РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ

Вы можете принять участие в любых мероприятиях в рамках Национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник». Для этого Вам необходимо просто заполнить форму на нашем сайте.

2001

Номинация "Лучший PR-Проект"

1. Осуществление менеджмента по связям с общественностью
Пресс-группа Управления федеральной службы налоговой полиции по Тюменской области
Трацевский А. И.
Россия, г.Тюмень
Проект направлен на создание системы информационно-пропагандистской, идеологической и имиджмейкерской поддержки деятельности федеральных органов налоговой полиции (ФОНП) в Тюменской области.

2. PR-служба Национальной библиотеки имени Ахмет-Заки Валиди Республики Башкортостан
Национальная библиотека имени Ахмет-Заки Валиди Республики Башкортостан
Утяганов Ильгиз
Россия, г.Уфа
В целях планомерного развития и координации внешних связей Национальной библиотеки, повышения ее престижа и репутации в обществе, содействия лучшему использованию библиотечных услуг в библиотеке был создан отдел по связям с общественностью. В течение 2000-2001 годов были апробированы ПР-технологии в повседневной деятельности библиотеки. Накопленный опыт был обобщен и распространен в муниципальные библиотеки Республики Башкортостан.

3. "Смотрим лучшее -5 лет вместе!"
АОЗТ "Украинская независимая ТВ-корпорация"
Сотрудники службы по связям с общественностью АОЗТ "Украинская независимая ТВ-корпорация" - телеканал "Интер"
Чабан Игорь
Украина, г.Киев
Информационный повод: 5-летие выхода в эфир телеканала "Интер", проведенная кампания "Смотрим лучшее - 5 лет вместе!", направленная на поддержание в общественном сознании позитивного имиджа "Интера" как общенационального и семейного телеканала; расширение аудитории телезрителей, популяризация и продвижение новых "интеровских" программ и "лиц" канала; активизация общественного мнения и защиту позиций "Интера" как основного в стране двуязычного канала, с преобладанием русскоязычных программ; привлечение новых деловых партнеров; усиление собственного влияния региональных представительств "Интера" в областях Украины. В результате широкомасштабных акций значительно увеличилась аудитория, расширился круг деловых партнеров на региональном уровне, быстро выросла популярность проектов, вышедших на экраны в период проведения кампании, прослеживается качественное и количественное преобладание информации в СМИ о телеканале "Интер" по сравнению с другими общенациональными телеканалами. В этот же период "Интеру" была выдана лицензия на вещание, позволившая увеличить эфирное время.

4. Стратегия маркетинговых коммуникаций муниципальной жилищной программы
Уральский институт прикладной политики и экономики
Кузнецова Ирина, Кузнецов Андрей, Колпакова Ирина, Третьякова Ольга
Россия, г.Екатеринбург
Обзор и анализ факторов рынка первичного жилья в контексте экономической ситуации России, региона и Екатеринбурга. Демографические факторы влияния на рынок первичного жилья в г. Екатеринбурге. Анализ продвижения предложений на рынке первичного жилья г.Екатеринбурга. Выявление медиа-предпочтений реальных и потенциальных участников жилищных программ администрации г.Екатеринбурга. Портреты потребительских групп на рынке жилья. Индивидуализация товара. Ньюсмейкеры и референтные фигуры программы. Позиционный анализ и стратегия позиционирования программы строительства жилья. Выводы и рекомендации по маркетинговому продвижению программы. Разработка стратегии реализации маркетинговых коммуникаций жилищной программы:

  • цели, задачи и целевые группы реализации маркетинговых коммуникаций;
  • идеологические установки для реализации стратегии маркетинговых коммуникаций;
  • план мероприятий и позиционирования на этапах реализации (подготовительный, привлечения, удержания, фиксирования результатов) стратегии маркетинговых коммуникаций;
  • проект медиа-плана.

5. Информационно-аналитическое агентство
"Урал паблисити монитор" - ежедневный информационно-аналитический мониторинг сообщений СМИ Екатеринбурга и Свердловской области по теме "Политика и экономика в Свердловской области" на интернет-сайте "Урал паблисити монитор"
Уральский институт прикладной политики и экономики
Кузнецов Андрей, Абрамов Денис, Ефимов Сергей, Рогов Илья
Россия, г.Екатеринбург
В Екатеринбурге создан принципиально новый информационно-аналитический ресурс "Урал паблисити монитор". Все запланированные проектом продукты созданы и предложены на рынок. Расчетная окупаемость проекта - 2 года - оправдывается текущими результатами. Информационный сайт запущен. Круг постоянных пользователей и подписчиков агентства динамично увеличивается. Потребитель может воспользоваться следующими продуктами и услугами "Урал паблисити монитор":

  • Ежедневная информационная мониторинговая лента по теме "Экономические и политические новости о Свердловской области в СМИ Екатеринбурга за прошедшие сутки"
  • Ежедневные диаграммы-рейтинги упоминаний по теме "Экономические и политические новости о Свердловской области в СМИ Екатеринбурга за прошедшие сутки"
  • Лента комментариев "Анализ минувшей недели в СМИ Екатеринбурга в сфере политики и экономики Свердловской области"
  • Дополнительные (индивидуальные) услуги, оказываемые агентством в части мониторинга по теме "Экономические и политические новости о Свердловской области в СМИ Екатеринбурга".

6. PR-поддержка детского мирового первенства по футболу "Кубок наций Danone" и российского турнира юных футболистов "Кожаный мяч"
Компания PRO-Vision Communications
Виноградов Владимир, Бояринова Наталья, Волкова Наталья, Червач Олеся, Серов Владимир, Муринский Олег
Россия, г. Москва
PR-поддержка "Кубка наций Danone" и "Кожаного мяча" началась с подготовки к новому футбольному сезону. Для того, чтобы "омолодить" имидж национальных соревнований в качестве средства PR были использованы Интернет и музыкальный канал МТV. Для привлечения ребят к участию в соревнованиях в 7 крупнейших городах России более чем в 150 школах были проведены мини-турниры среди 5-6 классов. Кроме того, каждый этап турнира был обеспечен широкомасштабной PR-поддержкой. В результате заметно расширилось информационное поле соревнований "Кубок наций Danone". По итогам PR-кампании в центральных и региональных СМИ появилось около 170 публикаций. Практически все телевизионные каналы освещали ход турнира - вышло около 40 сюжетов. Сообщение о ходе национального тура первенства появилось в новостях в ряду таких событий, как чемпионат России, Кубок УЕФА, Кубок кубков. Статус и значение "Кубка наций Danone" значительно возросли.

7. Стратегическая PR-программа по укреплению репутации и развитию партнерских связей Bull СНГ
Компания PRO-Vision Communications
Виноградов Владимир, Орлов Андрей, Стадышева Ольга
Россия, г. Москва
Bull занимает ведущие позиции на мировом рынке информационных технологий. Разработанная агентством PRO-Vision Communications программа предполагала два направления деятельности: поддержка и развитие отношений с партнерами компании; повышение имиджа и репутации Bull СНГ. Проведенная кампания позволила достичь следующих целей: повысилась узнаваемость компании среди целевой аудитории; Bull перестал восприниматься исключительно как компания, работающая с государственными учреждениями и крупными компаниями; удалось донести до массового потребителя информацию о продуктах, предлагаемых Bull для конечного пользователя; Bull укрепила свой имидж в качестве ведущей компании на рынке информационных технологий.

8. PR-поддержка ежегодного фестиваля моды и красоты May Fashion и нового проекта "Топ 100 самых красивых людей Москвы"
Компания PRO-Vision Communications
Виноградов Владимир, Бояринова Наталья, Волкова Наталья, Червач Олеся
May Fashion - ежегодный фестиваль, на котором лучшие российские дизайнеры представляют общественности только одно платье - платье невесты. В этом году впервые в рамках фестиваля был представлен новый шоу-проект "Топ 100 самых красивых людей Москвы". Для того, чтобы привлечь внимание к проекту, был найден оригинальный PR-ход - создать атмосферу таинственности и закрытости мероприятия. Ажиотаж нагнетался постепенно - были распространены два информационных выпуска для представителей СМИ, поочередно раскрывали тайны Топ 100: где и когда пройдет мероприятие. До последнего момента в секрете держался список 100 самых красивых людей Москвы, а аккредитацию на Фестиваль получил лишь узкий круг журналистов, специализирующихся на освещении светской хроники. Ажиотаж вокруг проекта создать удалось. По итогам мероприятия в СМИ вышло более 40 материалов самой различной направленности.

9. Формирование положительного имиджа компании с целью повышения сборов платежей за потребленную энергию
"Аксесс Энерго" работает в сфере энергетики на севере Казахстана
Тетюхина Лариса
Казахстан, г. Петропавловск
Цель PR-проекта - обобщение опыта работы группы по работе с общественностью по формированию положительного имиджа компании "Аксесс Энерго" с целью повышения сбора платежей за тепловую и электрическую энергию. Условно PR-проект можно разделить на 5 разделов.
1-й раздел предоставляет возможность узнать о том, какова была ситуация со сборами и имиджем энергосистемы Северо-Казахстанской области до прихода "Аксесс Индастриз" в регион. Он знакомит с тем, какие задачи ставила PR-группа, начав работу по формированию имиджа компании, и с ее первыми шагами в этом направлении.
2-й раздел - это информация о том, как группа по работе с общественностью выстраивала коммуникационные связи "Аксесс Энерго" - потребители, поставив во главу угла вопрос: "Какими мы должны быть?".
3-й раздел - установление причинно-следственной связи неудовлетворенности потребителей; ведь положительный имидж компании - это удовлетворенные потребности ее клиентов.
4-й "Кто и что влияет на имидж компании?". Цель - сделать компанию информационно открытой как через средства массовой информации, так и через другие, более прямые каналы: счета-извещения, "горячая линия".
5-й раздел -информация о том, что удалось сделать и как изменение имиджа повлияло на результат работы компании "Аксесс Энерго" в целом и, в частности, на уровень поступления денежных платежей.

10. Имидж города-завода: от черного монстра к привлекательному пространству для жизни и работы
ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат"
Щетников С.П., Рашников В.Ф., Маструев А.Л., Рухмалев С.А., Проскуров А.С.
Россия, г.Магнитогорск
В настоящее время в рейтинге 200 крупнейших предприятий России, который ежегодно проводит журнал "Эксперт", ОАО "ММК" занимает 15-ю позицию по объемам реализации продукции. На пороге нового тысячелетия Магнитка переживает второе рождение. Ведутся реконструкция основных агрегатов и производств, а также строительство новых промышленных объектов с современным уровнем технологии, соответствующим мировым стандартам.
Противопоставление "город-комбинат", имевшееся в массовом сознании и отраженное в СМИ на протяжении длительного периода, включая 2000 год, стало основной проблемой при формировании позитивного имиджа ММК на городском уровне. Экологическая ситуация в Магнитогорске остается сложной, и многие граждане видели в металлургическом гиганте только источник дыма, монстра, который отравляет окружающую среду. Магнитогорск разделен рекой на промышленную зону и жилые кварталы - точно так же и в сознании граждан существовала граница, а в некоторых вопросах - стена между руководством ММК и городской общественностью. Общие настроения тех лет можно выразить одной фразой: "Нам приходится дышать вашим дымом!".
В 2001 году руководство ОАО "ММК" поставило перед собой задачу формирования у горожан позитивного восприятия за счет проводимой ММК промышленной и социальной политики и таким образом исправить ситуацию.

11. Информационно-просветительская кампания по профилактике инсультов
Центр информационной поддержки социальных программ "ИНСОЦИО"
Чернов Константин
Россия, г.Москва
Ежегодно в России случается около полумиллиона инсультов. Инсульт является одной из главных причин смертности и инвалидизации населения. Несмотря на угрозу, эта проблема не является предметом обеспокоенности большинства врачей, общественности и журналистов. Опросы констатируют полную непросвещенность населения в отношении заболевания. К участию в кампании по привлечению внимания широкой общественности к проблеме инсульта были привлечены ведущие ученые страны. Более 40 центральных средств массовой информации были вовлечены в кампанию, включая прессу, радиостанции, телеканалы, информационные агентства и интернет-ресурсы.
В результате кампании к проблеме инсульта удалось привлечь пристальное внимание членов всех целевых групп (врачей, журналистов, государственных деятелей), а также широкую общественность.
Значительная часть населения страны получила достоверную и исчерпывающую информацию об инсульте, мерах его профилактики и факторах риска.

12. Газета "Казковий вечiр" ("Сказочный вечер")
Издательский Дом "Казковий вечiр" ("Сказочный вечер")
Чабан Игорь, Суворова Людмила, Леонтьева Александра, Зайченко Алина, Вишняк Елена
Украина, г.Киев
На Украине - многонациональной стране - остро стоит проблема свободного владения украинским языком, который считается государственным.
Эта проблема популярна в политических дискуссиях и активно обсуждается в украинских средствах массовой информации представителями государственных и общественных организаций. Газета "Казковий вечiр" ("Сказочный вечер") создана как средство обучения детей украинскому языку через общение и игры.
Цель - воспитать поколение, свободно владеющее государственным языком.

14. Автомобильная гоночная команда "ТНК Racing Team". Первая российская команда - участник чемпионата мира FIA GT
Пресс-служба команды "ТНК Racing Team"
Журавлев Дмитрий, Колесников Антон,
Департамент по связям с общественностью
ОАО "ТНК" Иванов Дмитрий
Россия, г.Москва
Автомобильная гоночная команда "ТНК Racing Team" - некоммерческая команда Тюменской нефтяной компании. Структура и состав команды, в которую входят пилоты Николай Фоменко и Алексей Васильев, тренер, инженер, механики, административная группа и пресс-служба, полностью соответствуют западным стандартам в организации "гоночного бизнеса". В сезоне 2001 года лучшие российские гонщики, чемпионы России 2000 года по кольцевым автогонкам в классе "Туризм 1600", Алексей Васильев и Николай Фоменко принимали участие в одном из самых престижных кузовных соревнований - чемпионате мира FIA (Международная автомобильная федерация) по автогонкам в классе "Grand Touring" (чемпионат мира FIA GT). Перед пресс-службой команды были поставлены следующие задачи: представление автомобильной гоночной команды "ТНК Racing Team" широкому кругу специалистов и поклонников автомобильного спорта в Европе и в России; формирование позитивного имиджа команды; перепозиционирование имиджа Николая Фоменко, усиление в нем составляющей образа серьезного профессионального гонщика; укрепление имиджа генерального спонсора команды - Тюменской нефтяной компании; продвижение торговых марок спонсоров команды; популяризация российского автоспорта в целом.
В общей сложности по итогам проведенных мероприятий в 2001 году было опубликовано 535 материалов, в том числе 81 телевизионный репортаж, 218 радиорепортажей, 154 статьи в печатных изданиях, 60 материалов информационных агентств и 22 материала в электронных СМИ. Общее время телевизионных показов участия команды "ТНК Racing Team" в чемпионате мира FIA GT составило 23 часа. Общая площадь публикаций в печатных СМИ составила 72 журнальные страницы (формат А4). Общее время радиоэфиров о команде или с участием представителей команды составило 2,5 часа. По результатам подсчетов Gallup Media, материалы о команде видели более 85% (Москва) и более 55% (Россия) человек из целевой группы уже существующих и потенциальных потребителей продуктов ТНК. На Совете директоров ОАО "ТНК" результаты сезона 2001 года признаны эффективными и принято решение о финансовой поддержке команды в сезоне 2002 года.

15. PR-освещение
West Adrenaline Show
TALAN COMMUNICATIONS
PR& BTL AGENCY
Иветта Деликатная, Светлана Владыко
Украина, г.Киев
Главная изюминка West Adrenaline Show - проезд двухместного болида, единственной в мире гоночной машины, которая берет на борт не только гонщика, но и пассажира, по улицам и площадям города. При этом пассажирами болида могут быть только мировые звезды шоу-бизнеса, спорта, музыки и т.д. Украина стала 18-й страной, где гостило West Adrenaline Show.
Основной трассой стала главная улица города - Крещатик.
В течение дня было осуществлено 6 заездов гоночного болида со звездами на борту: Сергеем Бубкой, Андреем Медведевым, Александром Родянским, Олегом Скрипкой и мэром города - Александром Омельченко.

16. PR-проект для ОАО "Башкирнефтепродукт"
Компания "Цвет" (ООО "Цвет-ИнМарК")
Цветова Лариса, Миняева Ольга, Суркова Елена
Россия, г.Уфа
На основе проведенного в сентябре 2001 г. опроса для выявления мотивов и действующих предпочтений специалистами компании "ЦВЕТ" зарегистрировано, что в широкой аудитории значителен уровень недовольства и сложилось негативное общественное мнение, основанное на низком уровне сервисного обслуживания в системе АЗС и культуры персонала, устаревшего оборудования и оформления заправочных комплексов. Отдельные высказывания в адрес БНП были настолько категоричны и грубы, что не вошли в аналитический отчет для руководства.
Разработчики поставили перед собой следующую совокупность задач и выбрали стратегическую линию: снизить накал критики, затем добиться нейтрального восприятия. После этого откорректировать негативное общественное мнение, поставившее под угрозу деловую репутацию и положение компании на рынке. За счет тонко продуманной информационной политики, укрепить репутацию БНП, продвигая неоспоримые преимущества компании и ее товарной марки, а также вызывая понимание у аудитории сложности и значительности миссии, которую несет на себе компания, защищая важные социальные, региональные и государственные интересы.
Дополнительной задачей было привлечь внимание республиканских государственных органов и инстанций, а также властных структур районных администраций к значимости вклада местной компании БНП: не только в обеспечение топливом отдаленных территорий республики, но и обратить их внимание, что БНП - основной бюджетообразующий источник. Социальные средства остаются в республике!
Цель - снизить противодействие и затормаживание строительства, отвода земель и реконструкции АЗС "БНП" на территориях, вверенных чиновникам и департаментам разного уровня.
Итак, осенью 2000 года компания предприняла ряд организационных мер и кадровых перестановок, стала проводить первоочередные мероприятия по техническому перевооружению и оснащению АЗС современным оборудованием, насколько это было возможно. Как показал последующий опрос, все эти действия, отражающие конструктивные изменения к лучшему в компании БНП, были замечены общественностью.

17. "Игра по правилам"
Вице-президент ТНК, директор департамента по связям с общественностью Чернов Александр,
Президент компании "ИМА-консалтинг" Гнатюк Андрей,
Российская ассоциация налогоплательщиков
Ясина Ирина,
"Инфобанк Спортмаркетинг"
Епишкина Г., Скубриева А.
Россия, г.Москва
Перед исполнителем стояла задача, учитывая необходимость развития репутации нефтяной отрасли России как социально-ответственного бизнеса и в условиях продолжающегося конфликта между футбольными администрациями, сформировать эффективный пул нефтяных компаний, на равных условиях выступающих спонсорами трансляции матчей чемпионата РФ по футболу 2001года и обеспечить финансирование трансляций матчей для российских телезрителей. В противном случае, матчи чемпионата РФ по футболу исчезли бы с экранов телевизоров.
В результате был сформирован уникальный пул из 4-х крупнейших российских нефтяных компаний. Согласованы взаимные интересы между ними в области массовой коммуникации применительно к задаче. Создан механизм работы. Обеспечена реализация взаимных обязательств в условиях глобальных форс-мажорных обстоятельств. На каналах ОРТ и РТР было показано 20 самых интересных матчей чемпионата России 2001 года.
Восстановлен привычный график трансляций. Футбол возвращен российскому телезрителю. Средний телевизионный рейтинг футбольных матчей вырос до 10 млн. человек против 7 млн. чел. в прошлом сезоне (Gallup Media). Созданы и реализованы особые рекламно-информационные возможности для спонсоров. В репутации отрасли появились составляющие "социальной ответственности" и "учета общественных интересов". Благодаря проекту компании-спонсоры затем перенесли сотрудничество между собой в сферу основного бизнеса.

18. Избирательная кампания по выборам губернатора Приморского края
КГ "Имидж-контакт"
Сидоров Николай, Шувалов Валентин, Гришин Евгений, Твердов Александр, Апальков Сергей, Апалькова Анна, Хохольков Евгений, Ефимова Ирина, Гришина Алевтина, Дубовихин Сергей, Бабенко Николай, Садчикова Настасья, Понаморева Оксана, Кириченко Леонид, Клименко Андрей Россия, г.Москва
Тактически кампания состояла из трех основных разделов, реализация которых шла поэтапно, но хронологически эти разделы частично пересекались:
1) "Прошлое". Повышение узнаваемости кандидата и закрепление в сознании избирателя положительных аспектов его имиджа, прошлых заслуг. Ответы на вопросы: "Кто он? Что делал в прошлом?".
2) "Настоящее". Рациональное объяснение избирателям позитивных качеств кандидата через его реальные дела уже на стадии избирательной кампании. Ответ на вопрос: "Чем он занят сейчас?".
3) "Будущее". Четкое и доходчивое объяснение избирателям, что собирается кандидат делать после избрания губернатором. Ответ на вопрос "Что будет делать?". Последний этап реализуется на фоне эмоционального закрепления позитивного образа кандидата и мотивирования избирателей к приходу на участки. В выборе стратегии специалистами были учтены особенности региона, славящегося своими политическими волнениями. Кандидаты словно соревновались друг с другом в нагнетании черных красок, вызывая истерию среди электората. Поэтому кампания Сергея Дарькина была неожиданна для приморцев. Она отличалась простой, но хорошо продуманной концепцией - яркой и неизменно позитивной, основная линия которой - отсутствие агрессии по отношению к соперникам. Общественность узнала молодого, перспективного, не испорченного политикой руководителя преуспевающего предприятия. Этому способствовала предложенная специалистами свежая, оригинальная акция по повышению узнаваемости "Почему Дарькин?", впоследствие заимствованная в предвыборные кампании соседних регионов. Удивила владивостокцев и объявленная кандидатом акция по очистке и благоустройству родного города "Нам здесь жить!". Она имела огромный успех. Жители разных социальных слоев с энтузиазмом восприняли эту идею и вышли на улицы для облагораживания своих районов.
Синтез продуманной стратегии, успешных технологий и отлаженной работы дал превосходный результат.

19. Промо-компания косметической марки DeBON от LG
"DeBON.Образы красоты"
PR-агентство "Simple magic factory"
Пономарева Светлана, Пантелеев Михаил, Саралидзе Неля, Березовский Борис, Пачко Юрий
Россия, г.Москва
Проект представляет комплекс мероприятий, разработанных агентством SMF, которые явились составляющими осенней кампании по продвижению косметической марки DeBON от LG. Промо-кампания включала серию сэмплинг-акций, прошедших в более чем тридцати магазинах Москвы, презентацию косметического бренда HERCYNA от DeBON, а также уникальную художественную выставку "DeBON. Образы". В этой выставке в ЦДХ на Крымском валу была представлена коллекция картин, созданных исключительно декоративной косметикой DeBON. По итогам PR-кампании ее заказчик - фирма "Статус-Фаст", являющаяся эксклюзивным дистрибьютором косметики DeBON в России, получила Золотую медаль одного из самых престижных профессиональных форумов - VIII Международной выставки парфюмерии и косметики InterCHARM-2001 "За самую оригинальную рекламную и PR-кампанию косметического бренда".

20. Реструктуризация внутрикорпоративных отношений в системе интегрированного корпоративного развития корпорации "НИКойл"
Финансовая корпорация "НИКОЙЛ"
Воронин Ю., Вихров А., Стадик А., Чекалов А.
Россия, г.Москва
Проект осуществлялся в рамках интегрированного корпоративного развития. Развитие социально-психологической среды и внутрикорпоративных отношений является важным резервом развития бизнеса и увеличения прибыли. Это особенно актуально, если учесть, что в компании более 30 подразделений по отдельным услугам, а к началу 2000 года численность компании превысила 1200 человек.
Единое коммуникационное пространство, налаженное профессиональное взаимодействие между членами коллектива "НИКойл" создает для каждого менеджера стимул совершенствования своей профессиональной квалификации, что в конечном итоге дает значительное увеличение эффективности работы с клиентами. А это рост бизнеса как минимум на несколько процентов, то есть несколько миллионов долларов в год.

21. Конкурс специалистов по связям с общественностью "PR-персона года"
"PR-агентство Анны Вингурт"
Вингурт Анна
Россия, г. Нижний Новгород
Конкурс специалистов по связям с общественностью "PR-персона года", проведенный "PR-агентством Анны Вингурт" в Нижнем Новгороде под эгидой областного департамента поддержки и развития предпринимательства, в 2001 году во второй раз собрал нижегородских практиков PR и руководителей PR-агентств из Москвы.
Представители ведущих московских агентств по связям с общественностью в качестве членов жюри оценивали работы местных пиарщиков. Газета "Аргументы и факты - Нижний Новгород" после ряда интервью объяснила их внимание к конкурсу и визит в Нижний интересом к одному из российских регионов и целью сделать рынок PR более цивилизованным. На пресс-конференции перед финальной программой было высказано мнение, что подобные профессиональные конкурсы способствуют налаживанию контактов, а совместная работа позволяет учиться друг у друга.

22. "Помните узников!"
Пресс-служба Главного управления исполнения наказаний по Свердловской области
Павлович Олег, Панова Ирина, Головнева Ольга
Россия, г. Екатеринбург
С учетом хронического федерального сокращения финансирования уголовно-ной системы проводился активный поиск спонсоров, способных оказать воспитательной колонии гуманитарную помощь, а также предпринимателей, заинтересованных в размещении заказов на производство в колонии.
Так как разработка тем уголовно-ной системы очень актуальна в настоящее время, сотрудники пресс-службы самостоятельно ведут тематические рубрики и готовят журналистские материалы во внешние СМИ. Решением министра юстиции РФ данный проект рекомендован в качестве передового опыта для реализации в уголовно-ных системах всех областей РФ.

23. Комплексная программа по формированию имиджа нового собственника ОАО "Котласский ЦБК" корпорации Ilim Pulp Enterprise среди жителей Южного округа Архангельской области
PR-агентство SPN Granat
Баранников Андрей, Фомина Олеся, Гущина Светлана, Редько Анастасия,
информационное агентство "АрхЮгИнформ"
Сухопарова Надежда
Россия, г.Санкт-Петербург
ОАО "Котласский целлюлозно-бумажный комбинат" - градообразующее предприятие, на котором работает более 70 процентов населения города Коряжмы. Приход нового собственника Ilim pulp Enterprise в привычную жизнь родного комбината вызвал взрыв негативного отношения среди членов трудового коллектива. Лесопромышленная группа привнесла серьезные инвестиции в развитие комбината, были модернизированы производственные участки, реализованы программы экологической безопасности. Тем не менее конфликт между собственниками и работниками Котласского комбината лишь усугублялся. Среди большинства горожан было распространено мнение о необходимости бороться с питерскими бизнесменами, ибо они априори не способны придать положительный импульс развитию предприятия в целом. Речь шла о серьезно укоренившихся стереотипах, предполагающих, что "неместные состоятельные люди заинтересованы в эксплуатации дешевой рабочей силы, а не в развитии региона". С течением времени конфликт, замешанный на классовом антагонизме и местном патриотизме, приобретал все большие масштабы. Необходимо было в кратчайшие сроки исправить положение.

24. Продвижение имиджа Ленинградской области на международном рынке инвестиций
PR-агентство SPN Granat
Баранников Андрей, Шилков Валерий, Мишуков Игорь, Тычинин Владимир, Сивохин Олег, Бронников Владимир, Семакина Татьяна, Иванов Алексей, Гущина Светлана, Редько Анастасия,
ный комитет Санкт-Петербургского отделения Американской торговой палаты
Paul Smith, Rick Macy, David Eggers, Douglas Boyce, James Hitch, Brian McDonald, Jaime Puig, Michael Richardson, Alexei Kim
Россия, г.Санкт-Петербург
Проблема привлечения инвестиций - не в отсутствии хороших проектов или заинтересованности перспективных партнеров, а в обеспечении гарантий и общей защищенности инвестиционных ресурсов. Гарантам инвестиций, в качестве которых выступали федеральное правительство и региональная администрация, необходимо было предложить реальные механизмы снижения и страхования инвестиционных рисков. Требовалась оценка факторов риска, влияющих на среду реализации инвестиционного процесса.
Для западных компаний зачастую серьезным препятствием становились такие банальные причины, как незнание специфики работы на российском рынке, сложности в процессе адаптации.
Для решения обозначенных задач были применены современные коммуникационные технологии, реализации которых способствовали Санкт-Петербургское отделение Американской торговой палаты и администрация Ленинградской области.

25. Общероссийская программа по борьбе с подростковым курением и содействие принятию федерального закона
"Маслов, Сокур и партнеры"
Лачко Анна, Кочеткова Александра, Синицын Алексей
Россия, г.Москва
В мае 2000 года Общественный совет по проблеме подросткового курения разработал полномасштабную программу по борьбе с курением среди детей и подростков. Агентство "Маслов, Сокур и партнеры" было привлечено для осуществления информационной поддержки деятельности Совета.
До реализации проекта перед агентством были поставлены следующие цели:

  • Способствовать принятию закона об "Ограничении курения табака";
  • Информировать СМИ и общественность о деятельности Совета по ограничению и недопущению детского и подросткового курения;
  • Формировать заинтересованность широкой общественности в социальных программах Совета.
    На подготовительном этапе работы агентство совместно с ной дирекцией Совета разработало четкую стратегию реализации PR-программы, определило ключевые сообщения, целевые СМИ и аудитории. При подготовке информационных материалов для СМИ особое внимание агентство уделяло проблеме отсутствия в России государственной программы по профилактике курения среди детей и подростков. Основным ключевым сообщением при работе агентства с целевыми аудиториями стало положение о необходимости принятия закона о запрете продаж табачных изделий несовершеннолетним. Основным итогом реализации представленного агентством проекта следует считать принятие федерального закона РФ от 10 июля 2001 г. N 87-ФЗ "Об ограничении курения табака". В соответствии с данным законодательным актом на территории РФ запрещается розничная продажа табачных изделий лицам, не достигшим возраста 18 лет. Принятие данного закона было осуществлено под влиянием разнообразных действий Совета, в частности, работы со СМИ, реализуемой агентством.

26. Организация регионального этапа конкурса "Хрустальный апельсин" в Северо-Западном федеральном округе.
Promaco PR
Семенов Кирилл, Хитров Алексей, Остроумова Ирина, Бялковская Вероника, Козырева Виктория
Россия, г.Санкт-Петербург
Агентство Promaco PR стало официальным организатором III Всероссийского конкурса студенческих работ в области Public Relations "Хрустальный апельсин" в Северо-Западном федеральном округе.
Основными проблемами перед организаторами регионального этапа конкурса "Хрустальный апельсин" в Северо-Западном федеральном округе стали привлечение внимания к конкурсу студентов Северо-Западного региона, интересующихся PR; расширение географии конкурса; увеличение количества работ, участвующих в конкурсе; проведение конкурса на высоком организационном уровне при наличии небольшого бюджета; объединение студентов Северо-Западного федерального округа под эгидой конкурса. В процессе реализации проекта было пройдено несколько этапов: поиск спонсоров, осуществление рекламной и информационной поддержки конкурса (создание интернет-сайта, размещение рекламных модулей через информационных спонсоров, работа со СМИ, распространение плакатов и бесплатных открыток), организация сбора работ конкурсантов, обеспечение работы жюри, подведение итогов конкурса, организация и проведение церемонии награждения, оценка результатов конкурса.
Результаты проведения проекта свидетельствуют о выполнении поставленных задач, в том числе задачи развития региональных связей среди профессионального PR, преподавателей PR и студентов, изучающих связи с общественностью в Северо-Западном федеральном округе.

27. За достижение прозрачности взаимоотношений между PR-сообществом и масс-медиа
Promaco PR
Семенов Кирилл, Ибатуллина Рания, Волкова Ирина
Россия, г. Санкт-Петербург
Во взаимоотношениях российских СМИ и операторов рынка получило широкое распространение использование "заказных" статей - оплаченных публикаций под видом редакционных материалов. По мнению Promaco PR, "заказные" статьи - это глобальная угроза, так как они подрывают основы российского PR-рынка: коррумпируя канал информации (СМИ), операторы рынка уничтожают саму возможность возникновения и дальнейшего существования цивилизованного PR-рынка в России; негативным образом влияют на репутацию операторов рынка; являются прямым нарушением закона "О рекламе РФ" (ст.5, п. 1); лишают население доверия к СМИ; угрожают основам СМИ как социального института, имеющего высокое общественное значение и в активной степени влияющего на социальный прогресс; ущемляют права граждан и юридических лиц на получение объективной и добросовестной информации; ведут к уменьшению доходов СМИ от рекламы и перераспределению PR-бюджетов компаний в пользу альтернативных каналов информации: интернет, директ-маркетинг и других.
Цели акции:

позиционировать PR как коммуникацию с помощью бесплатных каналов информации, располагающих большим доверием населения, в отличие от платных (реклама)

  • расширить знание аудитории о содержании закона "О рекламе" РФ в части п.1 ст.5
  • привлечь общественное внимание к проблеме
  • получить документальное подтверждение незаконной практики
  • создать юридический прецедент в отношении обеих сторон.

В процессе реализации проекта были пройдены несколько этапов: исследования; работа со СМИ; опубликование результатов акции через размещение объявления "Дело о черном PR"; проведение пресс-конференции в Доме журналистов; отслеживание публикаций; серия интервью руководства агентства и комментарии; работа с государственными органами и общественными организациями; работа с профессиональными сообществами; рассмотрение дела в Министерстве по антимонопольной политике.
28. Дебюрократизация российской экономики

Управление общественных связей Министерства экономического развития и торговли РФ, институт национального проекта
Аузан Александр, Богдан