку мировых лидеров отрасли по прибыльности. Изменение стратегии развития потребовало проведения масштабной коммуникационной кампании с участием топ-менеджеров и всех специалистов в сфере IR и PR. В основе кампании лежали мощные организационные ресурсы, четкое планирование, активизация коммуникаций по всем ключевым направлениям деятельности «Северстали». Необходимо было перестроить репутацию, преодолеть ряд негативных стереотипов, рассказать, что компания имеет последовательную стратегию. В 2011 году руководители компании регулярно встречались с представителями ведущих международных и российских СМИ, выступали на международных конференциях, освещались все важные корпоративные события - запуск предприятий, совершение сделок, производственная и финансовая отчетность. День инвестора в сентябре стал первым, организованным российскими компаниями в Лондоне после кризиса. Лето и осень превратились в настоящий «туристический сезон» на заводах «Северстали» для журналистов и аналитиков. Результаты: 1. Репутация компании, которая имеет эффективный глобальный бизнес. 2. Качественное улучшение информационного освещения компании в ведущих международных и российских СМИ. 3. День инвестора - крупнейший по числу посетителей за российскую историю. 4. Годовой отчет - лучший в России и один из лучших в мире (IR Global Rankings). В ноябре 2011 года «Северсталь» стала самой дорогой сталелитейной компанией России.
19. "Наш край. Наши дороги. Наши машины" ("Серебряный Лучник" - Сибирь) КРОО "Сибирский медиа-институт" Василий Дамов Исполнительный директор 660017, Красноярск-17, а/я 351 +79029919728 tayshet@mail.ru	«Наш край. Наши дороги. Наши машины» — под таким девизом в 2011-ом году стартовала совместная акция красноярских журналистов, блогеров и компании «Рено-центр». В рамках акции, получившей название Renault Roads, экипажи на автомашинах Renault провели несколько автопробегов в отдалённые районы Красноярского края. Участники смогли познакомиться с достопримечательностями края, в котором они живут, «Рено-центр» — протестировать автомобили в условиях самых суровых провинциальных сибирских дорог, а также познакомить с ними жителей малых городов, сами же жители конечных точек каждой из поездок — в деле опробовать продукцию русско-франзузского автопрома. Отличительной особенностью мероприятия является соотношение «затраты/результат»: получившись достаточно маштабным и собрав отличную прессу, Renault Roads обошлось организаторам всего в несколько десятков тысяч рублей.
20. "Я - Первоклассник!" ("Серебряный Лучник" - Дальний Восток) ООО "Издательский Дом "Бизнес Кейс" Роман Карманов Генеральный директор 690002, г. Владивосток, а/я 145 89247399430 keys_pr@mail.ru	Уникальный проект «Я – первоклассник!» Вот уже третий год во Владивостоке выходит фотогазета «Я – первоклассник!». На ее страницах публикуются фотографии всех первоклашек города, которые идут в школу 1 сентября. Каждый год на торжественные школьные линейки приходят фотографы проекта, чтобы сделать 1 сентября действительно запоминающимся днем для тысяч приморских семей. Ведь «Я – Первоклассник!» – выпускается не просто как газета, а как семейная реликвия. Она долгие годы хранится в семье каждого первоклассника, попавшего на ее страницы. Выпуск издания, безусловно, стал доброй городской традицией, его ежегодно с радостью ждут как родители первоклассников, так и школы. На страницах газеты «Я - Первоклассник!» можно будет увидеть целые поколения юных горожан. Газета бесплатно распространяется по школам Владивостока. Каждый первоклассник гарантированно получает экземпляр газеты в подарок. В 2011 году в проекте приняло участие 67 фотографов-волонтеров, 80 городских школ, 7000 первоклассников.
21. Антикризисный план по восстановлению авиасообщения между регионами российского Дальнего Востока и Японией после землетрясений и цунами ОАО «Владивосток Авиа» Павел Малышкин Начальник отдела по связям с общественностью 692760, Приморский край, г.Артем, ул. Портовая, д.41. ОАО «Владивосток Авиа», Служба по связям с общественностью, Малышкину П.В. (423) 230-77-79, 8-9242-690-315 MalyshkinPV@vladavia.ru	В связи с катастрофой в Японии начался массовый отток жителей и туристов из страны. В условиях всеобщей паники возник ажиотажный спрос на авиабилеты. СМИ обвинили «Владивосток Авиа» в завышении стоимости авиабилетов и попытке заработать на «горе людей». По истечении двух недель после печальных событий произошел резкий спад пассажиропотока, рейсы в Японию стали экономически нерентабельны. В связи с этим, в авиакомпании был выработан антикризисный план, включающий в себя оперативное реагирование на выпады со стороны СМИ, которое смягчало негативное влияние на имидж компании, а также информирование общественности о реальной ситуации в Японии с целью увеличения загрузки авиарейсов в Токио.
22. www.ochered.info Энциклопедия очередей ("Серебряный Лучник" - Сибирь) ГК Центр Финансовых Технологий Татьяна Роготень Директор по маркетингу и PR 630055, Новосибирск, ул. Шатурская 2 (383) 336-49-49 p.pimonova@cft.ru	www.ochered.info - Энциклопедия очередей от главного борца с очередями — Федеральной Системы Город.
23. Профессиональный клуб "Триумф-Эксперт" ("Серебряный Лучник" - Приволжье) ГК "Триумф" Борис Горелик Генеральный директор 603001 Н. Новгород, ул. Ульянова, 26/11, 8 этаж 439071-72, 8 951 906 36 04 office@agitpromnn.ru	Профессиональный клуб «Триумф-Эксперт» - создан по инициативе Группы компаний «Триумф» при поддержке Нижегородского филиала Государственного университета – «Высшая школа экономики». Задача Клуба – сформировать профессиональную дискуссионную площадку представителей нижегородского экспертного сообщества по обсуждению наиболее актуальных проблем в сфере недвижимости и развития инвестиционных проектов. Заседания Клуба проходят в формате бизнес-завтрака. По итогам каждого заседания Клуба формируется единое экспертное заключение, публикуемое в средствах массовой информации. Информационные партнеры Профессионального клуба «Триумф-Эксперт» - журнал «Деловой квартал» и информационное агентство «НТА-Приволжье». Первое заседание клуба «Триумф-Эксперт» состоялось 31 марта 2011 г. на тему: «Инвестиционные амбиции Нижнего Новгорода-2018». В заседании принимали участие: директор Нижегородского филиала ГУ-ВШЭ Олег Козырев, генеральный директор ФПК «Соло» Андрей Моисеенко, генеральный директор ОАО «ММВБ-Поволжье» Игорь Макаров, управляющий партнер НКЦ «Коллективные действия» Андрей Макшанов, заместитель директора Нижегородского филиала ГУ-ВШЭ Наталия Климова, генеральный директор ГК «Столица Нижний» Олег Головко и генеральный директор ГК «Market Capital Solutions» Алексей Мокров. Второе заседание профессионального клуба «Триумф-Эксперт» состоялось 31 мая 2011 г. на тему: «Перспективы развития загородного коттеджного строительства в Нижегородской области». В заседании принимали участи
24. Интерактивный реалити-проект "EXTREMANAGER" Агентство креативного маркетинга "Поэт и Мастер" Кирилл Колясин Директор 644001, г. Омск, ул. 8-ая Линия, 96, 58 89039276017 kkolyasin@mail.ru	«EXTREMANAGER» — это интерактивное реалити-шоу, реализованное на базе Internet-ресурса. Эксперимент по запуску этого проекта проводился в Омске в период с июля по сентябрь 2011 года. Оргкомитет "EXTREMANAGER" преследовал две основные цели: укрепление имиджа агентства на региональном рекламном рынке и тестирование проекта на предмет возможности получения коммерческой прибыли в перспективе. К организации проекта было привлечено более десяти омских компаний, предоставивших финансовую или техническую поддержку в обмен на ряд уникальных рекламных и PR-возможностей. Благодаря оригинальности и качественной реализации «EXTREMANAGER» стал не «пробной версией», как задумывалось изначально, а новым полноценным PR-продуктом, в короткие сроки завоевавшим популярность среди целевой аудитории.
25. "Мы несем тепло" ("Золотой Соболь") Барнаульский филиал ОАО "Кузбассэнерго" Екатерина Страхова Пресс-секретарь 656037, РФ, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Бриллиантовая, 2 8-923-648-41-27 brooklyn-girl@mail.ru	«Мы несем тепло» - совместный проект Барнаульского филиала ОАО «Кузбассэнерго» и газеты «Вечерний Барнаул», который проводится в преддверии Нового года. Суть проекта: проведение конкурса детского творчества на тему Нового года среди воспитанников КГС (К) ОУ «Барнаульская специальная (коррекционная) общеобразовательная школа-интернат №5 VIII вида». В течение 6 недель их работы были размещены на страницах газеты «Вечерний Барнаул» в самом читаемом пятничном выпуске. Читатели могли выбрать понравившиеся работы и проголосовать за них. По итогам конкурса были определены победители в различных номинациях. В финале проекта был организован праздник с выступлением ведущих коллективов города и самих учеников, на котором были объявлены результаты конкурса и вручены призы. Кроме того, всем учащимся школы были вручены сладкие подарки. Проект осуществлялся с 29.10.10 по 31.12.10, состоял из нескольких публикаций. Среди основных задач проекта можно отметить привлечение внимание к проблемам детей с ограниченными возможностями, создание благоприятной социально-экономической и политической среды для успешного функционирования Барнаульского филиала ОАО «Кузбассэнерго», создание положительного имиджа энергокомпании, поддержка социальных и благотворительных инициатив, отстройка от конкурентов. После подведения итогов конкурса организаторами было принято решение продолжить сотрудничество и сделать проект ежегодным.
26. Продвижение сервиса отзывов Flamp ("Серебряный Лучник" - Сибирь) ООО "ДубльГИС" Анна Хохлун Директор департамента Flamp 630032, г. Новосибирск, а/я 35 8 913 987 80 57 yana@flamp.ru	Ежедневно жители города сталкиваются с проблемой выбора: какое заведение предпочесть, где провести выходные, как оптимальным образом решить свои задачи, не тратя время на долгие поиски. В качестве решения мы предложили Фламп — онлайн-сервис отзывов людей о компаниях города. Целями проекта стали: создать рекомендательный сервис, дополняющий объективную справочную информацию о городе и помочь клиентам и компаниям выйти на конструктивный диалог друг с другом. В течение полугода Фламп стартовал в 6 городах России, собрал базу из более 16 000 уникальных отзывов, оставленных клиентами компаний. Для пользователей ресурса, фламперов, было проведено более 50 мероприятий: вечеринок, пикников, экскурсий в компании, мастер-классов, круглых столов. Были налажены партнерские отношения с городскими и федеральными компаниями, готовыми работать с обратной связью и взаимодействовать со своими клиентами через Фламп. В планах: запуск и продвижение Флампа во всех городах присутствия справочника 2ГИС.
27. Телепроект «Вести КАМАЗа» ("Серебряный Лучник" - Приволжье) ОАО "КАМАЗ" Людмила Трейстман Начальник отдела по внутрикорпоративным коммуникациям Департамента по связям с общественностью (ДСО) 423827, Татарстан, г. Набережные Челны, пр. Автозаводский, 2 (8552)37-19-54, моб.: 960-070-09-71 treistman@kamaz.org	Телевизионный проект крупнейшего автомобилестроительного предприятия России ОАО «КАМАЗ» - информационный выпуск «Вести КАМАЗа». Цель телепрограммы «Вести КАМАЗа» - формирование в городе Набережные Челны положительной репутации ОАО «КАМАЗ» как глобального автопроизводителя и социально-ответственного работодателя. Численность персонала «КАМАЗа» около 50 тыс. человек. Республиканские и городские СМИ не всегда освещают важные для заводчан темы. С появлением «Вестей КАМАЗа» проблема недостаточного информирования решена. Сотрудники компании и члены их семей вовлечены в жизнь предприятия не зависимо от места работы. Вести КАМАЗа» - это новостные выпуски о событиях за неделю. Героями сюжетов становятся и руководители, и простые рабочие.
28. Развитие образа социально-ответственного бизнеса Восточно-Сибирской нефтегазовой компании ("Серебряный Лучник" - Сибирь) Восточно-Сибирская нефтегазовая компания (ОАО "Роснефть") Юлия Пирожкова, Сергей Дубинцов Помощник генерального директора по работе с органами власти и корпоративным отношениями г.Красноярск, ул.Молокова 10-85 89029747630 juliapie@yandex.ru	Восточно-Сибирская нефтегазовая компания в данный момент разрабатывает Юрубчено-Тохомское месторождение (ЮТМ), находящееся в Эвенкийском муниципальном районе края. Ряд проблем, таких как недостаточная осведомленность местных сообществ о природоохранной деятельности компании, опасения жителей в связи с возможными экологическими последствиями ставит перед компанией определенные коммуникационные задачи. Было принято решение о создании проекта, целью которого станет создание образа социально-ответственной компании, которая разделяет ценности и традиционный уклад северных народов, сохраняет эвенкийскую природу, стремится к доброму соседству с коренными жителями. Целевые аудитории: дети, проживающие на территории п. Байкит, родители и администрация Эвенкийского МР. Креативные решения: создание и прокат в местном телеэфире мультипликационного ролика, организация творческого конкурса детских рассказов, выпуск иллюстрированной книжки по итогам конкурса — комикса.
29. "I Налоговый форум Юга России "Налоговая безопасность и тенденции налогового контроля в новых экономических условиях" ("Серебряный Лучник" - Юг) Консалтинговая группа "JBI Group" Дарья Асташенко специалист по связям с общественностью 344019, г. Ростов-на-Дону, ул.14-я линия, 46А +7 (863) 291-48-47, 291-42-41 jbi-expert@mail.ru	Налоговый форум Юга России впервые был организован в Ростове-на-Дону негосударственной структурой и стал уникальной независимой площадкой для конструктивного обсуждения и решения вопросов налоговой безопасности представителями бизнес-сообщества, регулирующими органами, аудиторами и консультантами. Организатор – Консалтинговая группа «JBI Group» при поддержке Торгово-промышленной палаты РО. Дата проведения – 25-26 мая 2011г. Общее число участников – более 70 представителей бизнеса, фискальных структур, налоговых консультантов и правозащитников. Информационная поддержка ведущих деловых СМИ – «Эксперт Юг», «Город N», «Деловой квартал», «Реальный бизнес» и пр. Форум стал значимым событием в деловой жизни региона, способствуя развитию бизнеса как партнеров Консалтинговой группы «JBI Group», так и самой компании.
30. Кампания к 70-летию ОАО "Сибэлектромотор" ("Серебряный Лучник" - Сибирь) ОАО "Сибэлектромотор" Константин Нотман генеральный директор ОАО "Сибэлектромотор", 634012, г. Томск, пр-т Кирова, 58 +79138264891 perkovskaya@mail.ru	Проект включал разработку 4 базовых мероприятий по вовлечению различных групп аудитории в процесс публичного «открытия» завода с целью привлечения общественного внимания к заводу, как социокультурному явлению городской среды. 1. Арт-проект «Техноопера «Вторая смена». Задача: разрушить стереотипное представление о заводе, подчеркнуть связь традиций и новаторства, превратив на несколько часов цеха в художественную среду. 2. Tour de Motor. Велопробег по территории завода. Задача: показать, что выбросы предприятия не вреднее «углеродного следа» велосипеда. 3. Проект «Веселые моторчики». Задача: показать готовность компании и ее клиентов к отклику на творческий подход к производству стандартной продукции; преемственность поколений. 4. Проект «Фестиваль короткометражных художественных фильмов «Мотор!». Задача: поддержка молодежного, любительского и авторского короткометражного кинематографа и его популяризация в томской культурной среде.
31. Конкурс "Лучший механизатор России 2011" ("Серебряный Лучник" - Юг) Рекламно-коммуникационное агентство «PR Эксперт» Наталия Южанина Генеральный директор рекламно-коммуникационного агентства «PR Эксперт» 344006, г.Ростов-на-Дону, пр.Чехова, 62, оф.19 (863)300-35-53 gudok@pr-expert.ru	В 2011 году компанией «Ростсельмаш» совместно с агентством «PR Эксперт» был реализован федеральный проект - конкурс «Лучший механизатор России 2011». Конкурс проводился в течение 5 месяцев среди механизаторов сельского хозяйства, работающих на территории Российской Федерации. В нем приняли участие 765 механизаторов со всей России. Четверо лучших комбайнеров, которые собрали рекордный урожай в 2011 г., получили в подарок ключи от новых внедорожников стоимостью около миллиона рублей. Столь дорогой приз являлся серьезной мотивацией для механизаторов и повлиял на их отношение к своей профессии. Конкурс «Лучший механизатор России 2011» - проект федерального масштаба, проведенный с целью изменения негативного представления о работе в сельском хозяйстве через освещение достижений и побед механизаторов в федеральных и региональных СМИ.
32. HR-брендинг для бизнеса ("Серебряный Лучник" - Юг) филиал HeadHunter в Южном округе Анна Каминская Менеджер по маркетингу и PR 344000 г. Ростов-на-Дону, ул. Текучева, 234, оф. 711 89185545005 m.kudryashova@rostov.hh.ru	Проект «Hr-брендинг для бизнеса» направлен на популяризацию работы с брендом компании как работодателя в стратегических городах Южного округа - Ростове и Волгограде. Реализация проекта осуществлялась путем проведения серии собственных тематических мероприятий, а также за счет участия в сторонних конференциях и форумах с докладами на темы HR-брендинга . Проект был осуществлен с минимальными финансовыми затратами. Практически все статьи расходов были покрыты с помощью привлеченных партнеров.
33. "Опека белого медведя в Ростовском зоопарке" ("Серебряный Лучник" - Юг) ООО "Амвэй" Юлия Уракчеева Региональный руководитель по связям с общественностью 344037 Ростов-на-Дону, ул. Ченцова 95, корп. 4, региональный офис ООО «Амвэй» +79250066411, +7(863)2955466 Julia_urakcheeva@amway.com	Проект посвящен спонсорской поддержке белого медведя Ёши в Ростовском зоопарке. Проект стартовал в апреле 2011 года и был презентован на пресс-мероприятии по поводу перезапуска новой линейки биоразлагаемых средств по уходу за домом. Сам по себе проект спонсорства поддерживает идею биоразлагаемости - это свойство химических средств, позволяющее уменьшить загрязнение водоемов (см. Приложение 6). Белый медведь – одно из самых зависимых от чистоты воды животных, к тому же краснокнижное (см. Приложение 4). Проект дополняется бесплатными экскурсиями с гидом по зоопарку для семей дистрибьюторов компании (повышение лояльности бизнес-партнеров), а с наступлением теплого сезона будет включать экскурсии для малообеспеченных детей.
34. Выбор прессы ("Серебряный Лучник" - дальний Восток) ОАО "Владхлеб" Татьяна Иншакова Начальник отдела по связям с общественностью г. Владивосток, Народный пр-кт, 29 +79024839155 pr-delo@yandex.ru	Авторы проекта: Компания: ОАО «Владхлеб» отдел по связям с общественностью, дирекция по маркетингу, авторский коллектив: Гажа Э.С., Шульева А. В, Быков Д.В. Сроки проекта: Встреча с журналистами «Выбор прессы» проводится раз в три месяца. Первая встреча была приурочена к Дню Российской печати, и состоялась 14 января 2011 года. Мы презентуем проект на ее примере. Встречи проводятся в корпоративном музее хлеба ОАО «Владхлеб». Приглашаются 10 – 15 изданий (включая интернет издания), ТВ, радио. Задачи проекта: 1. Достичь взаимопонимание с представителями СМИ; 2. Изучить общественное мнение; 3. Поддержать имидж «ВладХлеба», как информационно открытого предприятия, готового к диалогу с прессой. А так же: - оценка отношений организации с общественностью; - выявление зоны совмещения и согласования интересов организации и общественности; - формирование взаимопонимания и установления взаимоотношений между организацией и окружающей ее аудиторией путем коммуникации, предусматривающей наличие обратной связи. Конечная цель: - Контакты, лояльность СМИ к ОАО «Владхлеб»; - Лояльность сотрудников ОАО «Владхлеб» к СМИ; - Формирование понимания значимости и сложности производственного процесса у представителей СМИ; - Ожидаемые бесплатные публикации о событии; - Сканирование настроений «четвертой власти»; - Поднятие корпоративного духа сотрудников предприятия.
35. «Связь времен: ОАО «Кузнецов» празднует 100-летие выдающегося конструктора Николая Кузнецова – основоположника самарской школы двигателестроения» ("Серебряный Лучник" - Самара) ОАО "Кузнецов" Екатерина Назарова Заместитель начальника управления по связям с общественностью 443009, г. Самара, Заводское шоссе, 29 89171549602 nazarova@motor-s.ru	Имя Николая Кузнецова занимает особое место в отечественном двигателестроении. Дважды Герой Социалистического Труда, генеральный конструктор авиационных и ракетных двигателей, руководил конструкторским бюро, где было создано 57 модификаций двигателей для авиации, космоса и земных отраслей(двигатели марки «НК»). Столетие Кузнецова пришлось на год, когда Самарский двигателестроительный комплекс (ОАО «Моторостроитель», ОАО «СНТК им. Н.Д. Кузнецова», ОАО «СКБМ» и ОАО «Поволжский АВити») завершил двухлетний процесс юридического объединения в одно ОАО «Кузнецов». Перед циклом мероприятий, посвященных столетию, ставилось несколько целей. Первая цель – «рассекречивание» имени Кузнецова, привлечение внимания к личности выдающегося конструктора. Цель №2 -эмоционально объединить коллективы предприятий, которые до этого были связаны с двигателями «НК», но работали в опосредованной, а порой и конкурентной среде. Третья цель(направленная на внешнюю аудиторию) – повысить узнаваемость бренда «Кузнецов», проследить взаимосвязь с ранее существующими предприятиями двигателестроительной отрасли Самары и выстроить образ «наследника» самарской конструкторской школы. Средства достижения целей: pr-компании в СМИ, организация интеллектуальной игры среди отраслевых предприятий и ВУЗов, открытие выставок, подготовка и презентация книг и съемка фильма о Кузнецове, праздничное мероприятие в день рождения Н.Д. Кузнецова. Срок проведения мероприятий март-сентябрь 2011 г.
36. «Продвижение комплексов сети ТРЦ «Красная площадь» («Серебряный Лучник» - Юг) «РАМО-маркетинг» Дмитрий Сидоренко Генеральный директор 350005 г. Краснодар, ул. Дзержинского, 100 +7 (861)253-79-33 pr@megared.ru	Из-за обострившейся конкуренции среди ТРЦ борьба за посетителей перешла на качественно новый уровень – эмоциональный. Задача маркетингового блока - превратить торговый центр в важный элемент общественной жизни, наделив его необходимыми составляющими для обеспечения комфортного времяпрепровождения всей семьи. Задача PR-сопровождения - осветить мероприятия и изменения, происходящие в комплексах сети, и грамотно донести информацию об это до целевой аудитории, формируя в умах потенциальных посетителей образ ТРЦ как современного, комфортного места отдыха всей семьи, чтобы обеспечить необходимый фактический уровень его посещаемости.

Лучший проект в области развития и продвижения территорий

Название проекта, автор, адрес	Проблематика
1. "Имена Воронежа" РФСМП "Молодежь Воронежа 21 века" Геннадий Шаталов Председатель Правления 394036, г.Воронеж, пр-т Революции, 22, офис 202 8-960-115-75-24 consul-biznes@regionpr.ru	В сентябре 2011 года Воронеж отметил свой 425-летний юбилей с момента основания. Авторам проекта «Имена Воронежа» удалось выполнить поставленную для себя задачу – обеспечить не только привлечения внимания широкой внутренней и внешней общественности к 425-летнему юбилею города Воронежа на протяжении длительного времени, но их непосредственное вовлечение в реализацию проекта. Итогом широкомасштабного и длительного (425 дней) проекта стала книга «Имена Воронежа», на страницах которой представлены биографии 425 персон, благодаря которым город строился и восстанавливался, которые его защищали от врагов, которые его прославляли на спортивных аренах, театральных подмостках, в научных лабораториях, на воде и в космосе, в музейных залах и галереях. Благодаря грамотной коммуникационной стратегии авторам проекта удалось вовлечь в работу над книгой 60 человек. Благодаря коммуникационной стратегии авторам проекта удалось обеспечить издание книги на пожертвования физических (93 человека из 20 городов страны) и юридических лиц. Книги «Имена Воронежа – 425» оказалась востребованной среди представителей самых разных профессий, возрастов, социальных групп, и уже через неделю после ее первой презентации тираж в 1000 экземпляров был реализован, и авторами проекта был размещен заказ на дополнительный тираж. Количество упоминаний в СМИ о проекте «Имена Воронежа», в т.ч. в сети Интернет - более 15 000, в адрес проекта поступило более 8 000 писем, более 10 000 комментариев в различных социальных сетях
2. "Сказочная карта России" частное лицо Алексей Козловский автор и руководитель г.Москва, улица Шипиловская, дом 23, корпус 2 +7-925-277-34-40 skazkarta@mail.ru	«Сказочная карта России» является информационно-познавательным проектом и объединяет информацию о вероятных местах рождения или существования героев отечественных народных сказок и былин. В качестве экспертов, консультирующих авторов Карты в вопросах определения родины сказочного героя, выступают региональные специалисты – историки, краеведы и филологи. Проект, стартовавший как информационно-развлекательный, затем стал одним из самых популярных в регионах, активно развивающих внутренний туризм. Всего за год существования в информационном пространстве "сказочную" карту нашей страны стали изучать как пример продвижения регионов и региональных достопримечательностей в высших учебных заведений в Москве и Ярославле. Также, проект получил официальную поддержку Федерального агентства по туризму (РОСТУРИЗМ) России.
3. Этнический праздник встречи зимы на Таймыре «Большой Аргиш» Медиакомпания "Северный город" Наталья Федянина Руководитель спецпроектов 663300, Россия, Красноярский край, г.Норильск, ул.Комсомольская, 33а (3919) 463045 severdoc@gmail.com	«Как зиму встретишь, так ее и проведешь! Особенно актуально, если зима длится девять месяцев в году. «Зима – это хорошо!» – говорят ненцы, долганы, эвенки, нганасаны и энцы. И большим караваном из Большого Аргиша в начале ноября отправились в Норильск, чтобы научить норильчан жить в гармонии с северной природой. 5 ноября 2011 года прошел второй этнический праздник, посвященный встрече самой суровой на свете зимы. Он стал самым масштабным событием Таймыра за всю его историю. Большой Аргиш собрал свыше 30 тысяч человек. За 4 часа действия на морозе почти в 30 градусов. Абсолютный рекорд на Таймыре и свидетельство невообразимой стойкости северян. На городской площади было развернуто настоящее этностойбище, где в чумах гостей встречали хозяйки. Дети штурмовали ездовых оленей и гладили сибирских хаски, шурпа из оленины в полевой кухне разошлась за час. Дегустации национальной кухни, игры, обряды, детская площадка, ярмарка северных сувениров и этно-фольклорный концерт работали на открытом воздухе в режиме нон-стоп весь световой день. Аргиш – почти единственное слово, присутствующее в языках практически всех народов Севера, означающее караван из нескольких оленей, кочевье. Массовый праздник «Большой Аргиш» становится новой традицией, широким движением двух городов полуострова, Норильска и Дудинки, навстречу друг другу, яркой и незабываемой встречей двух культур – традиционной культуры коренных северных народов и пришлых на Север людей с «большой земли».
4. Формирование нового восприятия Фрунзенского района Администрация Фрунзенского района С-Петербурга Екатерина Полянская, Кирилл Смирнов Специалист сектора информации - пресс-службы; Начальник сектора информации – пресс-службы Санкт-Петербург 576-84-30 kate@tufruns.gov.spb.ru	Фрунзенский район Санкт-Петербурга, больше известный как Купчино, долгое время считался обычным спальным районом, удаленным от центра города, небезопасным, с низким уровнем культуры. В администрации Фрунзенского района было принято решение сформировать новый имидж района, сломать сложившийся стереотип, изменить подход к работе с районным пространством, активно развивать партнерство с жителями с целью их вовлечения в процесс изменения района. Важной задачей стало изучение международного опыта в области развития территории, а также привлечение заинтересованных лиц для реализации актуальных проектов на территории района. Кроме этого, была поставлена цель превратить Фрунзенский район в «креативный центр» города. Значительная роль в реализации единой стратегии формирования нового имиджа района была отведена деятельности по выстраиванию эффективных отношений со средствами массовой информации, регулярному освещению всех событий, происходящих на территории района, инициированию информационных поводов. Основной акцент был сделан на развитие территориального брендинга, продвижение логотипа и фирменного стиля района, а также изучение ценностей всех целевых аудиторий – жителей Фрунзенского района.
5. "Черкасский огурец" МАУ "Редакция районной газеты "В краю родном" Маргарита Быкова главный редактор 399770 Липецкая область, г. Елец, ул. Советская, 72 8 (47467) 2-72-08 elkrai@yelets.lipetsk.ru	Цели задачи: развитие и продвижение территорий; повышение туристической привлекательности территорий; улучшение качества жизни населения; формирование положительного имиджа территории. Сроки проведения: апрель-июль 2011 г. Редакция со страниц газеты обратилась к жителям района с предложением рассказать о достопримечательностях своих территорий; была организована встреча с администрацией сельского поселения Черкасский сельсовет, обсуждение инициативы по открытию памятника огурцу; публикация цикла материалов о работе над памятником, подготовке к его открытию и празднованию Дня огурца; репортаж об открытии памятника; публикация о гостях села из США. Результаты проекта: открытие памятника огурцу; привлечение населения к работе над созданием музея огурца; организация торгово-закупочного сельскохозяйственного кооператива из числа жителей территории; в селе побывали туристы из-за рубежа.
6. Международный конкурс переводов тюркоязычной поэзии «Ак Торна» («Белый Журавль») ООО "Имидж-Консультант" (г. Уфа) Рустем Таймасов Директор 450015, г. Уфа, ул. К. Маркса, д. 37, корпус 4, 6-й этаж, «Имидж-Консультант» (347) 291-11-93, 291-11-94, 291-11-95 concurs@aktorna.com	Конкурс «Ак Торна» призван познакомить широкий круг любителей поэзии с русскими переводами произведений, написанных на одном из тюркских языков. Впервые проходил в Уфе с июня по сентябрь 2011 года. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КОНКУРСА: - Укрепление культурных связей и взаимопонимания между народами, межнационального мира и согласия. - Развитие и поддержка национальной литературы. - Позиционирование Республики Башкортостан и города Уфы как мест проведения крупномасштабных и вызывающих широкий положительный резонанс культурных событий, привлечение внимания к региону на всероссийском и международном уровне в рамках реализации проекта «Маркетинг территорий». В конкурсе участвовали 370 работ от переводчиков из российских республик Алтай, Башкортостан, Кабардино-Балкария, Якутия, Тыва, Хакасия, городов Москва, Ярославль, Астрахань, а также из Казахстана, Узбекистана, Украины, Германии и Австрии. Жюри первого конкурса возглавляла известная поэтесса Вера Павлова. 25 ноября в Уфе прошла церемония награждения победителей. В российских и зарубежных СМИ было размещено в общей сложности около 400 материалов о конкурсе. Среди информационных партнёров проекта: Телеканал «Культура», ГТРК «Мир», РИА «Новости», «Литературная газета», «Российская газета», информагентства «Казахинформ», «Туркменистан», «Узбекистан», «1 news» (Азербайджан), «Башинформ», «Татаринформ», «Якутия 24», «Дагестан», «Атмосфера» (Алтай), «Хакасия», ИА Чувашской республики и другие. Подробнее о конкурсе – на сайте www.aktorna.com
7. АЛХИМИЯ ЗЕМЛИ УРАЛЬСКОЙ ООО Рекламная группа «Проект» Наталья Нечаева Директор Россия, 614000, г.Пермь, ул. Героев Хасана, 7А, офис 216 89028331320, 89024741001, 8(342) 281–11-12 mtw20061@rambler.ru	Проект охватывает девять городов Урала и Предуралья, состоит из трех блоков. Основной блок-формирование бренда города Соликамска. Модель коммуникационной программы позиционирования основана на изучении ситуации в обществе и публичном пространстве, исторических событиях и уникальных особенностях территории. Реализация юбилейных мероприятий, событийного пула и информационные потоки сформировали образ Соликамска как соляной столицы России. Имидж соляного города органично вписался в общественную среду и стал узнаваемым на региональном и федеральном уровне. Проведение пресс-туров федеральных СМИ обеспечило широкое информирование о древних городах Урала: Соликамске, Чердыни, Красновишерске, Ныробе, Усолье, Тобольск, Ялуторовске. Участники пресс-туров ведущие СМИ: Вокруг света, Вояж, Отдохни!, Отдых в России, National Geographic Traveller, Русское Зарубежье, Наука и жизнь, Литературная газета. Первый канал в передаче «Хочу знать с М. Ширвиндтом» посвятил городам 125 минут эфира. Блок «Пермь больше, чем Париж?» позволил осмыслить существующий образ Перми, подключить к дискуссии общество. В итоге привлечено внимание к теме продвижения города и сформирована модель коммуникации. Экспертная оценка IEERP: «Глубокое знание истории Пермского края, его искусства и культуры помогло вычленить составляющие, играющие драйверную роль в привлечении внимания аудиторий. Работа демонстрирует креативность и владение форматом современных PR-технологий – нарративными, тизинговыми, мультикультурным
8. «Курилы: от истории к современности»: организация экспедиций на Курильские острова ("Серебряный Лучник" - Дальний Восток) Камчатско-Курильские экспедиции Верещага Евгений (руководитель экспедиций с 2003 г.); Витер Ирина Васильевна, научный руководитель экспедиций с 2007 г. Представитель МИД России в г. Петропавловске-Камчатском;Зав. сектором краеведения Камчатской краевой научной библиотеки им. С.П. Крашенинникова 683031. Камчатский край, г. Петропавловск-Камчатский, проспект Карла Маркса 33/1. моб: 8-914-784-30-77;8-902-467-72-33 vereshaga11@mail.ru	Курилы: от истории к современности. Поклонные кресты установлены на островах Курильской гряды. Номинация: Лучший проект в области развития и продвижения территорий Авторы проекта: Верещага Евгений Михайлович (руководитель экспедиций с 2003 г.), Представитель МИД России в г. Петропавловске-Камчатском. Витер Ирина Васильевна, научный руководитель экспедиций с 2007 г. Зав. сектором краеведения Камчатской краевой научной библиотеки им. С.П. Крашенинникова, Историк. Компания: Камчатско-Курильские экспедиции - общественная некоммерческая организация, без образования юридической лица Сроки проекта: 2011г. Проблематика Ни для кого не секрет, что японская сторона претендует на острова Кунашир, Итуруп, Шикотан и Гряду Хабомаи, которые на законном основании являются территорией Российской Федерации. В XVIII веке в Русском флоте существовала традиция — на новых землях закладывать плиты и ставить кресты с надписью «Земля Российского владения». Отдавая дань памяти, участники 10¬й экспедиции на острове Матуа поставили поклонный крест с мемориальной надписью: «В честь и память отважных сыновей земли Российской, открывшим и присоединившим Курильские острова Отечеству нашему, воздвигнут сей Крест». И на этом не остановились. Подобные поклонные кресты, напоминающие потомкам о тех, кто первым прошел, описал и нанёс на карту земли северо-¬востока России, участники Курильских экспедиций решили установить на островах северной и центральной части Курильской гряды.
9. Комплексное развитие инфраструктуры Северо-востока России ООО "Медиагруппа "Ситим" Мария Христофорова генеральный директор 677000, Республика Саха, г. Якутск, ул. Кирова, 18, оф. 708 84112343613 sitim09@mail.ru	В данной работе представлена деятельность Медиагруппы «Ситим» по информационно-коммуникационному сопровождению Международной конференции «Комплексное развитие инфраструктуры Северо-востока России» проходившей в г. Якутске, 17-19 августа 2011 г. Основная цель работы Медиагруппы «Ситим» заключалась в информационно-коммуникационном сопровождении мероприятия. С этой целью был организован пресс-тур для иностранных и российских журналистов, всего было аккредитовано 56 журналистов, которые осветили все секции Конференции, а также социально-экономическое развитие всего региона. Также, был организован Пресс-центр, который дал возможность журналистам все условия для работы непосредственно в самом здании, где проходила Конференция (для удобства был подготовлен зал оборудованный ПК, принтерами, МФУ, точкой доступа Wi-Fi, горячим питанием, расходными материалами и т.д.). Были созданы все условия для всестороннего освещения мероприятия в СМИ (пресс-подходы, пресс-конференции). По итогам работы Пресс-центра было опубликовано в республиканских, российских, мировых СМИ более 200 уникальных информационных материалов, Вышло в эфир зарубежных и российских телеканалов и интернет-телевидения более 10 видеоматериалов. Озвученные во время Конференции идеи получили большой мировой резонанс. Особенно в англоязычном мире заинтересовались возможностью строительства трансконтинентальной магистрали «Евразия-Америка», что подтверждает видеоролик, выпущенный BBC в конце октября 2011 года.
10. Владивосток-3000 (киноповесть о Тихоокеанской республике) ("Серебряный Лучник" - Дальний Восток) Группа "Мумий Тролль" - "Новая газета во Владивостоке" Василий Авченко Соавтор (вместе с Ильёй Лагутенко) 690068, Владивосток, ул. Кирова, 31-76 +79089955203 avchenko@yandex.ru	"Владивосток-3000" - фантастическая, но тесно связанная с действительностью киноповесть музыканта Ильи Лагутенко и журналиста Василия Авченко о существовании параллельного мира-пространства - Тихоокеанской республики. В ней связаны реально существующий Владивосток, воспетый Ильёй Лагутенко в песне "Владивосток 2000", и удивительный Владивосток-3000, существующий пока только на страницах одноименного произведения. Книга вышла в издательской группе АСТ в октябре 2011 года. Предполагается, что в перспективе может быть снят полнометражный фильм по мотивам книги. Текст проникнут любовью к родному для авторов городу - Владивостоку. Помимо фантастического, в книге присутствует и "краеведческий" элемент. Одна из задач - продвижение Владивостока и в целом российского Дальнего Востока, создание позитивного прообраза нового Владивостока - города, в котором хочется жить.
11. III Международный молодежный инновационный форум Interra-2011 ("Серебряный Лучник" - Сибирь) ММИФ Interra Лада Юрченко Директор г.Новосибрск, 630099, улица Октябрьская, 45 +79612159931, +7(383)2310500 info@interraforum.ru	Международный молодежный инновационный форум Interra в Новосибирске является одной из наиболее привлекательных площадок межрегионального и международного характера на территории России для обсуждения и осмысления концепций и практики инновационного развития в экономике и социальной сфере. Важнейшими особенностями, обеспечивающими привлекательность и эффективность события, являются его открытость, мультидисциплинарный подход к проведению дискуссий и иных мероприятий, яркость и эмоциональная насыщенность, креативность содержания и форм. Все это позволяет форуму Interra быть интересным и полезным и для молодых людей, стремящихся реализовать себя как созидателей нового, творчески и инициативно, и для экспертов, предпринимателей, политиков, обеспечивающих переход страны к инновационной экономике. В 2011 году форум был посвящен теме «Инновационный человек и инновационное государство» и прошел в необычном формате«форум-кампус», предполагающем наличие внутри каждого направления образовательных и экспертных мероприятий, а также специальных практических занятий. В течение трех дней молодые специалисты стали не просто гостями и зрителями, а студентами одного из четырех факультетов «форума-кампуса». Факультеты Interra - это блоки программы, сформированные в соответствии с основными направлениями: «Бизнес», «Наука», «Образование», «Культура». В рамках Interra состоялось 291 мероприятие, которые посетили более 50 000 человек.
12. PR-сопровождение информамционно-маркетингового проекта "Покупай Ставропольское!" ("Серебряный Лучник" - Юг) Правительство Ставропольского края Мисак Григорьев Начальник управления по государственной информационной политике и массовым коммуникациям аппарата Правительства Ставропольского края 355025, пл.Ленина, д.1 (8652)29-65-40 grigoryev@stavkray.ru	В течение 2011 года в Ставропольском крае прошла реализация информационно-маркетингового проекта "Покупай Ставропольское!", интегрирующей основой которого являлось информационно-рекламное обеспечение. Проект направлен на повышение интереса и спроса на производимую в крае продукцию пищевой и перерабатывающей промышленности, информирование о ее достоинствах и конкурентных преимуществах, формирование позитивного имиджа и инвестиционной привлекательности региона. При освещении проекта использовался широкий событийный ряд релевантных мероприятий: от ярмарок - до конкурсов ставропольских товаропроизводителей.
13. «Кэкукэн» (цветы народа нани) ("Серебряный Лучник" - Дальний Восток) Общественная организация коренных народов Севера и Приамурья города Комсомольск-на-Амуре Степан Порто-Натенадзе Волонтёр, видеограф г. Комсомольск-на-Амуре, Дворцовый, 12-175 +79141883259 hosakta@googlemail.com	Видео-зарисовки из цикла сюжетов об исчезающей уникальной культуре аборигенов г. Комсомольск-на-Амуре – народа нани (нанайцев). Видео этой серии - первые проблески социальных проектов, нацеленных на возрождение коренных культур региона, используя новые творческие подходы. В этих сюжетах показаны представители двух поколений нани и редкий пример их культурной преемственности. Среди факторов, угрожающих этой хрупкой взаимосвязи – с одной стороны отсутствие интереса к ним в местных СМИ, а с другой поддержание в СМИ негативного имиджа аборигенов. Имея целью привлечь внимание творческой аудитории и возвысить образ нанайцев, а также сделать родную культуру боле значимой для самих же нани, видео встретило массу откликов, но что более важно, дало заряд вдохновения местной общине. В частности этот цикл сюжетов открыл возможность работы с культурными центрами аборигенов ДВ, что стало в итоге началом проекта по съёмке первого полнометражного фильма об их наследии (эта работа ведётся в данный момент).
14. "Казачий круг", областной фестиваль казачьей культуры ("Серебряный Лучник" - Дальний Восток) Правительство Амурской области, Министерство культуры и архивного дела Амурской области, ГБУК "Амурский областной Центр казачьей культуры" Виктор Капканщиков Первый заместитель председателя правительства Амурской области 67500, г. Благовещенск, пер. Уралова, 5 8(4162)524013, 492910 ckkamurobl@mail.ru	Осенью 2011 года на территории Амурской области впервые прошел фестиваль казачьей культуры «Казачий круг». Проект реализует идею развития казачьей культуры в целях сохранения наследия, возрождения традиций первопроходцев Дальневосточного края и его защитников – казаков. Народная культура, жанры казачьего фольклора уходят из нашей жизни, молодое поколение перестает интересоваться культурой прошлого. Изучая и возрождая традиции казачьего фольклора - мы приобщаемся к истокам, корням народной культуры. Проблема, которую необходимо решить - передача новым поколениям национально-культурных традиций и, в первую очередь, традиций фольклорного искусства. Актуальность проекта обусловлена потребностью культурной преемственности, в приобщении детей к истокам родной культуры и народным традициям. Цель проведения фестиваля - возрождение самобытной казачьей культуры, формирование чувства патриотизма и любви к Отечеству, воспитание подрастающего поколения на основе традиций, заложенных в народной культуре, развитие межрегионального сотрудничества.
15. X Международный Канский видеофестиваль ("Серебряный Лучник" - Сибирь) АНО "Студия Видеодом" Надежда Бакурадзе Арт-директор 115184, Москва, Большой Овчинниковский пер.24, строение 5 +79262046886 videodom@gmail.com	Международный Канский Видео Фестиваль – это ежегодное событие, которое проходит в городе Канске Красноярского края с 2002 года; фестиваль, посвященный независимому, экспериментальному и инновационному видеоискусству. С 2008 года событие постепенно удаляется от формы конвенционального кинофестиваля, становясь, по сути, фестивалем современного искусства. Мощное художественное поле, образовавшееся в результате десятилетней фестивальной практики, притягивает все большее количество разноплановых и разножанровых участников: фестиваль не только демонстрирует сборные кино- и видеопрограммы, он открывает выставки, возводит паблик-арт объекты, устраивает уличные перформансы, проводит образовательные программы, организует концерты и пр., являясь инициатором и коллективным автором всех проектов. И если тенденция взаимопроникновения и взаимовлияния contemporary art и кинематографа уже не нова, также как и многие другие формы искусства, которые представляет фестиваль в рамках своей саморазвивающейся концепции, то Канская фестивальная практика, сама по себе, представляется уникальной гуманитарной технологией.
16. Волгоградская область – территория гостеприимства ("Серебряный Лучник" - Юг) Государственное казенное учреждение Волгоградской области «Агентство развития туризма» Майя Власова Директор 400005, г.Волгоград, ул.Коммунистическая, д.21. оф.421 (8442) 24-26-20 pr-vlg@yandex.ru	Проект «Волгоградская область – территория гостеприимства» объединил в себе мероприятия, направленные на продвижение Волгоградской области как территории, благоприятной для отдыха туристов, популяризацию туристского продукта региона и способствующие повышению туристской привлекательности и узнаваемости Волгоградской области.
17. САМАРА КОСМОС 50 ("Серебряный Лучник" - Самара) ГТРК "Самара" Елена Крылова Директор 443011, г.Самара, ул.Советской Армии, д.205 (846) 9260404; 9262537; 89270092155 Gtrk34@tvsamara.ru	Проект ГТРК «Самара» «Космос 50» посвящен празднованию года космонавтики в России. Цель проекта: вызвать у аудитории чувство гордости за космическую судьбу Самары. Сформировать у людей четкое понимание уникальности нашего региона и города, чувство личной сопричастности к эпохальным событиям прошлого, настоящего и будущего. Рассказать о судьбах людей, связанных с космической промышленностью. Пробудить общественный интерес к отрасли, поднять ее престиж и популярность. Раскрыть перед аудиторией дальнейшие перспективы освоения космоса, и участия в нем Самарской области. С начала 2011 года на всех медиа-ресурсах ГТРК «Самара» («Россия 1», «Россия 24», «Культура», «Радио России», «Маяк») выходят: ежедневная рубрика «Календарь космических дат», рассказывающая о событиях космической отрасли в конкретный день, документальные фильмы с неизвестными ранее деталями и фактами, ток-шоу «Встречи в ракете», радио-репортажи и викторина «Открытый космос». 10 апреля 2011 года в рамках проекта состоялся Всероссийский телемарафон, который транслировался на всю страну в федеральном эфире «России 24». В студии ГТРК «Самара» известный ведущий Александр Любимов, губернатор Самарской области, деятели космической промышленности, ветераны, инженеры в прямом эфире обсуждали состояние отрасли и историю ее развития. В это время на площади Куйбышева собралось около трех тысяч студентов ВУЗов, чтобы составить фразу «Самара. Космос. 50». Были созданы и переданы в эфир уникальные фотографии со спутника.
18. Самарская династия ("Серебряный Лучник" - Самара) Агентство экономического развития г.о. Самара Елена Яшина Заместитель директор 443090 г. Самара , ул.Самарская 81 89272081826 personaz@list.ru	Идея проекта – вызвать у горожан интерес и сопричастность к прошлому, настоящему и будущему Самары через интерес к своей семье, к самарским династиям, семейным традициям; сформировать у молодежи Самары уважение к старшим поколениям через уважение к достижениям семьи и вкладу в жизнь города. Долгосрочной целью проекта является формирование патриотизма самарцев, воспитание отношения к городу как к дому, вовлечение в жизнь города на основе семейных традиций. В основе проекта – ежегодный конкурс рассказа о своей самарской династии. Рассказ производится в любой творческой форме: презентация, фильм, эссе, фотоальбом , плакат с генеалогическим древом и др. Номинации конкурса: профессиональная династия («Семья в профессии»), династия заслуженных людей («Гордость города»), старейшая династия ( «Из века в век»),молодых авторов («Поколение NEXT») . По результатам конкурса в 2011 году прошло награждение победителей в администрации г.о. Самара с участием представителей власти, в камерной теплой атмосфере, что позволило участникам чувствовать себя неформально и получить искреннее признание семейной истории. Информационные партнеры конкурса «Самарская газета» и ТРК СКАТ информировали о конкурсе и по результатам готовили сообщения о династиях. В течение года вышли публикации о династиях, которые не стали победителями, но интересны своей историей. Ежегодное проведение рассчитано на охват большинства горожан. В дальнейшем предполагается расширение географии
19. Нижегородский парусный проект "ДЕЛО ПЕТРА" ("Серебряный Лучник" - Приволжье) Нижегородский Морской Клуб Владимир Дьяков Командор 603089, Нижний Новгород, ул. Полтавская, д. 53 кв. 47 +7-920-069-33-55 mor-club@yandex.ru	Одним из перспективных путей формирования государственного имиджа является региональный имиджмейкинг. Эффективный региональный имидж позволит не только привлечь внешние ресурсы (такие как квалифицированные кадры, туристы, инвестиции и др.) в отдельно взятый регион, но и станет одним из «кирпичиков» целостного образа России. Кроме того, имидж региона способен оказывать значительное влияние на прочность его политических, экономических и социальных позиций, как во внутренней, так и во внешней среде. В процессе формирования регионального имиджа принимают участие различные субъекты: - органы региональной и муниципальной власти, - региональные средства массовой информации, - общественные организации, - бизнес-структуры и их объединения, - спортивные, культурные, научные и образовательные учреждения. Объединение усилий всех перечисленных выше субъектов и системное продвижение имиджей региональных предприятий, местных достопримечательностей и отдельных представителей территории является важным условием эффективности регионального имиджмейкинга. Цель проекта: 1. Продвижение Нижегородской области как инвестиционно привлекательного региона, укрепление влияния и международного престижа Нижегородской области как одного из крупнейших промышленных, научных, культурных и спортивных центров России. 2. Установление и развитие взаимовыгодного международного, внешнеэкономического и межрегионального сотрудничества со странами дальнего и ближнего зарубежья, регионами России.
20. День вулкана ("Серебряный Лучник" - Дальний Восток) Аппарат Губернатора и Правительства Камчатского края Светлана Погожева врио начальника Управления пресс-службы Аппарата Губернатора и Правительства Камчатского края 683000, Камчатский край, Петропавловск-Камчатский, пл. Ленина, 1, каб.210 +79619634268 pogozhevass@kamchatka.gov.ru	На Камчатке, на ограниченной площади сконцентрировано 30 действующих и около 300 потухших вулканов, а также более 150 термальных и минеральных источников. Именно количеством вулканов собранных вместе, отличается Камчатка от других вулканических регионов мира. И мало найдется мест на планете, где они были бы так разнообразны и красивы. Вулканические извержения поистине ошеломляют. Человека, которому удалось стать свидетелем извержений, навсегда завораживает мощная стихия огня, потоки раскаленной лавы, бомбовые залпы, фейерверки огненных камней.... Не менее впечатляют и последствия извержений, которые может наблюдать любой желающий. Камчатские вулканы - одна из главных природных достопримечательностей России. Вид величественных конусов огнедышащих гор, озер в огромных круглых котловинах-кальдерах, образованных вулканическими взрывами, лунные ландшафты каменных пустынь у подножий вулканов, уют горячих источников и многие-многие другие явления, связанные с вулканами, создают облик Камчатки - края вулканов. НО… Многие ли Россияне бывали на Камчатке? Даже не все жители Камчатки совершали восхождение на Вулканы. Для того чтобы напомнить россиянам об уникальности Камчатки, в 2009 году был учрежден краевой государственный праздник День Вулкана. В 2011 году Дни Туризма и День Вулкана в Камчатском крае были объединены и проводились 19 – 21 августа.
21. Кинофестиваль "Домбайское эхо" ("Серебряный Лучник" - Юг) Туристический центр "Старый Домбай" Шамиль Хубиев Исполнительный директор 369200, КЧР, г. Карачаевск, ул. Халилова, 21 89280338393 alamat-center@mail.ru	Кинофестиваль «Домбайское эхо» - это не только показ фильмов с участием животных и их обсуждение, а также обсуждение просмотренных лент, творческие встречи с артистами, круглые столы, на которых поднимаются вопросы воспитания детей и влияния домашних животных на формирование личности ребенка.
22. «Ru-branding: русские росписи в современном дизайне» Рекламная группа Vitamin, фонд «Открытая коллекция» Юлия Солдатова Руководитель проекта 614000, Пермь, ул. Орджоникидзе, 57, офис 505 + 7 (902) 645-02-22 bratkova@vigroup.ru	Россия испокон веков славилась своими традициями народного искусства, оригинальными росписями, мотивами и героями, изображенными на простых предметах быта крестьян. Это наша история, гордость, наследие. Мы вошли в XXI век высоких технологий и модернизации, а за окном серость и уныние городов, убогий советский транспорт, километры ржавых промышленных зданий. В развитых странах мира национальные росписи превратились из народного творчества в востребованное современное искусство и дизайн. Сегодня исторически знакомые орнаменты украшают наряды от именитых модельеров, предметы интерьера, проникают в промышленный дизайн. Помимо сохранения традиций это способствует формированию имиджа, бренда страны. Проект Ru.branding направлен на то, чтобы преобразить серые будни и добавить ярких красок. Чтобы вспомнить о богатом культурном наследии и использовать его. Чтобы раскрасить гигантские промышленные объекты, уродующие наши города. Идея — логическое продолжение эволюции искусства, вторая жизнь забытых росписей Руси.

Лучший проект в области социальных коммуникаций и благотворительности

Название проекта, автор, адрес	Проблематика
1. «Девушка с веслом» - новый символ возрождения гребного спорта ООО "Коммуникационная группа "Практика" Екатерина Беляева Руководитель проекта 127473, Москва, ул. Краснопролетарская, д.16, стр.1 (495) 232-0174, 8-916-521-36-75 rusrowing.press@gmail.com	Заказчик: Ассоциация любителей гребного спорта Задачи: Обеспечить широкое освещение в СМИ регат «Золотые весла» (Санкт-Петербург) и «Золотая ладья» (Москва), повысить уровень внимания общества к гребному спорту, обеспечить высокую явку зрителей на соревнования. Проблемы: Низкая популярность гребного спорта, отсутствие пула спортивных журналистов, освещающих греблю. Решение: Провозглашение скульптуры «Девушка с веслом» символом гребных соревнований и репозиционирование проекта из сугубо спортивного действа в масштабный спортивно-культурный проект, расширение пула СМИ за счет культурных и общественно-политических СМИ. Реализованные мероприятия: - Анонсирующая пресс-конференция в Государственной Третьяковской галерее, - Фотопроект с В.Локтевым «Девушка с веслом» при участии celebrities, - Экспонирование скульптуры «Девушка с веслом» из запасников ГТГ в Русском музее (СПб), - Демонстрация копии скульптуры на открытии регаты «Золотые весла» в Петербурге, - Установка восстановленной скульптуры в ЦПКиО в рамках регаты «Золотая ладья» в Москве. Итоги: - более 500 публикаций за период май-сентябрь 2011 года, - мероприятие в Петербурге посетило около 7000 человек, мероприятие в Москве - около 2000 человек. Выполненные работы: Разработка концепции проекта, разработка коммуникативной стратегии, коммуникации с партнерами (ГТГ, Администрация СПб, ЦПКиО и др.), «звездами», гостями проекта, работа со СМИ, продюсирование фото-проекта.
2. Социально активные медиа CAF Россия Лидия Тихонович специалист по связям с общественностью Москва, ул. Мясницкая, д.24/7, стр.1, 10 подъезд, 4 этаж, офис 102 (495)7925929, (903)6252237 LTikhonovich@cafrussia.ru	Программа «Социально активные медиа» создана для того, чтобы помочь благотворительным организациям создавать и размещать социальную рекламу. Ее цель - привлечение общественного внимания к социально значимым инициативам. Это новый тип сотрудничества между некоммерческими организациями, креативными агентствами и СМИ. «Социально активные медиа» - первая в России программа, которая обеспечивает системный подход к информационному продвижению лучших социально значимых инициатив, отобранных на основании конкурса. Разработанная концепция социальной рекламы предполагает обязательное информирование о деятельности той или иной некоммерческой организации и возможных способах участия в ней граждан. CAF осуществляет экспертное и менеджерское посредничество между некоммерческими организациями и теми, кто может оказать им помощь. В данном случае это - рекламные агентства, которые про боно разрабатывают для НКО социальную рекламу, СМИ, ее размещающие, а также люди, которые могут стать жертвователями или волонтерами благотворительных организаций. Программа разработана CAF Россия и реализуется совместно с НКО, креативными агентствами и рядом СМИ с июля 2009 года при финансовой поддержке фонда Форда c 1.06.2009 по 31.05.2011 и Европейской комиссии с 1.01.2011 по 31.12.2012.
3. "Где мы - там победа!" Некоммерческого партнерства поддержки морской пехоты "Союз "Маринс Групп" Виктор Табачков Президент 125445, г. Москва, ул. Смольная д.24а 8 495 660 88 00(1245) kalininasa@mail.ru	«Где мы - там победа!» – проект, направленный на военно –патриотическое воспитание подрастающего поколения, на повышение престижа службы в Вооруженных силах РФ, на сохранение воинских традиций, на возвращение истории забытых , утерянных имен тех, кто ее писал ценой своей жизни, на «адаптацию» понятия «патриотизм» в современном обществе; на восстановление монументов и памятников воинам военных конфликтов; на изменение (переориентация) акцентов жизненных основ общества. Масштаб проекта: РФ Цель проекта – формирование общественного сознания россиян, как основы здорового, патриотического, духовного государства. Мы хотим, чтобы наше государство было сильным, мощным, способным предотвратить возникновения любых конфликтных ситуаций со стороны других стран. Мы хотим, чтобы наши дети росли здоровыми, спортивными, получали образование не на улицах . Мы хотим, чтобы защитники Вооруженных сил РФ были настоящими воинами. МЫ хотим, чтобы у людей было будущее, были гарантии завтрашнего дня . А для этого, нужно воспитывать в каждом человеке Человека. Миссия нашего поректа в этом
4. PrimaMedia зажигает вечные огни ООО "Прима Медиа" Валентина Баринова Руководитель отдела по внешним связям 690001, г.Владивосток, ул.Светланская, 83 оф.308 +7 (914) 703 21 08, +7 (423) 276 64 88, 221 52 44 barinova@primamedia.ru	11.08. 2006 г. во Владивостоке был отключен Вечный огонь, согласно предписанию надзорных служб. С этого периода Вечный огонь на Мемориальном комплексе зажигался только при проведении праздничных и траурных мероприятий. PrimaMedia было принято решение помочь жителям города зажечь Вечный огонь вновь. Ставились задачи: привлечь внимание общественности к проблеме; организовать сбор пожертвований; всесторонне рассмотреть проблему и привлечь ответственных к ее решению. Промо-страница акции www.novostivl.ru/pobeda/ . На информ.ресурсах Primamedia вышло около 50 материалов. Также материалы на эту тему вышли на информационных лентах, экранах ТВ, страницах как региональных, так и федеральных СМИ (Вести, Российская Газета, РИА Новости, ПТР, Комсомольская Правда и др). Акция имела высокий отклик среди интернет сообщества: форумы г. Владивостока и Приморского края, ЖЖ. Акцию поддержал Совет ветеранов войны и труда Владивостока. Акцию поддержали известные люди города, Приморья и Дальнего Востока: депутаты, полпред Президента РФ в ДФО, общественные деятели и многие другие. 9 мая 2010 года Вечный огонь был зажжен вновь! Продолжением данной акции послужило зажжение Вечного огня в г.Биробиждане посредством ресурсов Primamedia - в частности EAOMedia.ru ,была проведена аналогичная кампания. Акция длилась со 2 июня по 12 октября 2011 г. На EAOmedia.ru вышло около 40 материалов; высокий отклик среди Интернет-сообщества: форумы, Facebook и др. 11 октября Вечный огонь был зажжен.
5. Парад колесного транспорта «Движуха» Медиакомпания "Северный город" Наталья Федянина Руководитель спецпроектов 663300, Россия, Красноярский край, г.Норильск, ул.Комсомольская, 33а (3919) 463045 severdoc@gmail.com	800 человек вышли, выехали или выкатились летом на самый необычный парад колесного транспорта «Движуха» в честь своего родного норильского ГАИ. Таким ярким образом в Норильске отмечали 75-летний юбилей Государственной автомобильной инспекции и ратовали за соблюдение правил дорожного движения. Еще больше зрителей – около 10000 человек – собрало это зрелище. А посмотреть было на что. Норильчане проехали парадом на всевозможных средствах передвижения – от детских колясок, самокатов и велосипедов, до самых неординарных автомобилей. Были даже большие оригиналы на тележке из супермаркета или на снегоболотоходе «Петрович». А самых крупнокалиберных участников выставили на парад предприятия Группы компаний «Норильский никель». Впервые за всю историю Норильска на улицы города въехали промышленные гиганты и спецтехника: подземные машины из рудников, многотонные богатыри Белаз, Caterpillar, автокран Liebherr и многие другие чудо-машины. Юмор, мощь и поистине народный размах парада – это нетрадиционные средства в борьбе за безопасность на норильских дорогах, ситуация на которых значительно ухудшилась в последний год. Важно, что на одной дороге, в одной колонне были все - от мала до велика, и пешеходы и водители, и даже экстремалы-байкеры.
6. Азбука благотворительности: делаем вместе Некоммерческое партнерство грантодающих организаций "Форум Доноров" Оксана Тимощук Руководитель PR направления 127055, Россия, Москва, ул.Сущевская, д.9, стр.4, офис 311 89031072952 otimoschuk@donorsforum.ru	"Азбука благотворительности: делаем вместе" продолжает совместный проект Форума Доноров и МТРК МИР, стартовавший 10 ноября 2010 года. Благодаря 90 5-минутным программам впервые в доступной и увлекательной форме многомиллионная аудитория радиостанции «МИР» в России и странах СНГ узнала о различных аспектах благотворительной деятельности, о людях, которые ею занимаются, и о том, как помогая другим, можно помочь себе. Слушатели узнали о мечтах в области благотворительности многочисленных экспертов, принявших участие в записях радиопередач: директоров крупнейших компаний, руководителей благотворительных организаций, представителей власти, представителей различных ассоциаций, волонтеров и многих других. С 12-го марта по 31 декабря 2011 года по субботам и воскресеньям в 08.10 и в 20.10 (МСК), на волнах радио «МИР» мы возобновили цикл программ «Азбука благотворительности». «Азбука благотворительности: делаем вместе» в 2011 году – это 100 5-минутных программ. Новшества и перспективы социальной политики стран СНГ, актуальные изменения законодательства по благотворительности этих стран, и самое интересное - конкретные проекты, инициативы частных благотворителей и компаний, конференции и встречи профессионалов некоммерческого сектора, а также радиопортреты современных меценатов и филантропов. Все это, и многое другое два раза в неделю, в субботу и в воскресенье слушают на волнах «Первого доброго радио», а каждый понедельник читают на сайте Форума Доноров.
7. В России по-доброму. Из России с добротой Международная Академия Доброты Григорий Потоцкий Президент Международной Академии Доброты, скульптор, художник 119019 Россия. Москва. Гоголевский бульвар, д.27, кв.1 (код 2) 495 695 4648, 495 697 3071, +7 915 109 2616, +7 915 315 9405 pototskykindness@gmail.com	«Человек только тогда человек, когда он добрый Доброта – решение всех проблем Где доброта – там нет границ» Президент Международной Академии Доброты, скульптор Григорий Потоцкий Международная Академия Доброты проводит большую общественную деятельность по благотворительной программе «В России по-доброму. Из России с добротой». В этих нескольких словах заключена концепция как в России должны поступать, чтобы выйти из того духовного кризиса в котором мы находимся, и как мы должны выглядеть перед миром, чтобы был новый облик России. Международная Академия Доброты разработала Символ Доброты «Одуванчик». Символ Доброты уже установлен в пятнадцати странах мира: России, Латвии, Эстонии, Нагорном Карабахе, на Украине, Китае, Австрии, Германии, Франции, на Филиппинах, в Эквадоре, Колумбии, Швейцарии, Греции, Пакистане. Наша идея состоит в том, чтобы внести в мировую практику дипломатов принцип доброты. Принцип доброты должен быть положен в основу решения всех сложных международных проблем. И как следствие продвижения этого принципа – там, где доброта, там нет границ. Для укрепления имиджа России за рубежом мы устанавливаем памятники великим деятелям литературы, общественным деятелям, проводим международные акции, которые по-новому высвечивают позицию России. Мы установили более десяти памятников А.С. Пушкину в разных странах мира: России, Китае, Канаде, США, Республике Сербской, Греции, Турции, Египте и др.
8. Открытый Чемпионат России по футболу среди воспитанников детских домов и школ-интернатов "Будущее зависит от тебя" МегаФон Олеся Яременко специалист по связям с общественностью Москва, Кадашевская наб. 32/2 8 (926) 4426369 oyaremenko@megafon.ru	18-20 мая 2011 года в Сочи состоялся финал Открытого чемпионата по футболу среди воспитанников детских домов и школ-интернатов на кубок «Будущее зависит от тебя». С 2005 года «МегаФон» проводит Чемпионат «Будущее зависит от тебя!». Проект объединяет в себе две цели. С одной стороны, укрепление репутации компании как социально ответственной, заботящейся о будущем, поддерживающей спорт и здоровый образ жизни. С другой – социализация участников – развитие навыков общения со сверстниками и взрослыми, воспитание силы воли и целеустремленности. Спорт занимает время и воображение, дает ощущение полноты жизни. У детей, увлеченно занимающихся футболом, попросту не остается времени на дурные мысли и побуждения. «МегаФон» вносит свой вклад в решение проблемы сиротства, помогая детям, лишенным родительского внимания, отдаваться любимому виду спорта. За 6 лет в Чемпионате приняло участие 200 детских домов, более 5 000 детей из России и ближнего зарубежья. Общая аудитория СМИ, освещавших Чемпионат в 2011 году, составила 9 000 000 человек. По итогам чемпионата вышли репортажи в журналах «Total Football» и «PROспорт», публикации в Спорт-экспрессе, на Чемпионат.com и на Sportbox.ru. В мае этого года за звание абсолютного чемпиона боролись двадцать две команды из детских домов и школ-интернатов России и ближнего зарубежья. В конце октября 2011 года победители отправились в поездку в Лондон в гости к футбольному клубу «Арсенал».
9. Da-Voda.com ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга" Наталия Ипатова Директор Департамента информации и общественных связей 191015 Санкт-Петербург, ул. Кавалергардская. д. 42. 812 438-43-35 press@vodokanal.spb.ru	Da-Voda.com – это сайт о самом главном ресурсе на планете Земля – о воде. Его задача – заставить людей задуматься о том, что вода – исчерпаемый ресурс, а значит, к ней нужно относиться бережно. Здесь с помощью статей, анимационных и видеороликов, слайд-шоу и новостных материалов пользователи сети Интернет узнают, как можно сберечь воду, не теряя в качестве жизни. Изначально Da-Voda.com был задуман как сайт о водных ресурсах Северо-Западного региона. Однако сейчас мы пишем обо всем, что происходит с водой в России и за ее пределами. У проекта есть и англоязычная версия. Главный герой сайта – Невский Рак. Он общается с посетителями с помощью своих страниц в Facebook и «ВКонтакте» и микроблога в Twitter. Сейчас у Невского Рака более четырех тысяч друзей. Люди обращаются к нему, когда у них возникают вопросы о том, как сберечь воду дома, или, например, когда сталкиваются с какими-либо безобразиями на берегу водоемов. Невский Рак также зовет людей на различные мероприятия, которые проводит Da-Voda.com и дружественные нам организации, проводит опросы для одной из рубрик на сайте. Одна из самых популярных рубрик – «Жажда общения». Здесь мы публикуем мысли известных людей об экономии воды в быту и экологии водных ресурсов. Самыми первыми рассказчиками стали голливудский актер Мэтт Дэймон и его коллега по организации Water.org Гэри Уайт. Позже к ним присоединились Илья Лагутенко, Вилле Хаапасало, Ольга Шелест и Билли Новик, а также соратник Жака-Ива Кусто Андре Лабан.
10. "За свой успех благодарю..." Администрация города Томска Екатерина Истомина консультант 634050 г.Томск, пр.Ленина, 73, кб. 41 +7 (913) 52-68-63 iev@admin.tomsk.ru	Социальная акция «За свой успех благодарю…», создавалась для того, чтобы поддержать работников образовательной сферы, способствовать повышению престижа профессии преподавателя в обществе. Для реализации этих задач, в преддверии международного Дня Учителя, было выпущено 30 000 красочных тематических открыток, которые распространялись волонтерами в крупных торговых центрах и на площадях города Томска. Каждый житель города имел возможность получить бесплатно открытку и отправить ее своему учителю, педагогу или наставнику со словами благодарности. Задачи проекта: 1.Повышение престижа труда, социального статуса и авторитета учителя в обществе. 2.Предоставление возможностей жителям города выразить слова благодарности своим наставникам и учителям, а также, осознать огромный вклад педагогов в становление их личности. 3.Организация обратной связи между выпускниками и педагогами, содействие поддержанию их коммуникаций. 4.Объединение сообщества города под слоганами: «Вспомните своих учителей» и «За свой успех благодарю…»
11. Конкурс публичных отчетов общественных организаций "Принцип открытости" КРООМ "Принцип роста" Снежана Ильчева член наблюдательного совета 660049 г. Красноярск, ул. Марковского, 33 оф.13 8(391)295-33-13 ilcheva@mail.ru	Принцип открытости Конкурс публичной отчетности общественных организаций «Принцип открытости» был учрежден в 2009 году с целью развития практики публичной отчетности некоммерческих организаций, развития самосознания гражданского общества в крае, а так же взаимодействия трех институтов: власти, бизнеса и общества. В связи с выходом закона о поддержке социально ориентированных НКО появилась потребность в выявлении критериев, связанных с определением деятельности общественных организаций как социально значимых. Автор и координатор проекта - член Гражданской ассамблеи Красноярского края Ильчева С.Н.; оператором конкурса выступила Красноярская региональная общественная организация молодежи «Принцип роста». Перспективы конкурса: популяризация идеи публичной отчетности, организация консультационной и методической поддержки участников конкурса через образовательные семинары и тематические дискуссионные площадки.
12. Неделя здоровья в УРАЛСИБе ОАО "УРАЛСИБ" Татьяна Камардина Руководитель Дирекции развития социальных проектов 119048 495 785 12 12 доб 8548 KamardinaTV@uralsib.ru	Здоровый образ жизни является одной из основных ценностей корпоративной культуры Здоровый образ жизни (ЗОЖ) является одной из основных ценностей корпоративной культуры Финансовой Корпорации «УРАЛСИБ». Образовательно-мотивационная кампания «Неделя здоровья» (Кампания) в Корпорации проводилась впервые среди 15 000 сотрудников в более чем 50 регионах. Целью Кампании является продвижение ЗОЖ среди сотрудников, снижение распространенности факторов риска для здоровья – курения, повышенного артериального давления, низкой физической активности, избыточного веса, нездорового питания. Всю неделю участники должны были следовать рекомендациям по ЗОЖ, могли участвовать в викторинах, конкурсе мотиваторов – картинок по тематике ЗОЖ, которые размещались на внутрикорпоративном портале и сотрудники голосовали за лучшие мотиваторы, в конкурсе по оценке физической тренированности сотрудников. Для образования сотрудников использовались все возможные информационные ресурсы: внутрикорпоративный портал; рекламные буклеты и плакаты, Доска объявлений. С целью мотивирования сотрудников предусматривались призы за ведение ЗОЖ. В Кампании приняли участие около 700 сотрудников из 30 подразделений. Бюджет Кампании составлял 40 рублей на одного сотрудника. Благодаря регулярному проведению кампаний по ЗОЖ 38% сотрудников увеличили физическую активность, 43% увеличили потребление фруктов и овощей, 35% снизили потребление жиров и сахара. За последние 4 года распространенность курения снизилась на 5%.
13. Блогер против мусора ОАО "Вымпелком" ("Билайн") Евгения Чистова Руководитель социальных проектов ОАО "Вымпелком" ("Билайн") 127006, Москва, ул. Краснопролетарская, 4 +7 909 9917825, +7 (495) 725 07 08 , 725 07 00 EChistova@beeline.ru	Кампания по поддержке экологической инициативы «Блогер против мусора» (апрель - август 2011 года, более 120 городов РФ, более 16 тыс. участников). Концепция: Акция организована блогером Сергеем Долей. Крупнейший в РФ социальный проект, перешедший из online в offline. Поддержка проекта предоставила ОАО «Вымпелком» возможность заявить о своей социальной позиции, приобщить к ней клиентов и сотрудников компании. «Билайн» уделяет большое внимание инициативам, зарождающимся в пространстве Интернет, следуя идеологии «Мы там, где наши клиенты». Цели и задачи: Улучшение имиджа бренда «Билайн» и демонстрация заботы об экологии. Средства, используемые для реализации проекта: Сотрудники региональных офисов «Билайн» выступали кураторами акций в своих городах. Снабжение реквизитом. Обеспечение связью участников акции. Работа со СМИ: Привлечение внимания СМИ и интернет-сообщества: распространение информации об акции, в т.ч. на страницах компании в соцсетях. Содействие в организации пресс-мероприятий. Активная работа с блогерами. Спецпроекты: Программа «Подари телефону новую жизнь»: сбор телефонов и их раздача нуждающимся или утилизация. Оценка результатов: Более 16 тыс. участников в 120 городах России. 6 165 уникальных упоминаний акции. Собрано более 200 тонн отходов. Результаты для Билайн: В 94 из 120 городов сотрудники «Билайн» приняли участие в организации и координации акций. Доля негативных упоминаний «Билайн» снижалась. Акция положила начало разработке проекта «Билайн» «Зеленый офис"
14. "Не разрывай линию жизни!" Управление по делам печати, телерадиовещания и связи Липецкой области Руслана Левыкина Заместитель начальника 398001 Липецк, пл. Ленитна-Соборная, 1 комната 407 8-910-354-80-77 ruslana@admlr.lipetsk.ru	Липецкая область стала первым регионом России, где приступили к реализации совместного с ВОЗ проекта по пропаганде БДД. Фактором № 1, который является причиной дорожно-транспортного травматизма, было признано не использование российскими водителями удерживающих устройств – ремней безопасности. Первый этап рекламной кампании был посвящен этой проблеме. Сроки: Старт – 21 ноября 2010 года - Всемирный День памяти жертв ДТП, окончание 31 декабря 2011 года. Использованные приемы и средства PR: проведение качественно- количественных исследований (до начала и после оконча-ния кампании), PR-акции совместно с ГИБДД («О перация "Два Ш (штраф или шоколад», «Дед Мороз –ЗА!», «Самый важный пассажир»),, культурно-пропагандистские мероприятия (концерт памяти жертв ДТП, конкурс детского рисунка «Ремень для папы»), прямая реклама в СМИ, наружная реклама (баннеры 3х6, брандмауэры, перетяжки, видео-ролики на светодиодных медиа-экранах); сувенирная продукция; информационное сопровождение в СМИ; специальные мероприятия для журналистов (обучающий семинар "Изменение поведения через социальные маркетинговые кампании, пресс-конференция перед началом акции, брифинг по окончании). Эффективность: социсследования показали узнаваемость кампании - 67%, с подсказкой 92%, на 30% увеличилось количество водителей, использующих ремни безопасности.
15. АККОРД 2011 "Творчество для детей" Общественное Движение Культура и Мы Наталья Золотых руководитель общественного движения Культура и Мыиндивидуальный предприниматель 630559 Новосибирская обл, Кольцово,д 9кв31 8(383)2846559 hjcnjaabc@ya.ru	АККОРД-ассамблея креатива Кольцовская осень реальное действие. В 2011 году АККОРД состоялась в 7 раз. После феерических проектов 2008 и 2009 года АКККОРД 2010 и 2011 проходил в "рабочем порядке". Выставка работ участников была размещена в несоответствующих назначению помещениях с высокой проходимостью жителей территории. Таким образом выставка была обеспечена большим количеством просмотров без необходимости осуществлять на ней технические работы. В Рождественские и Пасхальные дни, на День Города Новосибирска, 25 июля участники Общественного Движения Культура и Мы собрались на традиционные творческие лаборатории с произведениями о детях и для детей при участии детей. Было презентовано несколько книг целевых-для детей и косвенно влияющих на развитие и воспитание детей. Выбранные на ТЛ произведения были подготовлены к сентябрю месяцу и размещены в фойе Дома Творчества молодёжи Первомайского района Новосибирска на месяц сентябрь. Кроме экспозиции выставки в ПДТМ участники ОД приняли активное участие в Праймеризе Народного фронта, где выступили на 10 площадках с законодательными инициативами в стихах и прозе для сферы культурологии местности, развития института семьи, материнства и детства, репродуктивного здоровья нации и других вопросах развития гуманизма общества. В период ТЛ и праймериза были сделаны репортажи и отобраны лучшие фотографии для исторического архива. За 2011 год фото ОД "Снежная сова" стала лауреатом ЯФ, а фото с праймериза участником альбома Старшие и младшие.
16. Безопасное тепло ГУП "Топливно-энергетический комплекс Санкт-Петербурга" Александр Лопатовский Начальник пресс-службы 190000, Россия, Санкт-Петербург, ул. Малая Морская, д.12 +7-921-894-82-95, +7-812-314-21-98 in4news@yandex.ru	Создание арт-объектов, художественное оформление производственных сооружений – котельных, центральных тепловых пунктов, технологических павильонов – с использованием изображений, привлекающих внимание аудитории к социально-значимой проблеме прорывов тепловых сетей и правилам поведения в чрезвычайных ситуациях. Оригинальная концепция оформления и ее высокопрофессиональное воплощение (акцент делается на качество росписи каждого объекта) превращают безликое производственное строение в достопримечательность районного масштаба и архитектурное напоминание о правилах безопасности. Миссией проекта является снижение травматизма у населения при дефектах теплотрасс за счет информирования о признаках прорывов и формирования у граждан моделей безопасного поведения при обнаружении дефектов трубопроводов. Презентация арт-объекта традиционно собирает большое количество представителей СМИ, что обеспечивает высокий информационный резонанс. В то же время открытие обновленного фасада не становится “акцией одного дня”: расположенные на пересечении правительственных трасс или в других местах с высокой проходимостью объекты неизменно привлекают внимание прохожих или стоящих в пробках автомобилистов, которые непроизвольно воспринимают и базовое послание проекта (существование проблемы прорывов тепловых сетей - признаки угрозы - модель поведения при их обнаружении).
17. Фестиваль семьи и ребенка "Девятый месяц" Insiders Анна Рудакова event manager г. Москва 1-й Волконский д. 9 89261474142 rudakova@insiders.ru	Семья дает человеку опору и поддержку, дарит счастье материнства и отцовства, формирует характер и жизненные ценности ребенка, играет особую роль в развитии общества и воспитании молодежи на высоких духовно-нравственных идеалах. 17 сентября 2011 года в музее-заповеднике «Царицыно» при поддержке Департамента семейной и молодежной политики Правительства Москвы прошел Фестиваль семьи и ребенка «Девятый месяц». Фестиваль семьи и ребенка «Девятый месяц» – ежегодное социально-культурное мероприятие, целью которого является продвижение традиционных семейных ценностей, популяризация многодетности и здорового образа жизни, повышение мотивации к созданию семьи и улучшение репродуктивных возможностей мужчины и женщины. На кануне мероприятия была разработана рекламная компания.Прведена медицинская конференция. На консультационно-образовательную программу (9 тематических секторов) были приглашены эксперты в области психологии, медицины, а так же представители Русской Православной Церкви, привлечены медийные лица, селебритиз. На концертной площадке выступило более 20 лауреатов международных конкурсов, заслуженные артисты России, солисты Большого театра. На Фестивале был установлен новый рекорд "самая большая карамельная соска" Мероприятие посетило 37 350 человек. Количество вышедших публикаций - более 160 в печатных, ТВ и ИНТЕРНЕТ-СМИ.
18. "Всю осень дарим свет!" ОАО "Кузбассэнергосбыт" Юлия Храмова Специалист по работе со СМИ - редактор корпоративной газеты 650036, Кемеровская область, г. Кемерово, пр. Ленина, 90/4 (384-2) 45-33-09, 35-11-18 Yuliya.Khramova@mechel.com	Проект "Всю осень дарим свет!" призван стимулировать платежную дисциплину и способствовать снижению дебиторской задолженности клиентов энергосбытовых компаний. кроме того, цель проекта - упорядочить внесение платежей потребителей. Осенью 2011 года в проекте участвовали 428 тыс. потребителей компании. Этот проект - по сути лотерея для добросовестных плательщиков и клиентов, погасивших долги перед компанией. В акции в каждом осеннем месяце разыгрываются подарочные сертификаты на оплату электроэнергии номиналом 1000 и 1500 рублей, а также энергосберегающие лампы. Проект достаточно эффективен (подтверждено статистическими данными компании, которые приведены в проекте), поэтому введен руководством ОАО "Кузбассэнергосбыт" для регулярного ежегодного проведения на долгий срок. Проект является авторской разработкой группы маркетинговых коммуникаций ОАО "Кузбассэнергосбыт". Ежегодно проект проводится силами сотрудников компании, без привлечения сторонних организаций. Особую роль в его реализации играет масштабная информационная поддержка, подробная информация о которой содержится в описании проекта. Несмотря на то, что проведение проекта - достаточно дорогостоящее мероприятие, эффект его в денежном эквиваленте значительно превышает затраты предприятия и исчисляется миллионами рублей.
19. Общее дело как личное событие: PR технологии как инструмент внутрикорпоративной стратегии МРСК Северо-Запада Марина Кожевникова начальник департамента по связям с общественностью 196247, г. Санкт-Петербург,площадь Конституции, д. 3 литер «А» (812) 305-1026 kmpress@mrsksevzap.ru	Концепция внутрикорпоративной стратегии ОАО «МРСК Северо-Запада»: • Использование инструментов и технологий PR для становления корпоративной культуры молодой объединенной компании. • Объединение 15-тысячного коллектива в семи регионах СЗФО (Архангельская, Вологодская, Мурманская, Псковская, Новгородская области, Республика Карелия и Коми) вокруг значимых корпоративных событий. • Участие в общем деле позиционируется как событие с высокой личной ценностью. • Миссия компании раскрывается через совокупность стремлений и интересов сотрудников. Особенности: Воплощение стратегии с использованием средств и технологий PR охватывает все сегменты внутренней целевой аудитории от рабочего персонала до топ-менеджеров и интегрировано во все социальные направления Общества. Минимизация затрат. Направления стратегии: единое прошлое, настоящее, будущее. Ключевые проекты: • «Энергия Добра» (единое прошлое – общая история) • Информационное освещение соревнований профмастерства (единое настоящее – общие интересы) • «Сохраним энергию леса» (единое будущее – общие ценности). --------------------------------------- Примечание: в связи с предложением расширить тематику презентации, поступившим от Натальи Явдолюк прошу аннулировать пред. завяку от МРСК Северо-Запада и рассмотреть предложенную тематику. Компания участвует без вступительного взноса как победитель RuPoR
20. Модернизация здравоохранения - пациентоориентированный интернет Бюджетное учреждение ХМАО-Югры "Сургутская окружная клиническая больница Татьяна Малинина Специалист по связям с общественностью, пресс-секретарь г. Сургут, ХМАО-Югра, пр-т Набережный, 70-64 8(4362) 52-48-70, 8 (922) 658-93-96 Tatnik74@mail.ru	Проект "Модернизация здравоохранения - пациентоориентированный интернет" Автор : Малинина Татьяна Проект разработан для государственного учреждения здравоохранения ХМАО-Югры "Сургутская окружная клиническая больница" Срок разработки: 1 год Проблематика: доступность медицинской помощи, в том числе высокотехнологичной для жителей автономного округа Целевые аудитории: пациенты Сургутской окружной клинической больницы Цели и задачи: создание электронной регистратуры на сайте больницы, открытие Интернет - приемной для посетителей сайта больницы, размещение ответов специалистов, возможность получить рекомендации от пациентов для улучшения качества медицинской помощи. Сайт учреждения сразу после его создания получил Гран-при национального конкурса "Серебряные нити" и позиционировался в массах под слоганами "Лучший корпоративный сайт", "Сайт, позволяющий бороться с очередями в больнице", "Жалуйтесь!" В результате создания данного проекта появилась возможность получать от 20 и более сообщений от пациентов, что является немаловажным моментом для корректировки работы специалистов в учреждении здравоохранения, появилась возможность самозаписи (очень удобно для пациентов из отдаленных территорий северного округа), кроме того, врачи имеют возможность консультировать пациентов о наличии медицинских услуг через Интернет. Бюджет данного проекта включает в себя оплату доменного имени, техническое обслуживание и хостинга.
21. Тихий Дон - здоровье в каждый дом! Министерство здравоохранения Ростовской области Татьяна Быковская Министр 1-й Конной Армии, 33, г. Ростов-на-Дону, Россия, 344029 8632- 252-17-01 minzdravpress@yandex.ru	Проект министерства здравоохранения Ростовской области «Тихий Дон – здоровье в каждый дом!» нацелен на реализацию курса на здоровый образ жизни, обозначенный одним из главных национальных приоритетов, на увеличение продолжительности жизни жителей Донского края, снижение распространенности поведенческих факторов риска – курение, потребление алкоголя и злоупотребление наркотиками, нерациональное питание и ожирение, повышенное артериальное давление, низкая физическая активность, на активное продвижение навыков ведения здорового образа жизни в каждую семью, в профессиональные, учебные коллективы, молодежные, детские, творческие и пациентские организации. В основу проекта положена коммуникационная стратегия социального партнерства ради здоровья – медиков, журналистов, руководителей администраций, отвечающих за социальный блок, некоммерческих общественных организаций. Механизмами реализации проекта избраны творческий конкурс журналистов и площадки здоровья на городских площадях, в парках, у дворцов культуры и бракосочетания, на полянах туристических слетов, в школах и колледжах. В проекте использовался креативный подход, опрокидывающий ментальный стереотип – заболел, идешь на прием к врачу в поликлинику. Медики сами «вышли в народ»: на площадках здоровья всех 55 городов и районных центров работали специалисты 165 лечебно-профилактических учреждений, 3 колледжей вместе с партнерами.
22. Московский фестиваль школьных музыкальных театров Некоммерческое партнёрство содействия развитию культуры и образования "Гражданский долг" Елена Крылова Генеральный директор Москва, 127 644, Карельский бульвар, дом 2 +7 (926) 606 47 60 grdl@mail.ru	В. А. Сухомлинский сказал: "Как гимнастика выпрямляет тело, так музыка выпрямляет душу человека". Россия всегда была поющей страной. По отзывам врачей и педагогов, пение и музыка является важным ресурсом воспитания и социализации детей. В то же время многие современные дети не поют, классическую и народную музыку не знают, не хотят знать. Второй Московский фестиваль школьных музыкальных театров является программой популяризации пения в детской среде. Авторы программы рассматривают классическую музыку как ресурс социализации детей, интеллектуального и эмоционального развития. Фестиваль носит неконкурсный социально-просветительский характер. Его цель - обмен опытом, распространение информации о воспитательном влиянии пения и музыки для родителей и педагогов. В его рамках проведены исследования, созданы 3 просветительских сайта - www.f-mt.ru, www.poyom.ru, www.vp-ch.ru, которые посетили более 11 000 человек, с 1 октября по 29 декабря 2011 года 280 детей показали 12 спектаклей, бал-маскарад, прошёл мастер-класс по вокалу для педагогов. "Я считаю, что такое воспитание имеет непосредственное отношение к тому, какими становятся эти дети в будущем, какой будет основа завтрашней жизни". - Игорь Иванович Жуков, руководитель студии"Со...при...частность" школы № 72. "Меня потрясло, что дети совсем небольшие смотрели, они сидели передо мной, одному было 2-3 года. Я спросила мальчика 10 лет: «Тебе понравилось? - он говорит – очень». Он хлопал, кричал «браво». - Марина Головкова.
23. Областной конкурс молодых журналистов им. Саввы Мамонтова Тюменское региональное отделение ООО "Деловая Россия" Лариса Невидайло Председатель Тюмень, Республики 40/1 8 912 927 16 35 deloros72@mail.ru	Первый областной конкурс молодых журналистов имени Саввы Мамонтова. Цели и задачи конкурса: -формирование положительного имиджа предпринимательской деятельности в регионе; - пропаганда и изучение принципов предпринимательской этики, основ и практики цивилизованного бизнеса; -развитие благотворительности и меценатства в предпринимательской среде; - популяризация благотворительной деятельности бизнеса, как важного фактора построения в России гражданского общества, возрождение в предпринимательской среде положительного опыта исторических традиций сибирского предпринимательства; - повышение среди СМИ осведомленности широкой общественности, органов государственной власти о благотворительной деятельности тюменских предпринимателей; - повышение среди молодых журналистов и студентов интереса к освещению развития и деятельности предпринимательства в Тюменской области. – помочь молодым журналистам реализовать свой профессиональный потенциал, дать им возможность выйти за рамки сложившихся профессиональных стереотипов. Призы победителям: ipad, ноутбук, нетбук
24. Информационно-образовательная программа по повышению пенсионной грамотности среди молодежи «Будущая пенсия зависит от тебя!» ПЕНСИОННЫЙ ФОНД РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Маргарита Нагога Начальник Департамента общественных связей и взаимодействия со средствами массовой информации 119991 +7(495) 982-07-95 sizonuk.m@gmail.com	Как прожить трудовую жизнь так, чтобы «заработать» достойную пенсию? Опросы показывают, что только 5-7% молодых людей могут ответить на этот вопрос. Мы входим во взрослую жизнь, не зная о своих правах, не понимая правил формирования будущей пенсии. Между тем, сегодня пенсионная система предоставляет много возможностей увеличить будущую пенсию. И эти знания надо получать еще в школе, это должно стать частью мировоззрения современного россиянина. Пенсионный фонд реализовал масштабную программу по повышению пенсионной грамотности молодежи «Будущая пенсия зависит от тебя!» 27 сентября 2011 г. в 9 500 населенных пунктах всех 82 субъектов РФ состоялся единый День пенсионной грамотности. В 4 кв. 2011 г. в 26 078 средних и высших учебных заведениях проведено около 65 000 уроков и лекций, в них приняли участие 1,34 млн старшеклассников и студентов. Ключевым мероприятием стало издание тиражом 1 млн экз учебного пособия «Все о будущей пенсии. Книга для учебы и жизни». В нем доступным языком представлена исчерпывающая информация об основах обязательного пенсионного страхования, управлении пенсионными накоплениями и приумножении будущей пенсии. Весь тираж передан в учебные заведения. Только в сентябре более 340 000 учащихся подали заявления на получение страхового номера индивидуального лицевого счета в системе обязательного пенсионного страхования. Еще 70 000 вступили в Программу государственного софинансирования пенсии. В СМИ на бесплатной основе вышло свыше 17 000 публикаций.
25. Фестиваль "МУЗЕЙНЫЙ ГИД" Ассоциация менеджеров культуры Екатерина Сачкова PR-менеджер Москва, ул. Б.Якиманка д.35, стр.1, оф.513. 8(499) 2388145, +7 916 753 06 09 pr.amcult@gmail.com	2-3 января 2011 г. Благотворительный фонд В.Потанина при оперативном управлении Ассоциации менеджеров культуры представил лучшие музейные проекты и актуальные практики работы с культурным наследием. На территории Центра современного искусства ВИНЗАВОД состоялся открытый фестиваль МУЗЕЙНЫЙ ГИД. Фестиваль представил современный музей как пространство нового опыта и ярких впечатлений, как актуальный культурный центр. Событие проходило в формате международной выставочно-дискуссионной платформы, в составе которой были: - кураторская выставка, построенная на материале проектов Благотворительно фонда В.Потанина - конкурса "Меняющийся музей в меняющемся мире" и программы "Первая публикация"; - деловая программа для профессионалов и широкой публики; - студия "Музей детских открытий". Впервые широкой публике в современных форматах были представлены уже осуществленные проекты и новые проектные идеи российских музеев – победителей конкурса "Меняющийся музей в меняющемся мире". Российские и европейские эксперты рассказали о музейных маршрутах и поделились личными впечатлениями от посещения музеев. Деловая программа фестиваля была посвящена вопросам, связанным с новыми маркетинговыми технологиями в музейном деле; музейным продуктом и экономике взаимоотношений с аудиториями; инструментами и системой финансовой устойчивости музея в меняющихся социально-экономических условиях современного мира.
26. «Стань инженером» ОАО «СИТРОНИКС» Ирина Ланина Вице-президент по корпоративным коммуникациям 125047, г.Москва, 3-я Тверская-Ямская ул., д.39/5, стр.1 +7 (495) 225 0030 pr@sitronics.com	Подготовка высококлассных инженерных кадров и возврат этой специальности на высокий уровень – первостепенная задача в России. СИТРОНИКС действует «в унисон» с руководством страны и принимает активное участие в подготовке следующего поколения высококлассных инженеров. В этой связи компания запустила социально ориентированный мультимедийный портал «Стань Инженером», рассказывающий о тонкостях инженерной науки и различных специализациях данной многогранной специальности. Проект предназначен для молодых инноваторов, стремящихся развивать свой потенциал и изобретать различные высокотехнологичные новинки. Мы убеждены, что именно такие люди способны повысить престиж России на международной арене и именно за ними будущее нашей страны. В рамках проекта «Стань Инженером» будет проведен Кубок СИТРОНИКС – состязание инженерных команд технических ВУЗов, победители которого пройдут практику в лучших европейских технических школах. Участники проекта могут помериться знаниями в увлекательных командных конкурсах, решить остроумные инженерные задачи, узнать свежие новости из мира научных открытий и технологических новинок, прочитать тематические интервью известных людей, быть в курсе мероприятий, проводимых техническими ВУЗами и крупнейшими работодателями. Запуская проект «Стань Инженером», СИТРОНИКС вносит вклад в возрождение профессии, являющейся фундаментом, на котором строится любое современное процветающее государство.
27. «Временный информационный центр (ВИЦ) – кризисный канал коммуникации Компании с населением на случай массовых нарушений энергоснабжения, вызванных ЧС» ОАО «МОЭСК» Сергей Прокопенко Главный специалист Пресс-центра 115114, г. Москва, 2-й Павелецкий пр-д, д.3, стр.2 (495)984-57-47 LogvinovaSV@moesk.ru	Опыт ликвидации последствий «ледяного дождя» и неблагоприятных погодных условий конца 2010 - начала 2011 года убеждает в том, что наряду с техническими и организационными мерами, необходимо совершенствовать работу по информированию населения. Обратная связь с населением, своевременно доведенная объективная информация о реальных сроках ликвидации последствий технологических нарушений, позволяет не только значительно снизить градус социальной напряженности в обществе, вызванной отключениями электроэнергии, но и пресечь всякого рода спекуляции, которые возникают там, где ощущается недостаток информации. Учитывая опыт прошлого года, в ОАО «МОЭСК» издан приказ о создании Временных информационных центров. Они разворачиваются в филиалах ОАО «МОЭСК» и районах электрических сетей в случаях возникновения массовых технологических нарушений электроснабжения, вызванных чрезвычайными ситуациями стихийного или техногенного характера в сетях ОАО «МОЭСК». Главной задачей ВИЦ является оперативное и объективное информирования населения, органов исполнительной власти, других должностных лиц, средств массовой информации о ходе аварийно-восстановительных работ по восстановлению электроснабжения в Московской области. По своей сути, это кризисный коммуникационный канал Компании с потребителями на случай массовых отключений энергоснабжения, вызванных ЧС.
28. Якутский хомус в культурном пространстве мира ООО "Медиагруппа "Ситим" Мария Христофорова Генеральный директор 677000, Республика Саха, г. Якутск, ул. Кирова, 18, оф. 708 84112343613 sitim09@mail.ru	В данной работе представлена деятельность Медиагруппы «Ситим» по информационному сопровождению VII Международного конгресса-фестиваля «Хомус (trump) в культурном пространстве мира», проходившего в г.Якутске 23-26 июня 2011 года. Хомус (варган) является народным музыкальным инструментом народа Саха, в то же время считается самым распространенным музыкальным инструментом в мире (более чем в 100 странах). Идея проведения конгресса хомусистов принадлежит американскому ученому Фредерику Крейну, который провел первый конгресс в 1984 г. в городе Айова-Сити (США). Медиагруппа «Ситим» выступила в качестве информационного партнера мероприятия. Одной из главных задач Конгресса было установление рекорда Гиннесса — «Самый большой ансамбль хомусистов в мире». Все организационные моменты, связанные с приглашением официального судьи Книги рекордов Гиннесса, а также анонсирующей информационной деятельности Медиагруппа взяла на себя. На базе Медиагруппы был создан пресс-центр, также был организован пресс-тур для федеральных и иностранных журналистов, которые впоследствии наиболее детально осветили работу конгресса. Информационно-коммуникационная работа была направлена на концентрацию внимания общественности на этом значимом событии. Достигнутый общественный резонанс был оценен на государственном уровне. Президент Якутии Егор Борисов подписал указ, согласно которому 30 ноября в республике объявляется Днем хомуса.
29. газета "Селедка" ("Серебряный Лучник" - Приволжье) "Еда и Культура" Мария Гончарова главный редактор 603001, г. Нижний Новгород, ул. Рождественская, д. 6 +79063578043 mariagoncharova@list.ru	«Селедка» - газета о том, что происходит в культурной жизни Нижнего Новгорода, о людях, живущих в нем и своеобразных героях нашего времени – писателях, режиссерах, музыкантах, журналистах. "Источник интеллектуального удовольствия", издание, популяризирующее искусство и культуру в целом; газета, используя навигацию которой легко спланировать свое свободное время.
30. Главный региональный конкурс красоты "Мисс Нижний Новгород" ("Серебряный Лучник" - Приволжье) Бюро "Мисс Нижний Новгород" Елизавета Зубакина Продюсер Нижний Новгород, пер. Звенигородский дом 4 кв.18 +79030531515 elizabetushka@mail.ru	Главный региональный конкурс красоты "Мисс Нижний Новгород". В 2011 году проводился в 16-й раз, однако настолько мультимедийным оказался впервые. Два телепроекта, посвященные подготовке девушек к финалу, транслировались на нижегородском телеканале "Волга" и в региональном эфире канала "Домашний" и на протяжении двух месяцев удерживали лидерские позиции по рейтингам. Также мы активно освещали все события из жизни наших конкурсанток в социальных сетях, в СМИ. Товарищеский матч девушек и игроков ФК "Волга" стал одной из самых масштабных PR-акций, которая сделала участниц конкурса "Мисс Нижний Новгород-2011" известными на всю страну.
31. "Владивосток молится за Японию" ("Серебряный Лучник" - Дальний Восток) НП "Модель ООН на Дальнем Востоке" Александра Татомир пресс-секретарь 690091, Владивосток, Алеутская ул., д.65, кв 920 +7(914)-6631992 rendezvous111@mail.ru	проект нацелен на привлечение общественного внимания к катастрофе, произошедшей в Японии 11 марта 2011 года, когда стихийное бедствие – землетрясение и цунами – унесло жизни более 15 тысяч человек. В течение месяца в городе Владивостоке проводились различные мероприятия, в ходе которых были собраны денежные средства, проведен вечер памяти, а также другие акции, которые послужили утешением родным и близким жертв катастрофы, и широко освещались как в местных, так и международных средствах массовой информации.
32. Пособия и взносы по-новому! ("Серебряный Лучник" - Приволжье) Государственное учреждение - Нижегородское региональное отделение Фонда социального страхования РФ Светлана Исаева Руководитель группы по связям с общественностью 603155, г. Н.Новгород, ул. Минина, д. 20, корп. ”К” (831) 438-09-07, 438-09-03, 89519186766 press@ro52.fss.ru	В 2011 году в Нижегородской области стартовала информационная кампания по разъяснению революционных изменений в системе выплат государственных пособий по временной нетрудоспособности, материнству и детству, уплаты страховых взносов, затрагивающая всех работающих граждан и более 110 000 предприятий и организаций, находящихся на территории региона. Пилотный проект Фонда социального страхования РФ (далее ФСС РФ) кардинально изменяет систему социального страхования, сложившуюся ещё в советские годы. Широкомасштабная PR-кампания Нижегородского регионального отделения ФСС РФ призвана донести до каждого: теперь «Пособия и взносы по-новому!».
33. Информационное сопровождение ОАО «Нижегородская сбытовая компания» в период введения системы выставления счетов за электроэнергию Информационно-консалтинговый центр «Медиа Страйк» Анна Загрядская Заместитель начальника креативно-информационного отдела Нижний Новгород. ул. Горького, 117 +7 -951 -906 -66-46, +7-908-757-02-68 (Якушева Татьяна) luchnik-2011@yandex.ru	Проект по информационному сопровождению ОАО «Нижегородская сбытовая компания» в период введения новой системы оплаты электроэнергии. Цели и задачи PR-кампании, проведенной в рамках проекта: своевременно и эффективно проинформировать население о происходящих изменениях, провести необходимую разъяснительную работу, минимизировать связанные с нововведением неудобства и дискомфорт, которые испытывали клиенты ОАО «НСК». В реализации проекта задействовано несколько инструментов и каналов для трансляции информации: полиграфическая продукция, плакаты, устные консультации на абонентских пунктах, публикации в печатных СМИ, сюжеты на ТВ, площадки в сети Интернет, включая форумы и социальные сети. На завершающей стадии проекта было проведено анкетирование клиентов НСК на абонентских пунктах ОАО «Нижегородская сбытовая компания» и в сети Интернет
34. Чемпионат по чтению вслух "Открой рот!" ("Серебряный Лучник" - Сибирь) Книжные лавки Новосибирска Михаил Фаустов Валерьевич 630099 Новосибирск Каменская 32 кабаре-кафе "Бродячая Собака" +7913-480-20-30 faustov@gmail.com	Чемпионат по чтению вслух "Открой Рот!" придуман коллективом книжных лавок "Собачье сердце" и "Энгельс+Каутский" в Новосибирске. После первого же чемпионата, прошедшего в феврале 2011 года, к организаторам начали обращаться представители соседних регионов - и уже осенью 2011 года прошли чемпионаты Томска, Кемерово, Барнаула, новосибирского Академгородка. Сейчас организаторы рассматривают возможность проведения "Открой Рта" за пределами Сибирского региона. Кое что о проекте можно узнать из его официального сайта www.rotatron.ru а также страницах чемпионата в социальных сетях: http://vkontakte.ru/otkroyrot http://www.facebook.com/rotatron
35. "Иные" ("Серебряный Лучник" - Юг) Фотостудия Михаила Малышева Михаил Малышев Руководитель фотостудии Ростов-на-Дону, улю Казахская 78/2, кв. 44 +7-950-850-79-32 mimal.studio@gmail.com	• Задачей проекта "Иные" - развитие в обществе толерантности к представителям субкультуры, в частности, молодым людям. Их зачастую называют "фриками", считают чем-то чужеродным. Быть иным - это всегда означает определенную меру риска, связанную с выпадением из общепринятых моделей. Тем не менее, поиск самоидентификации это часть процесса социализации. Как общество относится к тем, кто выпадает из общего ряда? Достаточно заглянуть в недавнее прошлое нашей страны, чтобы найти примеры того, как легко становились отверженными те, кто не вписывается в рамки. Итогом проекта стала выставка в контексте той городской среды, в которой существуют "иные". Вот почему эти работы увидели свет на улицах города, где ее мог увидеть каждый ростовчанин. Баннеры размером 100х120 украсили стены зданий в центре Ростова. Второй этап проекта был представлен в Санкт-Петербурге в августе 2011.
36. Побеждай вместе с "Атаманом"! Баскетбольный клуб "Атаман" (г.Ростов-на-Дону) Екатерина Понятовская стратегия маркетинга, продвижения и GR 344019, г. Ростов-на-Дону, ул. Советская, 26/13 +7-903-436-62-63 m@bcataman.ru	Баскетбольный клуб "Атаман" всего за один год создал площадку эффективного взаимодействия власти, бизнеса и общества с целью реализации социально-значимых проектов. Цели проекта: 1. Разработать и реализовать механизм частно-государственного партнерства в реализации социально-значимых проектов. 2. Создать площадку взаимодействия бизнеса, власти и общества. 3. «Заразить» бизнес социальной ответственностью. 4. Создать моду на спорт. На площадке, созданной в рамках проекта, решаются задачи: • развитие спорта в регионе; • развитие бизнесов; • привлечение инвестиций в спорт, инфраструктуру спорта; • продвижение элит; • политические задачи. Проект "Побеждай вместе с "Атаманом!" является наглядным примером того, что в России на региональном и местном уровнях существует возможность эффективно совместить спорт, политику и бизнес, не изменив основной миссии спортивных проектов – воспитание здорового поколения. Это наглядный пример того как можно одновременно победить на всех фронтах: спортивном, рыночном и политическом. В рамках проекта: • в 2010 году создан «с нуля» клуб, пришла к победе баскетбольная команда в первый же игровой сезон. БК «Атаман» - Чемпион России! Причем – единственный чемпион в сезоне 2010/11 среди игровых команд ростовской области. В сезоне 2011/12 БК "Атаман" играет в Суперлиге. • созданы механизмы взаимодействия с властными и влиятельными персонами и структурами, привлечены инвестиции в донской спорт, в первую очередь,государственные.
37. Немецкий полным ходом ("Серебряный Лучник" - Сибирь) Немецкий культурный центр им. Гёте в Новосибирске Ирина Посредникова PR-менеджер 630099 Новосибирск, ул. Горького, 42 +7 383 3621474 pr@nowosibirsk.goethe.org	3 молодежные германо-российские команды отправились в путешествие по России, чтобы вызвать интерес школьников, их родителей, а также директоров школ и самой широкой общественности к немецкому языку и культуре. В каждую группу вошли четыре представителя от Германии (актер кукольного театра, рэпер, футбэгер, языковой аниматор) и два от России (блогер и координатор группы). За три недели участники проекта преодолели более 12500 километров, побывали в 19 российских городах и посетили 113 школ, провели занятия по немецкому языку в 500 классах, привлекли внимание более 20000 школьников, оставили бесчисленное множество автографов и дали около 60 интервью СМИ. В каждом посещенном городе состоялся трехчасовой уличный перформанс — интерактивное шоу с музыкой, играми, общением и подарками. Путешествуя на поездах, участники проекта устраивали короткие театрализованные представления в вагонах и на станциях. Блогеры, сопровождавшие каждую команду, ежедневно делились впечатлениями в блоге проекта.
38. «Травматологический центр»: от первых шагов к уверенной походке» Бюджетное учреждение Ханты-Мансийского автономного округа-Югры «Окружная клиническая больница «Травматологический центр» (БУ ХМАО-Югры «ОКБ «Травматологический центр»). Ирина Цхададзе пресс-секретарь 628400, Ханты-Мансийский автономный округ, г. Сургут, Нефтеюганское шоссе, 20 8 (3462) 52-38-31, 8-9222-60-22-62 pressa@obtc.ru	Первый этап: Организация (2011 год) исторической фотовыставки, посвященной основателю травматологической службы в городе Сургуте и Ханты-Мансийском автономно округе. Выставка включает в себя снимки с 1960-х гг. по н. в. Помимо фотографий, которые были тщательно выбраны, каждый снимок имеет содержательную подпись. В связи с тем, что Ханты-Мансийский округ отмечал свое 80-летие, выставка стала частью огромного регионального праздничного проекта. Об этом мероприятии новость выходила в газетах муниципального и окружного значения, также ТВ и интернет-изданиях. Всего было организовано более 40 выходов, включая федеральные СМИ. Второй этап: Выпуск книги (2011 год) «Травматологический центр: от первых шагов к уверенной походке». В книге «Травматологический центр: от первых шагов к уверенной походке» описывается становление и развитие травматологической и нейрохирургической служб в городе Сургуте. Это первое подобное издание в Югре, которое рассказывает о становлении конкретного направления в медицине региона – травматологии. Это живое и яркое повествование о развитии службы, 40-летнем историческом процессе, о ветеранах. Особенность издания – включение ключевых и заметных газетных материалов, которые отражают работу врачей с 1983 по 2011 гг. Это дополнение в книге создает впечатление полного погружения в исторический процесс. Книга содержит 4 главы, более 150 страниц и 4 фотовкладки. Планируется, что в перспективе появится еще одно издание об истории «Травматологического цен
39. Столетие высшего образования в Самарской области ("Серебряный Лучник" - Самара) федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Поволжская государственная социально-гуманитарная академия" Екатерина Ровнова Начальник отдела развития, инвестиций и маркетинга 443099, г.Самара, ул. М.Горького, 65/67 +7 846 269-69-00 pr@pgsga.ru	19 октября 2011 года в Самаре на центральной площади города прошел региональный праздник самарского студенчества, посвященный 100-летию высшего образования в Самарской области. В празднике, начавшемся со студенческого шествия по исторической части города и закончившемся фестивалем студенческих флэш-мобов, приняли участие более 2000 студентов всех вузов Самарской области. Инициатором проведения этого и других мероприятий, реализованных в рамках столетия высшего образования в Самарской области стал старейший вуз губернии – Поволжская государственная социально-гуманитарная академия, которая была основана в октябре 1911 года как Учительский институт. В рамках реализации проекта были проведены масштабные мероприятия, направленные на разные целевые аудитории, которые имели целью через выстраивание эффективных социальных коммуникаций объединить вузовское сообщество области, приобщив к общему историческому прошлому. Мероприятия проекта широко освещались СМИ, к его организации были привлечены организации-спонсоры, была получена поддержка органов исполнительной власти региона и органов местного самоуправления.
40. Продвижение здорового образа жизни и культуры потребления молочных продуктов в Волгоградской области ("Серебряный Лучник" - Юг) Группа компаний Danone-Юнимилк в России, Дивизион Юг Екатерина Чулакова Директор по связям общественностью 350080, Краснодарский Край, г.Краснодар, ул. Бородинская, 150 +7 918 192-13-20 Ekaterina.Chulakova@vld.unimilk.ru	Реализация проекта воплотила в жизнь простую и понятную миссию Группы компаний Danone-Юнимилк – «Нести здоровье в каждый российский дом». Разноплановые мероприятия охватили все целевые аудитории, сформировали восприятие Группы как социально-ответственной. В прямых контактах были задействованы более 42 тысяч человек. Пост-опрос 134 школьников – участников проекта – показал, что более 80% из них регулярно пьют молоко. Учитывая, что один стакан молока в день составляет 34% дневной нормы кальция для ребенка, можно с уверенностью говорить о факте положительного влияния участников проекта на тревожную цифру: 80% детей с дефицитом кальция в России. Налажены связи с ключевыми партнерами, для всех целевых аудиторий на практике продемонстрирован положительный эффект реализации в Волгоградской области программ, способствующих формированию культуры здорового питания. Все это будет продуктивно использоваться в будущем для реализации новых этапов проекта в регионе.
41. "Продвижение имиджа общественной организации "Группа романтиков 42!" с помощью реализации комплекса специальных мероприятий на территории города Краснодара" ("Серебряный Лучник" - Юг) Общественная организация "Группа романтиков 42!" Илья Фейгенов Руководитель 350089, Краснодар, Думенко 12-73 +79064333445 i.feygenov@gmail.com	Сегодня Краснодар – город, в котором проживает около миллиона человек. Кроме того, в Краснодаре образовалась прослойка молодежи, которая хочет и умеет отдыхать «по-другому». Эту молодежь интересует уличная культура, арт и дизайн, современное искусство. . При этом сложившаяся городская среда в данный момент была не готова предоставить возможность отдыхать в формате микса перечисленных выше составляющих их интересов. С целью развития города, как современного, следующего общемировым тенденциям культурного центра региона, летом 2011 года образовалась «Группа романтиков 42!», которая предложила молодежи уникально-новые виды отдыха и коммуникации, альтернативные пребыванию в ночных и компьютерных клубах. Главной задачей в рамках популяризации нового направления отдыха стало наличие постоянной информационной активности в медиа пространстве. В связи с этим, начиная с июля 2011 года, «Группа романтиков 42!» ежемесячно проводила специальные мероприятия на территории города, через освещение которых в СМИ достигалась главная цель проекта.
42. Сообщи, где торгуют смертью! ("Серебряный Лучник" - Самара) Управление Федеральной службы Российской Федерации по контролю за оборотом наркотиков по Самарской области Ольга Шелест Ведущий инспектор группы информации и общественных связей 443086 г. Самара, ул. Ерошевского, 4 +79272041815 var_var_041815@mail.ru	Антинаркотическая акция «Сообщи, где торгуют смертью!» проведена УФСКН России по Самарской области в марте и ноябре 2011 г. Цели Акции – привлечение граждан к противодействию незаконному обороту и потреблению наркотиков, консультирование граждан специалистами по вопросам профилактики наркомании, лечения и реабилитации наркозависимых. Сообщения от жителей области о фактах сбыта наркотиков и содержания притонов для их содержания поступают на круглосуточный «телефон доверия» Управления. Для активизации граждан в этом направлении был проведен комплекс pr-мероприятий – «прямых линий» на телевидении и радио и брифингов с участием руководства Управления, размещение баннеров Акции на наиболее популярных Интренет-ресурсах области, видеороликов Акции в эфире региональных телеканалов, статей (в т.ч. и имиджевых с целью повышения доверия населения) в печатных СМИ, подготовка и размещение на телеканалах области видеофильма о деятельности Управления. С целью информирования граждан о системе лечения и реабилитации наркозависимых, созданной в области, были созданы «горячие» линии с участием специалистов - психологов, наркологов и социальных работников. Для информирования населения об этих линиях были использованы традиционные методы – статьи в печатных и электронных СМИ, брифинги с участием указанных специалистов, размещение подробной информации об этом направлении на сайте Управления и ведомств-участников Акции.
43. Образовательный HeadHunting. Опыт Чеченской Республики ("Серебряный Лучник" - Юг) Министерство образования и науки Чеченской Республики Мовлди Усманов Ведущий специалист 364021, Чеченская Республика, г. Грозный, ул. Субботников, 60 (Министерство образования и науки ЧР) 89287443375 zemagr@mail.ru	Коммуникационный проект представляет собой информационное сопровождение модернизации региональной системы образования с целью сокращения дефицита педагогических кадров в образовательных учреждениях Чеченской Республики. Разработка и реализаци проекта проходили в условиях повышения заработной платы педагогов в результате введения Новой системы оплаты труда. Также немаловажным фактором стало и окончательное восстановление образовательных учреждений и соответственно создание комфортных условий для работы педагога. В ходе реализации проекта были определены информационные потребности каждой целевой аудитории и с их учетом сформулированы основные шаги кампании. Благодаря созданию информационной системы интерактивного расчета заработной платы, инициированию в СМИ информационных материалов об образовательных учреждениях и молодых специалистов, работающих в них, и широкой работе в эфире местных телеканалов и в социальных сетях организаторам проекта удалось за 3 месяца привлечь в школы 928 молодых педагогов, тогда как с 2008 по 2010 гг. работу в школе выбрало лишь около 50 человек.
44. Деятельность пресс-службы филармонии как самодостаточный феномен ("Серебряный Лучник" - Сибирь") Новосибирская государственная филармония Марина Монахова пресс-секретарь m.v.monakhova@gmail.com +79139068097 m.v.monakhova@gmail.com	Проект описывает коммуникационную деятельность Новосибирской филармонии.
45. "Некоммерческое партнерство защиты предпринимателей "Торговые люди " ("Серебряный Лучник" - Приволжье) Некоммерческое партнерство защиты предпринимателей "Торговые люди " Максим Маткин Учредитель 603001, г. Нижний Новгород, ул. Нижне-Волжская набережная, дом 9а 89051964360 maxmatkin@gmail.com	Общественная организация была создана 20 июня 2011года представителями мелкорозничной торговли Нижнего Новгорода в целях защиты своих интересов после заявления главы города Олега Сорокина о намерении властей закрыть 1200 торговых точек из 3000 существующих в течение 2,5 лет. Решение о ликвидации тонаров, павильонов, минимаркетов, ларьков принималось администрацией города. Смогли заставить власть считаться с нашим мнением, нашли поддержку и одобрение нашим действиям среди широких слоев жителей города. Мы считаем, такой тренд в отношении общества и власти сейчас как никогда востребован – мы поставили под сомнение «всевластие» чиновников и оказались правы.
46. Благотворительный проект «СОЦИАЛЬНОЕ ТАКСИ ДЛЯ ИНВАЛИДОВ» Фрунзеское районное отделение Саратовской областной организации общественной организации «Всероссийское общество инвалидов» Нина Сергеевна Печенова Председатель правления 410600, г. Саратов, ул. Чапаева, 68, оф. 308, 311 +7 (8452) 27-78-23 frovoi@rambler.ru	Согласно Конвенции ООН «О правах инвалидов» от 13.12.2006 г., чтобы наделить инвалидов возможностью вести независимый образ жизни и всесторонне участвовать во всех аспектах жизни, необходимы надлежащие меры для обеспечения инвалидам доступа наравне с другими к физическому окружению, транспорту, информации и связи, включая информационно-коммуникационные технологии и системы, а также к другим объектам и услугам, открытым или предоставляемым для населения. Конституцией России каждому гражданину гарантировано право на передвижение. Но, к сожалению, не все и не всегда могут этим правом воспользоваться.
47. Сохраним энергию леса ("КонТЭКст") ОАО "Холдинг МРСК" Александр Ужанов директор по информационной политике и коммуникациям Москва, Уланский пер д.26 8-985-924-22-57, 8-985-924-22-57 sgibnev@gmail.com	В Холдинге МРСК подвели итоги реализации целевой программы "Электросетевой комплекс – за охрану окружающей среды". В масштабной акции, призванной компенсировать утраты, которые понес лесной фонд страны под ударом природных стихий в прошлом году, участвовало более полумиллиона человек. Среди них сотрудники распределительных электросетевых компаний, члены их семей, представители религиозных и общественных организаций, федеральной и региональной исполнительной власти. Всех их объединила целевая установка "Сохраним энергию леса". Программа доказала свою социальную значимость и востребованность среди широких слоев общественности. В адрес Холдинга МРСК и операционных компаний поступили отзывы от многочисленных общественных организаций, в том числе от Российского представительства Всемирного фонда дикой природы, Движения экологов «Местные», Рослесхоза и глав районных администраций более 40 регионов России. В 2011 году участниками всероссийской акции под руководством персонала МРСК и РСК высажено около 1 миллиона деревьев и саженцев хвойных и лиственных пород, несколько десятков тысяч кустарников. В городах и населенных пунктах 69 регионов Российской Федерации, на территории которых Холдинг МРСК оказывает услуги по передаче и распределению электроэнергии, заложены 174 Аллеи энергетиков и Аллей Дружбы, разбито 12 скверов и парков. Принято решение о высадке в этом году миллиона зеленых насаждений. Экологическая акция стартует в апреле 2012 года.
48. Социально-патриотическая акция «Помни меня» Компания "Интерсвязь", ГТРК "Южный Урал" Алёна Аксеновских, Евгения Дмитренко Руководитель отдела информации, Заместитель начальника службы информационных программ 454138, г. Челябинск, Комсомольский пр-т, 38-б (пристрой) 89026031172 alonushka_a@mail.ru	В год юбилея 65-летия Великой Победы в городе Челябинске появилась первая в России Стена Памяти. Организаторам проекта удалось объединить жителей Челябинска и Челябинской области вокруг общей идеи: вспомнить близких людей, которые принимали участие в Великой Отечественной войне и готовы были отдать жизнь за наше мирное будущее. Десятки тысяч молодых и пожилых людей разного статуса и социального положения вложили частичку своей души в создание уникального архива (более 50 тысяч не изданных ранее фото участников ВОВ). Аллея славы стала местом паломничества, история ожила в лицах. Впервые за много лет 9 мая тысячи горожан праздновали день Победы, с осознанием истинной ценности великого праздника. Электронная версия проекта (сайт pomni.is74.ru) каждый день пополняется новыми фотографиями, рассказами о войне (своего рода новая социальная сеть, где люди находят своих родственников и пишут новую историю). Бюджет проекта – 3 000 000 рублей. Общее число организаторов: более 1000 человек. Результаты проекта - акция «Помни меня» получила резонанс на федеральном уровне: 9 мая жители девяти регионов России зажгли свечи перед портретами своих близких.

Лучший проект развития общественных связей в области научных достижений и инноваций

Название проекта, автор, адрес	Проблематика
1. Любая экономия стоит денег ЗАО "СтиС холдинг" Елена Бербенцева PR Менеджер 111141 г. Москва, ул. Кусковская, д. 20А, корп.В, оф.401 +7(495) 783-33-92 8 985 310 7499 berbenceva.e@stis.ru	Проект «Любая экономия стоит денег» представляет собой информационную кампанию, нацеленную на позиционирование ГК «СТиС» как производителя инновационной продукции, привлечение внимания общественности к проблемам энергоэффективности и энергосбережения с предложением конкретных способов решения данных проблем.
2. Первый инновационный форум в Железногорске Министерство инвестиций и инноваций Красноярского края Максим Терский помощник министра инвестиций и инноваций Красноярского края 660009, Красноярский край, г. Красноярск, пр. Мира, 110 +7 (963) 959-65-55 07maxim999@mail.ru	Президент РФ Дмитрий Медведев в числе главных национальных приоритетов страны назвал освоение космоса и развитие ядерных технологий. Железногорск – единственный город России, где работают два крупнейших предприятия госкорпораций «Росатом» и «Роскосмос». В городе планируется строительство индустриального парка и создание инновационного кластера. В преддверии начала строительства промпарка в новом цехе предприятия «ИСС» им. Ак. М.Ф.Решетнева» проведен первый инновационный форум. Первый инновационный форум в Железногорске стал главной площадкой для обсуждения с ведущими мировыми экспертами по моделированию индустриальных парков, эффективного использования научно-технического потенциала федеральной технологической платформы, обеспечения комплексного, системного подхода для реализации стратегии инновационного развития края. Информационное сопровождение форума способствовало созданию позиционированию города Железногорска как инновационной столицы страны, а также вывело Красноярский край на первые позиции рейтинга, по версии Ассоциации инновационных регионов России.
3. «Обнинск - территория инновационного развития» ОАО "Агентство инновационного развития - центр кластерного развития Калужской области" Жанна Богомолова директор департамента коммуникаций 249038, Калужская область, г. Обнинск, пр. Ленина-106, а/я 8022 +7(48439)424-90 bogomolova@airko.org	Калужской области, как никакому другому региону, удалось создать уникальные для Российской Федерации возможности реализации инвестиционных проектов. Несмотря на то, что большинство из них сегодня предусматривают организацию крупных промышленных производств, политика региона ориентирована на создание инновационной экономики. Для этого в Калужской области разработана «Стратегия социально-экономического развития Калужской области до 2030 года». Ее приоритетное направление — развитие инновационной среды в широком понимании этого слова. От привлечения инвесторов Калужская область переходит к привлечению компетенций и построению инновационной экономики. Именно поэтому руководством региона было принято решение о проведении в г.Обнинске – первом наукограде России, инновационного форума как эффективной коммуникационной площадки для всех заинтересованных участников инновационной деятельности. Проводимый в течение двух лет (2010, 2011гг) Обнинский инновационный форум стал эффективной площадкой для открытого диалога представителей государственной власти, бизнеса, науки и образования по вопросам взаимовыгодного сотрудничества в развитии территориальной инновационной системы. Форум приобрел международный статус (участники из 7 иностранных государств) и вышел далеко за пределы региона (более половины участников представляют другие субъекты РФ). Проведение Обнинского инновационного форума стимулировало ряд важнейших для региона проектов и соглашений в инновационной сфере и позволило вой
4. Продвижение Томской области как центра инноваций Департамент по информационной политике и работе с общественностью Администрации Томской области Ирина Кологривова Заместитель начальника департамента 634050 8 (3822) 514-951 kivin@tomsk.gov.ru	Эксперты признают Томскую область наиболее готовой к инновационному прорыву среди российских регионов. В области более десяти лет последовательно реализуется модель территории инновационного развития: в 2002 году здесь принята первая в России региональная инновационная стратегия, в 1998-м состоялся первый в России инновационный форум, развивается ОЭЗ технико-внедренческого типа, создано свыше 400 инновационных организаций, томский губернатор Виктор Кресс возглавляет Совет Ассоциации инновационных регионов России. В 2010 году Администрация Томской области представила проект создания в Томске Центра образования, исследований и разработок «ИНОТомск’2020». В 2011 году Департаментом по информационной политике и работе с общественностью Администрации Томской области был реализован проект по продвижению Томской области как центра инноваций. Проект включал систему работы с региональными, федеральными и иностранными СМИ, а также различные форматы по популяризации инноваций. Главным практическим результатом проекта в 2011 году авторы и эксперты считают подписание распоряжения Правительства РФ «О Концепции создания в Томской области Центра образования, исследований и разработок» («ИНОТомск’2020»). Кроме того, в течение года Томская область стабильно занимала лидирующие позиции в коммуникационных рейтингах: по инновационной активности регионов, среди регионов с модернизационной повесткой дня, по продвижению регионов РФ в иностранных СМИ.
5. «Телеком Идея»: вовлечение молодежи в систему открытых инноваций оператора связи Открытое акционерное общество "Мобильные ТелеСистемы" (ОАО МТС) Дмитрий Кольчугин Руководитель проекта Департамента по связям с профессиональными сообществами 127051, Москва, Петровский бульвар, д. 12, стр.3 +79163305197 dakolchu@mts.ru	МТС - первая российская телекоммуникационная компания, которая начала перестраивать свою работу на основе принципа "открытых инноваций", используя для разработки новых услуг и технологических решений публичный аутсорсинг. Внешний - наших клиентов, и внутренний - наш 20-тысячный коллектив. Эта принципиальная перемена в нашем взгляде на источники развития бизнеса потребовала серьезно изменить подход МТС к управлению коммуникациями. Так появился проект "Телеком Идея" - долгосрочная программа развития связей компании с целевыми группами потенциальных инноваторов. В 2011 году мы начали этот проект с работы преимущественно в молодежных аудиториях. Результат - свыше 8000 полезных идей и предложений с общим экономическим потенциалом более $56 млн.
6. "Связывая инвестиции и инновации" ФГБОУ ВПО "Челябинский государственный университет" Дмитрий Филиппов Начальник Управления по связям с общественностью 454001, г.Челябинск, ул.Братьев Кашириных, 129, к.202а 8 (351) 799-71-57 filippov@csu.ru	Проект Челябинского государственного университета "Связывая инвестиции и инновации" - это результат годичной работы вуза по формированию имиджа университета как инновационного центра, привлекательного для крупных российских и зарубежных инвесторов. Преследуя поставленную цель, Челябинский государственный университет по-новому оценил и использовал партнерские контакты с Правительством Челябинской области, Американо-Российским деловым советом (АРДС) и ОАО "РОСНАНО" . В результате вуз сумел связать интересы государства, венчурных компаний, региональной власти и заработать на этом не только паблисити, но и стать центром инновационных инвестиций.
7. Умные измерения ООО "Инженерный центр "ЭНЕРГОАУДИТКОНТРОЛЬ" Галина Соколвяк Заместитель Генерального директора по корпоративным коммуникациям 123007, г. Москва, ул. 1-я Магистральная, д.17/1, стр. 4 620-08-38, (916) 936-62-35, (916) 129-56-83 g.sokolvyak@ackye.ru	В результате анализа проблем и перспектив развития направления Smart Metering в России, а также достаточно масштабного зарубежного опыта компания «Инженерный центр «ЭНЕРГОАУДИТКОНТРОЛЬ» приняла решение о создании просветительского информационного проекта, нацеленного на продвижение новой для России технологии Smart Metering. Проект включает журнал «Умные измерения» и портал www.smartmetering.ru. Журнал – профессиональный медиа-ресурс о передовых энергосберегающих технологиях, внедряемых в России и за рубежом, о государственной политике в области энергетической эффективности, тенденциях и перспективах Smart Metering, проектах и мероприятиях в сфере интеллектуальных систем учета энергоресурсов. Портал - отраслевая Интернет-площадка в сфере Smart Metering. Ключевая идея проекта – «Умные измерения - все о новых решениях в учете энергоресурсов».
8. Информационное сопровождение пилотного проекта «МОЭСК-EV» по созданию сети зарядных станций для электромобилей ОАО "МОЭСК" Владимир Тимофеев Ведущий эксперт отдела по связям с общественностью 115114, г. Москва, 2-й Павелецкий пр-д, д.3, стр.2 8(495)984-57-44 LogvinovaSV@moesk.ru	Проект реализуется Департаментом по связям с общественностью ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» в интересах информационного сопровождения пилотного проекта «МОЭСК-EV» по созданию в России первой сети зарядных станций для электромобилей, их тестирования и получение научно-практической информации об особенностях эксплуатации электромобилей и зарядных станций в условиях мегаполиса, разработке общей концепции внедрения электромобилей в крупных городах России.
9. проект "Ярославская инициатива" Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Международная академия бизнеса и новых технологий (МУБиНТ)» Валерий Иванов президент-ректор 150000, Ярославль, ул. Первомайская, д. 7 +7 4852 25 05 25 org@mubint.ru	Проект «Ярославская инициатива» направлен на формирование в Ярославской области экспертного сообщества в сфере социально-экономической инноватики, включает в себя проведение серии круглых столов с участием ведущих отечественных и зарубежных экспертов по вопросам качества управления, трансляцию обсуждений в сети Internet, создание баз знаний по вопросам эффективного управления, широкое представление достижений проекта в СМИ. Идея проекта в полной мере отражена в интервью губернатора Ярославской области С.А. Вахрукова агентству «Интерфакс 07.09.2011: «… Понимая важность данной темы, правительство Ярославской области выступило с инициативой более внимательного рассмотрения вопроса качества управления и его влияния на успешное развитие современных государств. В "Ярославской инициативе" - так мы назвали этот развивающийся проект - активно участвуют ученые и эксперты, представители органов государственной власти и общественности». Проект «Ярославская инициатива» реализуется в области с ноября 2010 года. Первые значимые результаты проекта были представлены Губернатором Ярославской области С.А. Вахруковым на Мировом политическом форуме 7 сентября 2011 года в рамках презентации сборника «Качество управления как ключевой фактор модернизации России» (Ярославль, 2011 г.). Авторы статей сборника – ведущие отечественные и зарубежные эксперты в области управления. Первый семинар в рамках проекта состоялся в Академии МУБиНТ 25 ноября 2010 года. Основным содержанием дискуссии стало обсуждение
10. Томские популярные лекции для горожан "Технологии будущего" по приоритетным направлениям проекта создания в Томской области Центра образования, исследований и разработок мирового уровня "ИНО Томск 2020" Некоммерческое партнерство по содействию в проведении исследований и разработок в области гуманитарных наук (НП "Онто") Лиана Кобзева Председатель 634028, г. Томск, ул. Карпова, д. 1, кв. 83 8-913-855-25-56 05.Liana@gmail.com	Проект «Томские популярные лекции» для горожан «Технологии будущего» реализован при поддержке Администрации Томской области. Проект завоевал доверие аудитории и внимание экспертов, собрав в 2010 и 2011 году ведущих томских, российских и мировых ученых (всего 21) по семи приоритетным научно-технологическим направлениям проекта «ИНО Томск 2020». Так впервые прозвучала томская версия технологического будущего. Основная цель проекта – создать формат, раскрывающий опыт и знание высококлассных инженеров, ученых, предпринимателей. Проект стал новым импульсом для успешного продвижения бренда с 15-летней историей – «Инновационный Томск». Как настоящее городское событие, лекции собрали четыре поколения участников. Самому младшему участнику – девять лет, самому старшему – за семьдесят. Знание о будущем науки и технологий оказалось важным для всех горожан. За два года участниками лекций стали более 1500 человек – представители наукоемких компаний, преподаватели вузов, учителя и ученики школ, студенты, аспиранты, молодые ученые и просто любопытные и активные горожане. Сложность профессионального языка создавала вдумчивую атмосферу и желание добраться до сути новых горизонтов науки. Большое внимание лекциям уделяли СМИ, в которых появился «новый Томск», неразрывно связанный с перспективными исследованиями и разработками. Пользователи социальных сетей получили возможность смотреть и обсуждать стенограммы, видео и фото лекций. По результатам проекта опубликован сборник выступлений лекторов.
11. НеФормат/Общение со смыслом ("Серебряный Лучник" - Приволжье) неФормат/Общение со смыслом Михаил Рубинштейн специалист по эффективности коммуникаций 603087 Нижний Новгород, ул Касьянова 5 а оф9 89202569031 mail@neformat.me	Проект "неФормат/общение со смыслом" занимается неформальным образованием в сфере эффективности коммуникаций и управления персоналом. Участники проекта - эксперты по PR, маркетингу, рекламе, HR, и Digital. Все он практики с многолетним успешным опытом Главная цель проекта – создание постоянно действующей экспертной площадки по обмену опытом в области PR и маркетинга. Задачи проекта: • Проводить не менее одной встречи в месяц, связанной с актуальной проблематикой. • Приглашать в Нижний Новгород лучших экспертов с практическими мастер-классами по PR и маркетингу. • Дать возможность региональным специалистам продемонстрировать свои лучшие практики и получить оценку коллег по отношению к своим кейсам. • Дать возможность региональным пиарщикам и маркетологам завести полезные знакомства среди коллег по цеху Проект стартовал 28 июля 2010 года в день PR-специалиста. На первое же приглашение откликнулись более 100 представителей профессионального сообщества. Сначала мероприятия были нерегулярными, но с 2011 года проект вышел на регулярный график. К настоящему времени более 1000 человек посетила встречи проекта. С запуском сайта проект стал оказывать и услуги информационного спонсорства для значимых событий в сфере PR и маркетинга. В 2012 году запланировано увеличение частоты встреч и расширение аудитории за счет представителей малого и среднего бизнеса, которые в силу ряда причин вынуждены сами заниматься PR и маркетингом.
12. Форум «Инноватика 3D: Государство. Наука. Бизнес» Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики" в Нижнем Новгороде Игорь Красиков Начальник отдела по связям с общественностью г. Нижний Новгород, ул. Большая Печерская, 25/12 +7 905 662 38 19 ikrasikov@hse.ru	Основная проблема, вынесенная на обсуждение в ходе Форума – коммуникационный диссонанс между основными игроками инновационного процесса: государством, наукой и бизнесом. К участию в Форуме «Инноватика 3D: Государство. Наука. Бизнес» был привлечен узкий круг специалистов – представителей федерального и регионального правительства, крупнейших технологических парков страны, высших учебных заведений, крупного и среднего бизнеса и представителей прессы.
13. Конкурс инновационно-инвестиционных проектов «IN2IN проекты Сибири» ("Серебряный Лучник" - Сибирь) Агентство регионального маркетинга Максим Марков Начальник отдела маркетинга 630099, г.Новосибирск, ул. Октябрьская, д.45 +7 (983) 139-18-70 lchekh@ngs.ru	Проект является одним из инструментов в решении задач инновационно-инвестиционной системы региона и направлен прежде всего на то, чтобы выявить действительно прорывные, потенциально успешные инновационные бизнес-проекты Сибири, должным образом публифицировать эти проекты, привлечь к ним внимание инвестиционного сообщества, привести в действие технологию «IN2IN» — Investment to Innovation (инвестиции в инновации). Одним из наиболее важных продуктов конкурса «IN2IN» стал каталог проектов «IN2IN проекты Сибири. ТОП-100» в печатной и электронной версиях (http://interra-forum.ru/in2in-projects/), который позволил конкурсантам ярко и достойно представить все сильные стороны своих инновационных проектов широкому кругу заинтересованных сторон, а представителям инвестиционного сообщества и заказчикам инноваций получить структурированную и практически полезную информацию о наиболее интересных, перспективных инновационных проектах в унифицированном формате.
14. Интегрированное производство шприцев III поколения с усовершенствованной иглой для внутримышечных инъекций ("Серебряный Лучник" - Юг) ООО "Инноватика" Рамазан Файзиев Учредитель и научный руководитель 358000, Республика Калмыкия, г.Элиста. ул.Губаревича,5 оф.205 +79176827447 f_ramazan@mail.ru	По данным ВОЗ каждый год из-за вторичного использования одноразовых шприцев более 20 млн. человек заражаются и заболевают гепатитом В, С и ВИЧ. На конец ноября 2011 года в ЮФО около 23 тыс.человек инфицированы ВИЧ, из них 80% заразились инъекционным путем. Проект направлен на решение двух задач: 1. создание первого в РФ завода инновационных саморазрушающихся шприцев. 2. интеграция в производство шприцев запатентованных инновационных медицинских игл, предотвращающих формирование внутримышечных инфильтратов.
15. Северо-Кавказский инновационный форум (СКИФ) ("Серебряный Лучник" - Юг) ООО "СКИФ" Аслан Битоков Генеральный директор 36000 Кабардино-Балкарская Республика, Г. Нальчик, ул. Кабардинская, 162 +7906 435 11 12 technopark_kbr@mail.ru	Северо-Кавказский инновационный форум - масштабный проект, направленный на интеграцию науки, бизнеса и власти Северо-Кавказского федерального округа. СКИФ – коммуникативная площадка, призванная способствовать институциональному оформлению современной методологии разработки и трансфера инноваций, коммерциализации научных разработок в области высоких технологий, развитию контактов политической, научно-инженерной и деловой элиты, вовлечению региона в масштабные и долговременные взаимоотношения в рамках глобального инновационного процесса. Важнейшими целями форума являются: • оживление инновационной активности в регионе на основе регулярных широких контактов ученых и инженеров с представителями венчурных инвестиционных компаний, поставщиками услуг в области инноватики, представителями всех ветвей власти и общественных движений, принимающих участие в модернизации экономики страны; • содействие современной политике руководства страны и региональных властей, направленной на модернизацию социально-экономических институтов и процессов в регионе; • формирование нового имиджа Северо-Кавказского региона, как современной перспективной территории, пригодной и удобной для размещения научно-производственных и деловых структур в области высоких технологий, повышение инвестиционного потенциала региона.
16. "Лаврентьевский прорыв" ("Серебряный Лучник" - Сибирь) Государственное бюджетное учреждение Новосибирской области "Агентство поддержки молодёжных инициатив" Антон Мельников руководитель проекта по поддержке и продвижению инноваций в Новосибирсой области "Лаврентьевский прорыв", начальник отдела развития молодёжных инновационных проектов 630099, Новосибирск, ул.Серебренниковсая 31/1 (383) 230 40 33 anton.m.melnikov@gmail.com	«Лаврентьевский прорыв» — проект по продвижению инноваций в Новосибирской области, направленный на поддержку талантливой научной молодёжи. Носит имя выдающегося ученого, академика, основателя новосибирского Академгородка М.А.Лаврентьева. Основной целью проекта «Лаврентьевский прорыв» является аккумуляция ресурсов для поддержки талантливой научной молодежи, доведение инновационных проектов до стадии готовности к коммерциализации, а также работа со школьниками, призванная пробудить интерес к изобретательству и подвигнуть молодежь к научно-исследовательской деятельности. В 2010 году 200 представителей научной молодёжи приняли участие, оформив 82 проектных заявки. В 2011 году еще 160 новых участников заявили дополнительно 68 проектов. Проект открыт новым людям с их разными, но всегда нужными идеями.
17. "СОЮЗ" в Гвианском космическом центре" ("Серебряный Лучник" - Самара) ФГУП "ГНПРКЦ "ЦСКБ-Прогресс" Ольга Гурина Заместитель начальника PR-отдела 443009, РФ г. Самара, ул. Земеца, 18 8-927-657-47-45 d0093@samspace.ru	Первый запуск российской ракеты-носителя «Союз-СТ» из ГКЦ состоялся 21 октября 2011г. в 14.30 по московскому времени. Реализация проекта началась в 2003 году, когда было подписано «Соглашение между Правительством Франции о долгосрочном сотрудничестве в области создания и использования ракет-носителей и размещения ракеты-носителя «Союз-СТ» в ГКЦ». Контракт между ФКА и французской компанией «Арианспас» на изготовление и поставку российского оборудования для создания комплекса запуска в рамках международного проекта «Союз» в ГКЦ» был подписан 11 апреля 2005 года. В этом проекте ключевая роль принадлежит Самарскому ракетно-космическому центру «ЦСКБ-Прогресс»: предприятие является ответственным за ракету-носитель (РН), стартовый комплекс, а также осуществляет общее техническое руководство российскими промышленными предприятиями, участвующими в миссии запуска. Ракета-носитель «Союз-СТ» разрабатывается и производится в «ЦСКБ-Прогресс» в рамках программы «Союз» в Гвианском космическом центре» в двух модификациях РН «Союз-СТ-А» и «Союз-СТ-Б», адаптированных к требованиям Гвианского космического центра в части безопасности, системы телеизмерений и условий эксплуатации. По проекту «Союз» в ГКЦ» с территории Гвианского космического центра предусматривается обеспечить не менее 50 пусков ракет-носителей «Союз-СТ» в течение ближайших 15 лет. Реализация данного проекта позволит существенно повысить конкурентоспособность самарских ракет-носителей.
18. Спектакль «20.30» ("Серебряный Лучник" - Самара) ГТРК "Самара" Алексей Крылов Главный продюсер 443011, г.Самара, ул.Советской Армии, д.205 (846) 9260404; 9262537; 89270092155 Gtrk34@tvsamara.ru	Проект «Спектакль 20.30» – новое слово в продвижении телепродукта. Идея о написании и постановке пьесы о телевидении позволила добиться широчайшего зрительского резонанса. Название проекта «20.30» - время выхода в региональный эфир вечерней программы «Вести-Самара». Комплексный инновационный подход позволил посредством рассказа обо всех этапах постановки спектакля привлечь интерес и закрепить в сознании зрителя временной интервал, когда в эфир выходит главный выпуск новостей дня. Специально для проекта была написана пьеса «20.30» драматургом Вадимом Левановым, основателем школы новой драмы. Автор пьесы несколько недель провел на ГТРК в качестве неизвестного гостя, наблюдая за реальной жизнью компании. Пьеса издана отдельной книгой в 2011 году. Спектакль поставлен на сцене известного театра "СамАрт". Актеры проходили стажировки на телекомпании. Для продвижения проекта была разработана и организована масштабная промо-кампания, включающая размещение наружной рекламы, информационных и рекламных материалов в прессе, теле- и радио- эфирах и интернете, организацию специальных мероприятий и изготовление сувенирной продукции. Идеология рекламной кампании на баннерах содержала элементы загадки-провокации. Продвижение проекта "20.30" сопровождалось всеми ресурсами ГТРК «Самара». Проводились викторины в радиоэфире, активно привлекалось интернет-пространство, создано несколько групп в социальных сетях.
19. Служба новостей ТПУ Национальный исследовательский Томский политехнический университет Евгений Дьяченко Специалист по связям с общественностью Национальный исследовательский Томский политехнический университет: 634050, г. Томск, пр. Ленина, 30 89609730872 evdyachenko@tpu.ru	Cлужба новостей ТПУ – интернет-проект Управления коммуникационной политики ТПУ. Наша цель – создать ресурс, наиболее полно отражающий новостную картину университета. На сайте будет представлен самый разный контент: от корпоративных новостей, аналитики, фоторепортажей и мультимедиа до фото- и видеоматериалов для использования в СМИ. Принципы работы – полнота и своевременность предоставляемой информации, интерактивность, обратная связь с читателем.
20. Всероссийский профессиональный конкурс для представителей СМИ "Инновации в России глазами журналистов - 2011" ООО "Инсайдерс" Радомир Ганич Руководитель отдела подготовки конференций 127473, Москва, 1-й Волконский пер., д. 9 +7 916 4086400 ganich@insiders.ru	Конкурс «Инновации в России глазами журналистов - 2011» был учрежден ОАО «Российская венчурная компания» Основные цели конкурса: 1) поощрение и стимулирование журналистов и СМИ, освещающих вопросы инновационного развития страны и содействие формированию сообщества журналистов, освещающих тему инноваций 2) привлечение внимания широких слоев общества к достижениям науки, новым технологиям и развитию инновационных процессов в стране 3) создание площадки по экспертному анализу состояния темы инноваций в российских СМИ 4) создание открытого рэнкинга СМИ, уделяющих особое внимание освещению темы инноваций и др. Конкурсный совет и Жюри конкурса составили главные редактора ведущих изданий, профессиональные журналисты, обозреватели научных колонок газет и журналов, представители институтов развития, пресс-служб министерств РФ и другие эксперты. За период с декабря 2010 по апрель 2011 года было получено 146 конкурсных работ из 7 федеральных округов. О конкурсе вышло 375 публикаций в СМИ. Все лауреаты были приглашены в Москву, где 17 мая 2011 года в центре Digital October были объявлены победители, и состоялась церемония награждения. Ведущей церемонии награждения победителей конкурса стала телеведущая Марианна Максимовская. Данная инициатива была активно поддержана отечественным медиасообществом, а география и конкурса показала, что актуальность темы и интерес к ней со стороны общественности стремительно растет во всех уголках страны.
21. «Информационное обеспечение конкурентных преимуществ ОАО «Северсталь». ОАО "Северсталь" Коврякова Диана Административный помощник 162608 г.Череповец Вологодской области, ул.Мира,д.30, Управление коммуникаций (8202) 531261 dukovryakova@severstal.com	В январе 2007 года ОАО «Северсталь» стала участником Федеральной целевой программы «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007- 2012 годы», утвержденной постановлением Правительства РФ. Позднее была подана заявка в Конкурсную комиссию Роснауки по теме: «Создание высокопрочных трубных сталей и высокоэффективных технологий изготовления труб большого диаметра с категорией прочности до Х100, обеспечивающих проектирование, строительство, эксплуатацию и надежность крупнейших магистральных газо- и нефтепроводов страны и сварных арктических конструкций», шифр «Магистраль». Успешное развитие проекта «Магистраль» создало ОАО «Северсталь» имидж компании, активно участвующей в программах государственного значения, в развитии отечественной науки и производства. В целях дальнейшего движения в этом направлении был подготовлен проект «Информационное обеспечение конкурентных преимуществ ОАО «Северсталь». Итогом проекта станет сформировавшееся представление о компании ОАО «Северсталь», как о предприятии, активно осваивающем инновационные технологии и перспективные наукоемкие виды продукции для государства. В свою очередь, информирование целевых аудиторий об инновационной деятельности предприятия, которое осуществляется, в рамках данного проекта, обеспечит выгодное преподнесение конкурентных преимуществ. Обзор ситуации на рынке показал, что в процессе информирования не возникает проблемы, которую необходимо устранить.
22. Молодежный инновационный Конвент Ростовской области комитет по молодежной политике Ростовской области Сергей Чуев председатель комитета по молодежной политике 344082, г. Ростов-на-Дону, ул. Красноармейская 36/62 +79198851291 kmparo@mail.ru	Это масштабный региональный проект, который входит в систему мероприятий по поддержке талантливой молодежи в сфере инновационной активности. Конвент состоит из двух частей: выставки молодежных проектов, научно-технических разработок, достижений молодежи и самого конкурса идей. На суд Регионального экспертного совета молодые изобретатели представляли свои инновационные разработки и идеи по номинациям: «Лучший инновационный проект», «Лучшая инновационная идея», «Лучший инновационный продукт». В рамках инновационного конвента студенты познакомились с тем, как формируется инновационно-инвестиционный потенциал предприятий Юга России и узнали как продать свои разработки инвесторам в регионе. Для участников Конвента была проведена «Битва стартапов». Не менее интересными были и круглые столы, на которых участники конвента обсудили возможности и перспективы инновационного развития региона в области модернизации телекоммуникаций: использование нанотехнологий, IT-технологий, биотехнологий, эффективного природопользования, новой энергетики. Молодые ученые смогли высказать свое мнение об образовании и формировании молодежной инновационной культуры на региональном уровне и услышать экспертное мнение о творческом потенциале молодежи и инновациях в бизнесе.
23. Программа развития и поддержки молодых инноваторов Ростовской области "Школа инноваторов" Ростовская областная молодежная общественная организация "Донской союз молодежи" Мария Куклина Заместитель Председателя Совета 344082, г. Ростов-на-Дону, пер. Доломановский, 14 8 (863) 240-75-20; 8 (950) 847-59-11 kuklina.rostov@gmail.com	В 2011г. РОМОО «Донской союз молодежи» реализовал Проект «Программа развития и поддержки молодых инноваторов Ростовской области». Проект направлен на поощрение, пиар и продвижение инновационной деятельности среди молодежи Ростовской области, имеющей инновационные разработки и идеи, а также на помощь в реализации собственных нововведений молодежи. В рамках проекта состоялся обучающий семинар «Школа инноваторов». Участниками проекта стали ребята, представившие свои инновационные разработки в различных областях: в медицине, экологии, информационно-технологическом направлении. Авторы отобранных работ прошли обучение в «Школе инноваторов». Процесс обучения молодых инноваторов предполагал прохождение участниками тренингов, мастер-классов, решения кейсов под руководством ведущих тренеров и консультантов. Участники получили навыки, необходимые для реализации разработанной инновации. Победители по итогам обучения в Школе инноваторов получили денежные премии для реализации своих разработок.
24. PR-продвижение проекта «Создание системы подготовки высококвалифицированных кадров в области суперкомпьютерных технологий и специализированного программного обеспечения на Юге России (ЮФО, СКФО) ФГАОУ ВПО "Южный федеральный университет" Владимир Радченко Директор центра общественных связей и коммуникативных технологий 344006, г. Ростов-на-Дону, ул. Большая Садовая, 105/42 8-988-588-80-30 vr1510@mail.ru	Основной целью проекта являлось информационное продвижение суперкомпьютерных технологий и создаваемой инфраструктуры системы подготовки высококвалифицированных кадров в области суперкомпьютерных технологий (СКТ) и специализированного программного обеспечения в ЮФО и СКФО, реализуемой в рамках проекта Президентской программы «Суперкомпьютерное образование». Реализованные задачи проекта: - формирование структуры базовой информации проекта; - анализ массива релевантного контента и формирование «мотивирующих» конструкций сообщений проекта; - разработка типовых сценарных проработок интервью СМИ ключевых игроков проекта (руководитель проекта, координаторы); - информирование целевых аудиторий; - создание информационного поля проекта; - взаимодействие с региональными специалистами-практиками и налаживание контактов с представителями профессионального сообщества из других регионов; - разработка и реализация системы мероприятий по популяризации достижений и перспектив использования суперкомпьютерных технологий с привлечением средств массовой информации. Сроки реализации проекта: 8 ноября 2011 года – 30 ноября 2011 года Коммуникационные вызовы проекта включали следующие особенности: ограниченность ресурса времени, сложность и высокие научно-технические требования к квалифицированному подходу и анализу релевантного контента, разноплановость коммуникационной активности при принципиальной неоднородности ключевых целевых аудиторий.
25. Cопровождающий консалтинг как индикатор инновационного развития Национальная Гильдия Профессиональных Консультантов Лидия Валентиновна Чукина Генеральный директор 109004, Россия, г. Москва, Николоямский пер., 3а, стр. 2, офис 652. (495) 911-00-56 ngpc@ngpc.ru	Проект «Cопровождающий консалтинг как индикатор инновационного развития» включает в себя комплекс мероприятий, направленных на интеллектуальную и экспертную поддержку основных направлений «Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года». Основу коммуникационной стратегии составил VII Международный Форум Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов (НГПК) «Инновационные подходы в управлении и консалтинге: сопровождающий консалтинг». В проблематике проекта были выделены три ключевых задачи «Инвестиции – Инновации — Консалтинг». Их решение основано на использовании механизмом, опирающихся на базовые индикативные платформы: инвестиционного маркетинга - инновационного PR - сопровождающего консалтинга. Проект дал возможность рассмотреть и позиционировать сопровождающий консалтинг как наиболее востребованный вид консультационных услуг, способный ответить на стоящие перед Россией вызовы и угрозы в сфере инновационного развития, определить цели, приоритеты и инструменты, направленные на поддержку государственной инновационной политики; на основе анализа и выработки практических шагов формировать долгосрочные ориентиры субъектам инновационной деятельности, обеспечивая их опережающее развитие, поддерживать коммерциализацию разработок. В результате всесторонней оценки инновационного потенциала появляется возможность выявить индикаторы инновационного развития, определяющие результативность управления инновационным развитием.
26. Инновации прогресс модернизации Межрегиональный общественный фонд «Стратегического развития бизнеса инновационных технологий» Светлана Шашерина директор 350000г. Краснодар, ул. Старокубанская, 109, кв. 5 8-918-44-89-766 Svetlana111@inbox.ru	Проект направлен на развитие и внедрение перспективных отечественных и зарубежных инновационных продуктов, технологий, программ, концепций и стратегий в экономической, юридической, политической, социальной и других сферах с целью модернизации экономики России.
27. Рейтинговый мониторинг инноваций и конкурентной среды в сфере услуг образования Подкомитет по рейтинговому мониторингу конкурентной среды в сфере услуг образования Комитета Московской торгово-промышленной палаты по вопросам образования Виктор Алексеевич Зимин Председатель подкомитета 115088, г. Москва, ул. Шарикоподшипниковская, д. 38, стр. 1. 8-916-589-26-56 info@unipravex.ru	Проект «Рейтинговый мониторинг инноваций и конкурентной среды в сфере услуг образования» основан на положениях «Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года», «Программы развития конкуренции в Российской Федерации», «Программы развития конкуренции в городе Москве», Подкомитета по рейтинговому мониторингу конкурентной среды в сфере услуг образования, созданного в структуре Комитета Московской торгово-промышленной палаты по вопросам образования. Коммуникационная стратегия проекта базировалась на креативных решениях, определяемых основными направлениями деятельности Подкомитета: формирование комплексной системы мониторинга состояния инноваций и конкурентной среды в сфере услуг образования, включающей выбор критериев и разработку моделей состояния инноваций и конкурентной среды в сфере образования; организация рейтингового процесса в конкурентной среде образовательных учреждений, с целью стимулирования эффективности услуг в сфере образования; оказание практической и методической помощи в сфере развития инновационной деятельности и конкуренции, реализуя основные направления, включая: исследование конкурентной среды, проведение рейтингового мониторинга, разработку индикаторов инновационного развития. Проект ориентирован на учебные заведения и научные учреждения, привлекающие внимание к науке и инновациям; инновационно-активные организации; высокотехнологичные предприятия; венчурные компании и фонды; инвестиционные компании.
28. Оптоган: Миссия Е27 PRP Group - коммуникационное агентство, компания "Оптоган" Анна Шатилова руководитель проектов 115054, Москва, Валовая 28 +7(495) 9373170 Optogan@prp.ru	Коммуникационная кампания по поддержке и развитию бренда компании «Оптоган» на российском рынке, в том числе запуск первой российской светодиодной лампочки «Оптолюкс Е27».

Национальная премия в области развития общественных связей

Участники 2011

Национальная премия «Серебряный Лучник»

Лучший проект в области бизнес - коммуникаций

Лучший проект в области развития и продвижения территорий

Лучший проект в области социальных коммуникаций и благотворительности

Лучший проект развития общественных связей в области научных достижений и инноваций