РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ

Вы можете принять участие в любых мероприятиях в рамках Национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник». Для этого Вам необходимо просто заполнить форму на нашем сайте.

2004

Номинация "Лучший PR-Проект"

N1 "Попадание в цель"
Республиканский центр правовой информации
Инна Начарова, Наталья Петрова
Уфа, Башкортостан

Проект представляет собой комплексную программу по созданию привлекательного имиджа кандидата в Уфимский городской совет. Сложность задачи состояла в том, что в пределах одного избирательного округа баллотировалось восемь кандидатов: врач, строитель и шесть удачливых предпринимателей, головные офисы компаний которых располагались на территории округа. 50 процентов электората составляли жители ведомственных общежитий. В течение 4 месяцев «Акцент плюс» обеспечил своему кандидату известность и симпатии населения, что принесло победу на выборах.


N2 "МедиаСоюз"
МедиаСоюз
Москва, Россия

Cоревнования были задуманы и проводились с целью позиционирования компании как активного участника общественной жизни региона. Кубок МТС по Drag racing - возможность назвать первые официальные соревнования своим именем, связать положительное эмоциональное восприятие этого вида спорта с торговой маркой МТС.
На протяжении лета 2003 года в Новосибирске было проведено 3 этапа гонок по Drag racing. Drag racing - это парные заезды по прямой на дистанцию 402 метра (1/4 мили). Экипажи стартуют с места, время фиксируется при пересечении финишной прямой. Победителем становится участник, показавший лучший результат в паре. Эти гонки стали новой спортивной традицией Новосибирска. Ни одно другое событие лета, связанное с операторами сотовой связи, не привлекало столько внимания публики и СМИ! На соревнованиях побывало более 33000 зрителей.


N3 "Ассоциация российских банков"
Александр Суриков, Юлия Константинова
Департамент общественных связей АРБ
Москва, Россия

В 2004 году Ассоциация российских банков, крупнейшее и самое авторитетное объединение кредитных организаций в России, предприняла попытку издать сборник материалов о благотворительной и спонсорской деятельности банков. АРБ, являясь некоммерческой неправительственной организацией, не располагает самостоятельных бюджетом на осуществление благотворительных программ. Тем не менее АРБ считает эту работу важной, по мере сил и возможностей старается способствовать и участвовать в ней. Один из примеров: после террористических актов в августе-сентябре АРБ обратилась ко всем кредитных организациям и другим учреждениям, входящим в ее состав, с призывом помочь семьям пострадавших. Широкий отклик банковского сообщества позволил собрать большое количество средств.
Главная цель этой работы и книги «Благое дело», которая обобщила опыт благотворительной работы – преодолеть предвзятое отношение к банкам, которое сформировалось в 90-е годы из-за дефолта и обвала банковских вкладов.


N4 "Название проекта"
Пресс-центр «Томск-400»
Михаил Южаков, пресс-центр «Томск-400»
Томск, Россия 

Пресс-центр «Томск-2004» (ПЦ) был открыт 20 мая 2004 года. Инициатором создания ПЦ стал Томский Некоммерческий Благотворительный Фонд «Томску 400 лет», возглавляемый губернатором Томской области В.М.Крессом.
Статус пресс-центра «Томск-400»- официальная информационная площадка по освещению подготовки и проведения юбилейных торжеств.
Главная задача, поставленная перед авторским коллективом - продвижение позитивного имиджа Томска и Томской области на региональном, федеральном и международном уровне посредством инновационного, студенческого, промышленного, культурного, технологического и туристического потенциала. ПЦ также занимался разработкой и реализацией как собственных, так и совместных PR-проектов, которые позволяли решить поставленную перед ПЦ задачу и привлечь внимание СМИ и широкой общественности к юбилею Томска. В отчете пресс-центра значится более 70 мероприятий и пресс-конференций, которые были проведены для жителей города.


N5 Всероссийская студенческая налоговая Олимпиада «Лучший налоговый аналитик»
Редакция журнала «Российский налоговый курьер»

Впервые Всероссийская студенческая налоговая Олимпиада проводилась на таком уровне с участием 256 вузов, которые находятся во всех 89 регионах России. Налоговая олимпиада - совместный образовательный проект Министерства Российской Федерации по налогам и сборам и его официального издания - журнала «Российский налоговый курьер». Акция проводится второй год. Главная цель проекта - формирование будущей кадровой элиты налоговой сферы и содействие повышению налоговой культуры в обществе.
Всероссийская налоговая олимпиада «Лучший налоговый аналитик» проводится в форме профессионального конкурса, в ходе которого путем специально подобранных тестов и заданий выявляются лучшие молодые специалисты по следующим параметрам:

  • знание налогового законодательства;
  • умение адекватно и эффективно применять налоговое законодательство на практике;
  • творческий подход к развитию налоговой сферы, умение стратегически мыслить и понимать перспективы макроэкономического развития России.

Победители Всероссийской олимпиады студентов «Лучший налоговый аналитик» получают стипендии, памятные награды, дипломы, призы.


N6 "Нижегородский кулинарный театр"
Агентство по связям с общественностью «PR-Эксперт»
Ася Векслер
Нижний Новгород, Россия

Ресторанный рынок Нижнего Новгорода стремительно насыщается. В городе успешно работает более 40 ресторанов. И только за последний год открылось еще 10 новых. Ресторан «У Шаховского» - первый коммерческий в историческом и деловом центре города классического типа с высококлассной кухней и качественным обслуживанием для посетителей, предпочитающих солидные рестораны и торжественную обстановку. Для укрепления позитивного образа ресторана «У Шаховского», привлечения публики и внимания СМИ, была создана программа представлений с сентября по декабрь: Празднование Нового 7511 года от сотворения мира, Международная дуэль на курицах, Строительство Зимнего Дворца из мороженого, фонтан любви и всех влюбленных, Великий яблочный пир. Все праздники вызвали живой интерес публики и стали причиной для многочисленных интересных публикаций в нижегородских СМИ.


N7 Международная премия за развитие и укрепление гуманитарных связей в странах Балтийского региона «Балтийская звезда»
Фонд «Балтийский Международный фестивальный центр»
И.Стерлигова, М.Беляева, О.Семенова, М.Короткова, А.Селезнев
Санкт-Петербург, Россия

Многолетняя международная деятельность позволила Фонду в 2004 году выступить с инициативой учреждения Международной премии «Балтийская звезда». Премию поддержали и вошли в состав учредителей Министерство культуры и массовых коммуникаций РФ, Союз театральных дейстелей РФ, Комитет по культуре Правительства Санкт-Петербурга, Всемирный клуб петербуржцев. Премия присуждается за развитие и укрепление гуманитарных связей в странах Балтийского региона.


N8 Очистим наш город от автолома!
Рекламное и PR-агентство «Адреналин Ц»
Галина Цуцкарева
Санкт-Петербург, Россия

Проблема брошенных автомобилей начала обостряться еще в 90-е годы. В настоящее время в Санкт-Петербурге эксплуатируется более 1,4 миллиона автомобилей. Ежегодно от 30 до 80 тысяч выходит из эксплуатации. Многие дворы и улицы Петербурга, как и других мегаполисов России, стали кладбищем для автохлама. Брошенная рухлядь служит источником загрязнения водоемов и земель токсичными отходами. При сжигании резины в атмосферу выделяется ядовитый диоксин. Брошенные старые авто часто препятствуют пожарным машинам и скорой помощи. Существует реальная угроза использования их террористами.
Старт проекту дала пресс-конференция, проведенная 17 апреля в Стрельне. Население охотно подключилось и стало сообщать о старых автомобилях. Ежемесячно регистрировалось более тысячи сообщений. Удельный вес автолома в общем объеме поступающего на переработку сырья увеличился в два раза.


N9 Петербургское время на швейцарских часах
ГУП «Агентство экономического развития Краснодарского края»
Ольга Андреева
Краснодар, Россия

Культурные традиции подарков по общественно-значимым поводам в системе межгосударственных отношений существовали и в имперскую, и в советскую эпоху российской истории. К примеру, в 1903 году к 200-летию Петербурга Франция подарила России Троицкий мост. Современные традиции межгосударственных отношений диктуют определенный набор средств публичности и прозрачности. В то же время специфика сферы государственного уровня требует чрезвычайно бережного обращения с информацией. Демократичный подарок поощряет участников быть открытыми и инициативными. Именно поэтому идея подарка 100 швейцарских часов компании Moser-Baer AG для улиц Петербурга вызвала благодарность и восхищение горожан.


N10 Продвижение имиджа Краснодарского края в мировом инвестиционном сообществе
Рекламное агентство «Zero Headline Advertising»
Россия, Швейцария

Задача Агентства заключалась в продвижении Краснодарского края как делового партнера, готового к сотрудничеству, открытого для новых прогрессивных идей, которому могут доверять инвесторы и предприниматели. Позиционирование Краснодарского края строилось на его конкурентных преимуществах, перспективах развития, сходствах с лучшими регионами Европы. Агентству необходимо было подготовить аналитические материалы и серии информационных материалов в зарубежной прессе, которые представили инвестиционную привлекательность Краснодарского края, его экономический потенциал, для участия в конкурсе журнала fDi (Прямые Иностранные Инвестиции) за звание «Лучший регион будущего 2004-2005гг. По итогам 1-го этапа конкурса Краснодарский край стал победителем среди регионов Западной России. По итогам 2-го этапа – победителем среди всех регионов и стран СНГ и Восточной Европы, заняв первое место среди всех регионов Европы по экономическому потенциалу, раздели его с землей Северный Рейн-Вестфалия. Экономический эффект проекта – инвестиционные соглашения на сумму 2 млрд долларов США.


N11 Siemens Mobile Society (SMS)
Talan Proximity
Руслан Наконечный, Надежда Лубнина
Киев, Украина

СМИ избалованы производителями мобильных телефонов. Операторы разных компаний проводят множество однообразных акций. Для проекта «Журналистский клуб Сименс» необходимо было придумать новый формат заседаний, чтобы подчеркнуть инновационность бренда и создать прозрачную, понятную схему взаимоотношений со СМИ. Основным инструментом стал маркетинг-микс: организация специальных концептуальных мероприятия и работа в формате пресс-центра с интенсивным информационным потоком и ежедневными контактами с представителями СМИ. Первое же заседание, которое было проведено как заседание клуба знатоков «Что? Где? Когда?» позволило журналистам выступить в роли экспертов в вопросах мобильных коммуникаций, бороться за место в команде, проявить эрудицию, чтобы выиграть последние модели телефонов. По отзывам участников, игровой сезон получился очень


N12 «Лучшие городские дворы»
ГТРК «Башкортостан», Управление жилищного хозяйства г.Уфы
Альфия Байбурина
Альфред Зиннатуллин
Уфа, Башкортостан

Уфа – город с 430-летней историей и миллионным населением. У жителей разные интересы, обычаи, привычки. Единственное, что их объединяет – это город, в котором они живут и который хотят видеть красивым не только вдоль центральных улиц, но и во дворах домов, где проводят много времени. «Лучшие городские дворы» - первое социальное реалити-шоу, главной задачей которого было привлечение зрителей к благоустройству города. В. Уфе (с ежедневным показом по республиканскому телевидению) прошел конкурс на лучшее обустройство двора по своим проектам между 8 командами жителей. Девиз этой акции «Будем жить красиво!» на целый месяц стал самым популярным слоганом для всех СМИ. Победителя определили 20 тысяч зрителей, принявших участие в голосовании. Итогом стало совместное решение Министерства коммунального хозяйства республики, Управления жилищного хозяйства, мэрии города, телекомпании «БСТ» о продолжении акции в 2005 году с участием крупных городов Башкортостана.


N13 «Надежное партнерство «Разгуляя»
Центр общественных связей,
пресс-служба, отдел рекламы и PR
Игорь Кашин, Владимир Сосницкий,
Иван Мучак, Надежда Бочарова

Задача проекта – повышение конкурентноспособности Зерновой компании «Разгуляй-УКРРОС» на рынке сельхозпродукции за счет развития эффективных связей с производителями зерновых культур, переработчиками, административными, транспортными, информационными структурами, общественными организациями., за счет формирования в общественном сознании образа холдинга как перспективного и надежного партнера на региональном, федеральном и международном уровнях.на целый месяц стал самым популярным слоганом для всех СМИ. Победителя определили 20 тысяч зрителей, принявших участие в голосовании. Итогом стало совместное решение Министерства коммунального хозяйства республики, Управления жилищного хозяйства, мэрии города, телекомпании «БСТ» о продолжении акции в 2005 году с участием крупных городов Башкортостана.Результаты реализации проекта были рассмотрены на заседании Правления Группы «Разгуляй-УКРРОС» и получили высокую оценку ведущих менеджеров холдинга. Проведенные Центром общественных связей мероприятия во многом способствовали росту коммерческих показателей. Еще одним свидетельством стало значительное расширение партнерских связей предприятий и региональных представительств в Центрально-Черноземном районе, Поволжье, Северном Кавказе, Дону и Кубани, Западной Сибири, Южном Урале, Карелии. Только представительство в Омске в течение года заключило в 2,3 раза больше договоров, чем в предыдущем сезоне. Появились перспективные совместные проекты с администрациями различных областей, краев и республик. По итогам сельскохозяйственного сезона на конкурсе «За изобилие и процветании России» компания получила премию в номации «Сохранение традиций русского продукта».


N14 Главный банковский журнал России
Журнал «Банковское обозрение»,
Андрей Мирошниченко
Москва, Россия

Для того, чтобы «отстроить» журнал от изданий-конкурентов, подтвердить слоган издания «Главный банковский журнал России», редакция осуществила оригинальный проект, выпустив специальные «Карты банкирские», где ключевыми персонажами стали профессионалы банковского рынка. Известно, что банкиров удивить трудно, это пресыщенная аудитория, привыкшая к роскоши презентаций и PR-кампаний. Необходимо было привлечь внимание аудитории к обновленному журналу «Банковское обозрение», создать узнаваемость нового логотипа. Благодаря проекту «Карты банкирские» глобальная PR-задача была решена маленьким бюджетом и удачной идеей, которая, в буквальном смысле, не оставила банкиров равнодушными.


N15 Всем миром против краж на объектах энергетики!
ОАО «Челябэнерго» Нина Гавриш
Челябинск, Россия

Проблема хищений металла на объектах энергетики приобрела грандиозные масштабы, которые сегодня несут угрозу энергобезопасности не только Челябинской области, но и России. Несмотря на множество законодательных актов, нормирующих сдачу и прием металлического лома, предусматривающих наказание, они не действуют. Легальные и нелегальные приемные пункты лома процветают, принимая ворованный металл. Этот PR- проект- попытка привлечь внимание общественности к проблеме и выйти на конкретные, более строгие законодательные инициативы.


N16 Открытие магазинов «Интертоп» в Харькове и Донецке
Talan Proximity Ukraine
Елена Лобова, Игорь Кретов,
Александра Гармаш, Алексей Осадчук
Киев, Украина

Специфической особенностью проекта стало то, что новые магазины открывались в тех городах, где уже в течение нескольких лет работали магазины старого формата. У потребителя в этих регионах к настоящему моменту был полностью сформирован образ магазина этой сети. Изменив концепцию, исполнитель должен был и поменять восприятие магазинов у целевой аудитории. ИНТЕРТОП – отечественная торговая марка, принадлежащая MTI, самая крупная сеть обувных магазинов в Украине, уникальная в по количеству представленных мировых брендов. Кампания прошла успешно под девизом «ИНТЕРТОП: комфорт в любых условиях».


N17 adidas. Фирменные новости
Talan Proximity Ukraine
Ольга Ваганова
Киев, Украина

Задачи, поставленные перед исполнителем - cформировать и поддерживать репутацию ведущего мирового спортивного бренда в Украине, идентичный имиджу бренда во всем мире. Требовалось обеспечить присутствие фирменных новостей adidas в информационном пространстве – но так, чтобы «о тебе говорили твоими смыслами». Создание инфоповодов: «легенда» о новой форме «Динамо» Киев, с использованием дизайна звездного 1961 года; предоставление вещей в издания в качестве призов в редакторских конкурсах; организация экспертных комментариев в СМИ; генерирование локальных новостей совместно с футбольными командами Динамо» Киев и «Шахтер» Донецк. По окончании проекта заказчик отметил существенную разницу в отношении к бренду со стороны СМИ и постоянные положительные отзывы партнеров.


N18 БУМ!!!ное открытие монобрендового магазина Skechers в Киеве
Talan Proximity Ukraine
Елена Лобова, Игорь Кретов
Киев, Украина

TM Skechers - крупный американский производитель повседневной обуви спортивного стиля. К глобальной рекламной кампании бренда привлекаются звезды мирового шоу-бизнеса: Бритни Спирс, Кристина Агилера. Локальные мероприятия по продвижению бренда в Украине проводились в течение 4-х сезонов. Освещение открытия первого фирменного магазина Skechers в Украине было интересной задачей. Использованные инструменты: Marketing Mix - PR и событийный маркетинг. Среди особенностей проекта: усиление информационного повода путем создания ажиотажа посредством распространения слухов и «известий» о приезде Кристины Агилеры на открытие магазина, ее романе с продавцом магазина, краже любимой пары кроссовок и т.д. Открытие магазина началось с феноменальной километровой очереди.


N19 PR с тонким ароматом Davidoff Cafe
Talan Proximity Ukraine
Иветта Деликатная, Елена Лобова, Игорь Кретов, Александра Гармаш
Киев, Украина

ТМ Davidoff Cafe на украинском рынке появилась в 2003 году. Это один из самых дорогих брендов на рынке кофе. Перед исполнителем стояла задача развития и поддержка имиджа продукта как престижного, элитного, статусного. PR-проект был частью глобальной годовой программы ТМ Davidoff Cafe. Основными факторами, предопределившими успех кампании, были верно выбранные инструменты продвижения бренда, правильное позиционирование, а также четко определенная целевая аудитория. Удалось не слиться с кампаниями других продуктов и не вступить в противоречие с основным образом Davidoff. Планы, которые строились в начале года – реализованы, маркетинговые цели – достигнуты.


N20 Акция «Старый полис»
ОСАО «Россия», КГ «INSIDERS»
Елена Цеплик, Ольга Илюшкина, Людмила Слащева, Денис Прокопенко, Светлана Гришанова, Светлана Бочкарева, Анна Титаренко
Москва, Россия

Страховое общество «Россия» в период с 15 июля по 31 октября 2004 г провело акцию «Старый полис» по поиску наследников владельцев полисов накопительного страхования жизни дореволюционного страхового общества «Россия». Компания обязалась выплатить страховую сумму прямым наследникам владельцев полисов накопительного страхования жизни (полис на дожитие) дореволюционного страхового общества «Россия». По условиям акции, наследник владельца полиса дореволюционного общества «Россия должен был получить страховую сумму, означенную в полисе, которая будет пересчитана в долларовый эквивалент по курсу 1 дол.США за 2 руб.
Пресс-службой ОСАО «Россия» и агентством «INSIDERS» была проведена информационная кампания через ведущие федеральные издания, интернет-СМИ и информационные агентства, а также через региональные филиалы ОСАО «Россия» и посольства других стран, куда могли эмигрировать застрахованные и их наследники. За выплатами обратилось 46 человек, считающих себя наследниками, однако условия акции - представить оригинал полиса накопительного страхования жизни и оригинал документа, подтверждающего прямое родство с владельцем - выполнили только 8 наследников. Они и получили страховые выплаты на общую сумму $22000, а страховые полисы были переданы на хранение в музей страхования ОСАО «Россия».


N21 PR media club
Издательский Дом «Три короны», газета «Метро»
Николай Дмитриев
Санкт-Петербург, Россия

PR-media club - клуб специалистов по связям с общественностью средств массовой информации Санкт-Петербурга.
В 2003 году в Санкт-Петербурге впервые собрались pr-специалисты СМИ, чтобы обсудить профессиональные вопросы и обменяться опытом.
Актуальность поднятой темы оказалась столь высока, что коллеги - pr-специалисты СМИ приняли решение о необходимости регулярных встреч. По предложению PR-директора газеты «Метро» Николая Дмитриева была создана инициативная группа и стартовал проект «PR media club», в рамках которогореализованы мероприятия с участием PR?специалистов различных СМИ Санкт-Петербурга. В настоящее время членами Клуба принято решение о создании общественной организации «PR media club», поскольку рамки, обозначаемые понятием «проект» стали тесны для деятельности Клуба.


N22 «Школа стратегии «Вектор»: основы эффективных коммуникаций
Агентство «PRоектное бюро»,
Вета Баянова
Москва, Россия

Группа компаний «Вектор» создана в 2003 г. в целях повышения эффективности бизнеса, находящегося в долевой собственности деловых партнеров. Компании Группы – независимые юридические лица, которые обслуживают ее интересы и одновременно ведут самостоятельную деятельность на рынке финансовых услуг, юридического и управленческого консалтинга, экономической и информационной безопасности. В настоящее время Группа объединяет: управляющую компанию «Вектор», «АЛТ-Консалт», «PRoектное бюро», «Бюро недвижимости», «ИМАТ-Групп» и «Охранное бюро». Цель деятельности Агентства «PRоектное бюро» ? увеличение стоимости деловой репутации компаний, входящих в Группу «Вектор». Поэтому главной задачей, поставленной руководством Группы компаний «Вектор» перед специалистами агентства, было провести ряд мероприятий, направленных на нейтрализацию негативных аспектов восприятия Группы «Вектор», вызванных ее действиями на рынке слияний и поглощений, формирование позитивного имиджа и рост доверия со стороны потенциальных партнеров, общественных организаций и СМИ.


N23 «МОСТ»
Муниципальное учреждение Служба социальной помощи «Фарватер»
Анна Шикалова, Галина Губанова, Мария Костарева
Новоуральск, Россия

В Новоуральске 5 лет существует Служба социальной помощи, которая занимается профилактикой наркомании, реабилитацией вернувшихся из исправительных учреждений, работой с детьми, находящимися в ситуации насилия, детьми алкоголиков, профилактикой ВИЧ и работой с ВИЧ-инфицированными.
«Будь защищенным всегда!» Под таким девизом Служба социальной помощи «Фарватер» проводит свои образовательные акции, направленные на информирование о заболеваниях, передающихся половым путем и способах предохранения. Целевой аудиторией является молодежь, поэтому они проводятся на Балах выпускников, рок-концертах, дискотеках. Молодежь позитивно реагирует на тематику конкурсов и участвует в них.
Активно ведется экпресс-консультирование по различным медицинским, социальным и правовым вопросам, по выдаче направлений в различные медицинские учреждения. Основными принципами работы являются: поддержка и обучение равными среди равных, неосуждающее отношение, конфиденциальность, анонимность, своевременное предоставление качественной и наиболее актуальной информации медицинского и социального характера.


N24 Снят с конкурса

N25 «Европейский сервис – Екатеринбургу» «Город без хамства»
НГУ НИИ прикладной социологии и маркетинга
Даниил Пивоваров
Екатеринбург, Россия

Качество обслуживания – важное конкурентное преимущество, поэтому многие компании не жалеют усилий, чтобы его оценить. Лучше всего для оценки сервиса подходит метод пробной покупки- Mystery Shopping. Его преимущество – секретность и неожиданность проверки. Этот метод используется более 30 лет. Силами сотрудников НИИ и добровольных помощников было протестировано 660 торговых точек Екатеринбурга. Подобное благотворительное исследование не проводилось нигде в мире, а в Екатеринбурге – уже второй раз. И результат второго исследования подтвердил, что количество магазинов, баров, ресторанов, кафе с хорошим сервисом увеличилось. Авторы проекта опубликовали рейтинг доброжелательности, в который вошло более 150 торговых точек, предприятий общественного питания и бытового обслуживания.


№26 «МОСТ»
ФотоБИеннале
IQ marketing
Игорь Намаконов
Москва, Россия

Впервые в истории проведения международных фестивалей в России и за рубежом, Московский Дом фотографии, совместно с Би Лайн GSM организовал интерактивную фотобиеннале. С момента открытия фестиваля каждый желающий мог проголосовать за лучший проект, отправив SMS-сообщение или зайдя на сайт www.beephoto.ru, на котором была представлена карта «ФотоБИеннале-2004» и все выставочные проекты. Также, можно было отправить на сайт эссе о фестивале. На двух крупнейших площадках фестиваля – Московском Доме фотографии и Новом Манеже – была создана специальная информационная зона Би Лайн GSM – стен с тремия компьютерами, имеющими доступ к сайту www.beephoto.ru. На стендах посетители получали всю информацию об экспозициях, авторах мероприятия, конкурса и MMS-технологии. Всем предоставлялась возможность принять участие в голосовании или попробовать силы в конкурсе.
Обладатели телефонных аппаратов со встроенной видеокамерой, отправив MMS-послание, стали участниками конкурса «MMS-путешествие по ФотоБИеннале-2004». Тем, у кого встроенных в телефон камер не оказалось, на помощь приходили промоутеры Би Лайн, которые предлагали воспользоваться имеющимися у них телефонами с фотокамерами и попробовать себя в качестве фотографа прямо на одной из экспозиций фестиваля.


№27 Универсальный банк современного типа
Челябинское отделение Сбербанка России,
Татьяна Варенцова, Николай Боричев, Ольга Шарыгина
Челябинск, Россия

Стратегическая цель Банка – выйти на качественно новый уровень обслуживания, сохранить позиции крупнейшего банка Восточной Европы. Банк стремится эффективно использовать имеющиеся конкурентные преимущества: полуторавековую историю, доверие клиентов, доступность отделений, которые есть практически во всех населенных пунктах. За несколько месяцев работы созданный при банке Сектор общественных связей провел множество мероприятий, которые привлекли внимание общественности: презентация монет, конкурс «Мой любимый филиал», конкурс инкассаторов, Летнюю Сбербанкиаду, несколько выставок и пресс-конференций. В целях более тесного сотрудничества со СМИ Сектором общественных связей банка был разработан Конкурс на лучшие журналистские работы, посвященные банковскому делу и деятельности Челябинского отделения Сбербанка России. Оперативное выведение новостей с внутреннего уровня на внешний, быстрая реакция на запросы, открытая и честная работа с масс-медиа, предоставление полной информации, укрепили репутацию банка и подчеркнули его преимущества.


№28 Соблазны большого города
Paramon Promotion и журнал «Выбирай соблазны большого города»
Наталья Смолей
Челябинск, Россия

Корпоративный журнал «Система» был создан в 2003 году. К этому моменту АФК «Система» заняла лидирующие позиции в разных сегментах рынка, сформировав один из крупнейших в России диверсифицированных холдингов. Большинство этих сегментов имеют широкие возможности для межотраслевой кооперации. Для их эффективного использования сотрудники должны иметь четкие представления обо всех бизнес-направлениях, должна существовать хорошая связь с головной структурой. Инструментом коммуникации стал журнал «Система».


№29 Журнал «Система» как средство формирования внутрикорпоративной культуры в рамках диверсифицированного холдинга
Департамент общественных связей АФК «Система»
Елена Санарова, Дмитрий Харченко

Городской конкурс фотоискусства «Соблазны большого города» проходил в Челябинске с мая по октябрь 2004 года. Большое количество участников, их мастерство и профессионализм, художественный уровень фотографий, организация конкурса были на высоком уровне и оправдали всеобщие ожиданий. На конкурс поступило более 300 работ от 54 авторов. 17 СМИ освещали события фотоконкурса. Конкурс «Соблазны большого города»дал многим ранее неизвестным фотографам возможность для развития своего искусства, были организованы персональные выставки и вернисажи любительской фотографии. По результатам организаторами было принято решение в 2005 году провести конкурс в тех городах, где выходит журнал «Выбирай». Это сде6лает выставку более разнообразной, а фотоконкурс приобретет всероссийский статус.


№30 Территория качества – территория удачи
ООО Рекламно-консалтинговая группа «Правильный выбор»
Анна Садырина, Марина Карпина
Отдел PR «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт»
Вадим Евдокимов
Пермь, Россия

На рынке товаров и услуг происходит перенасыщение всевозможными рекламными акциями стимулирующего характера: бонусы, скидки, розыгрыши, призовые акции и пр.В этом ряду уже довольно трудно выделиться. Все делают одно и то же. Невозможно бесконечно давать скидки и увеличивать стоимость подарков и призов. Нужно искать другие пути воздействия на целевую аудиторию. Как сформировать приверженность к марке? Сегодня владелец машины все больше уделяет внимания качеству топлива и масел. Именно поэтому был выбран путь пропаганды качества товаров и услуг «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт». В рамках программы было проведено несколько акций: «Прибирайся, не стесняйся», «Мисс драйв», «Добрые соседи», «Территория безопасности», «Королева бензоколонок», «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт – территория качества». Се акции были объединены одной идеей и принесли ощутимый эффект.


№31 Я выбираю службу в Службе судебных приставов
Пресс-служба Главного Управления Министерства юстиции РФ по Свердловской области
О.Гоголев, М.Юсупова, Е.Чуфарова, Л.Фомина и др.
Екатеринбург, Россия

На смену судебным приставам Российской имприи пришли судебные исполнители новой России, которые, в отличие от судебные приставов, стали государственными служащими. Судебные исполнители состояли в штатах судов низового звена – районных народных судов и по своему статусу являлись представителями судебной власти. Распад СССР, рыночная экономика, дестабилизация народного хозяйства, рост взаимозадолжностей, неплатежей, появление десятков миллионов обманутых вкладчиков, увеличение судебных исков с одновременным появлением криминальных группировок, живущих выбиванием долдгов, резко обнажили низкую эффективновть деятельности судебных исполнителей, состоявших до 1997 года при судах. 6 ноября вступил в силу новый закон, регулирующий правоотношения в сфере принудительного исполнения решений судов и др. исполнительных документов, образовав для их реализации жестко структурированную государственную службу судебных приставов. Для того, чтобы повысить эффективность деятельности Службы, было принято решение разработать и внедрить новую методологию отбора и найма специалистов в сочетании с продуманной политикой адаптации новых сотрудников.


№32 ДИВС – новый и лучший!
СОГУ «Дворец игровых видов спорта»
Наталья Броханова
Екатеринбург, Россия

Этот проект – комплекс мероприятий, направленных на позиционирование нового Дворца игровых видов спорта на рынке спортивной индустрии и обеспечение широкой известности в среде различных категорий и групп общественности. За довольно короткий срок удалось воплотить в жизнь главную задачу проекта – любители спорта знают Дворец спорта, знают, что он лучший в России. А профессионалы гордятся, что имеют честь играть в этом зале, о чем говорят многочисленные отзывы в Книге Почетных гостей. Министерство ФКСиТ Свердловской области, оценив работу коллектива по популяризации Дворца спорта, наградила его Почетной грамотой за большой вклад в развитие физической культуры и спорта.


№33 Пресс-служба банка как инструмент формирования адекватной и лояльной коммуникационной среды
Валентина Гофенберг, Илья Лопарев

С 1996 года СКБ-банк является уполномоченным банком Правительства Свердловской области. СКБ-банк обслуживает счета областных министерств, адимнистраций муниципальных образований, участвует в реализации социально-значимых программ: по обспечению области лекарствами, проведению связанных денежных расчетов и др. в 2001-2003 году Банк становится одним из ведущих операторов регионального межбанковского рынка и первым в области по размеру уставного капитала. Сегодня банк работает более чем с 100 тыс. частных лиц, числом корпоративных клиентов превышает 20 тыс. Банк стал ведущим кредитно-финансовым учреждением на Среднем Урале и входит в первую сотню банков России по основным показателям: капиталу, объемам средств физических лиц, потребительскому кредитованию. Перед пресс-службой стояла задача сопоставимого с масштабом банка коммуникационного взаимодействия с общественностью и СМИ.В течение года осуществлено несколько интереснейших проектов: Первый Уральский фестиваль духовной музыки «БЛАГОВЕСТ», некоммерческий проект «Золотая подписка», дни открытых дверей «Совет банкира», конкурс «Золотой самородок», клуб для региональной элиты «Элитарный экономический клуб»., межбанковский чемпионат по мини-футболу «Осень-2004».


№34 «Асыл Мура» - Музыкальное наследие Казахстана».
Агентство коммуникативного менеджмента «Ренессанс»
Жанат Рустемова, Татьяна Бирюкова, Аида Егизбаева
Алматы, Казахстан

Сегодня в области сохранности памятников музыкальной культуры Казахстана сложилась критическая ситуация. Уникальные образцы шедевров традиционной музыки могут быть безвозвратно потеряны: аудиопленки оказались несовершенным способом хранения музыкального наследия. Попытки перенести музыкальные записи на современные носители предпринимались давно: в 1986 году этот вопрос стал предметом рассмотрения на Пленуме ЦК Компартии Казахстана. Занимались этой проблемой и сами фонды-хранилища. Однако все эти попытки разбивались о необходимость крупных финансовых вложений. Представительство «Кока-Кола СНГ Сервисиз ЛТД.» выступило инициат